20xx年降本增效工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】月4日集團(tuán)公司“成本管理年”工作組組長(zhǎng)會(huì)議精神，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，便于今后更好地開(kāi)展降本增效工作，使其建立長(zhǎng)效機(jī)制，同努力下，精心組織、積極工作，出色完成了全年降本增效目標(biāo)。完成萬(wàn)元，完成計(jì)劃的113％。具體指標(biāo)情況如下：。％，使公司上半年多產(chǎn)金公斤，公司創(chuàng)收萬(wàn)元；2020年，公司累計(jì)節(jié)支1232萬(wàn)元。作取得預(yù)期效果，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。確實(shí)施項(xiàng)目及降本措施，并以此為依據(jù)，層層分解，測(cè)算出預(yù)期值，反饋的數(shù)據(jù)進(jìn)行不定期抽查，確保降本增效指標(biāo)的真實(shí)性。作業(yè)量為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。對(duì)其它資金的支出實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，有效控制了不合理支出。并對(duì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)制定有效措施。計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)中國(guó)黃金集團(tuán)金域公司，并有金域公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購(gòu)，后補(bǔ)驗(yàn)現(xiàn)象，同時(shí)明確超計(jì)劃外采購(gòu)不予驗(yàn)收。在提高選礦回收率上，我公司選冶廠，首先，注重強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全年提高選礦回收率％，直。對(duì)生產(chǎn)單位及有關(guān)人員實(shí)行重罰，
【正文】 單”、“車(chē)輛維修認(rèn)簽單”。嚴(yán)格按廣場(chǎng)亮化規(guī)定時(shí)間開(kāi)關(guān)路燈、辦公樓裝飾燈，各處用水，泵站合理躲峰 等等， 這些活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)公司的降本增效工作 都 起到了積極有效的作用。 三 、 存在的問(wèn)題 11 基礎(chǔ)工作還存在 局部 不完善 問(wèn)題， 還有待于進(jìn)一步加強(qiáng) ； 各 有關(guān) 職能部門(mén)深入基層 檢查指導(dǎo)頻次少 ， 監(jiān)督管理力度 還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng) ； 生產(chǎn)定額與生產(chǎn)實(shí)際還存在一定偏差。 四 、 2020 年降本增效工作思路 我們 要 繼續(xù)深入開(kāi)展 降本增效活動(dòng) ， 并將其融 入 到日常工作中， 在抓安全 生產(chǎn) 的同時(shí) ， 注重降本增效 、節(jié)能減排 ，努力做好 增收節(jié)支 工作 ； 繼續(xù) 加大 對(duì) 降本增效 工作重要意義 宣傳 的力度， 全力做好 2020年降本增效工作 ； 力求 在原有 成本 管理 模式 基礎(chǔ) 上， 努力創(chuàng)新 ， 擴(kuò)大 降本增效成果 ； 吸取 2020 年 開(kāi)展 “成本管理年” 活動(dòng) 經(jīng)驗(yàn) ， 進(jìn)一步提高公司成本管理水平 以及企業(yè) 綜合管理水平 ； 加快 技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn) 的步伐， 促進(jìn)降本增效工作 的開(kāi)展 ； 充分調(diào)動(dòng)工程技術(shù)人員的積極性，努力向 技術(shù)管理和 技術(shù)創(chuàng)新要效益。 注重抓好基礎(chǔ)管理，在管理達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上更進(jìn)一步。 在抓好 降本增效工作的同時(shí)，努力完成 2020 年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 針對(duì)生產(chǎn)定額，深入生產(chǎn)實(shí)際，調(diào)查了解，調(diào)整生產(chǎn)定額，使其貼近生產(chǎn)實(shí)際。 2020 年 公司 降本增效工作在 領(lǐng)導(dǎo) 班子 高度重視下，在基層單位全 12 力 組織 全體員工的不懈努力下， 全年 在 財(cái)務(wù)管理、物資管理、 能源 管理 、采掘工藝技術(shù)管理、節(jié)能減排 、 新 技術(shù) 引進(jìn) 以及其它降本增效基礎(chǔ)工作等方面均得 到 有序、 有效開(kāi)展， 降本增效工作 取得了 成效。實(shí)現(xiàn)了降本增效的預(yù)定目標(biāo)。 但我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，降本增效，只有依靠科學(xué)的管理、全員參與來(lái)壓縮成本；將更新觀念、改變管理模式作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的隱形 利潤(rùn)；加強(qiáng)對(duì)職工的成本觀念、效益觀念、創(chuàng)新觀念、發(fā)展觀念的教育，以及節(jié)約成本與獎(jiǎng)懲掛鉤等方式， 營(yíng)造和諧共管的良好氛圍， 才能有效保證降本增效指標(biāo)的具體 實(shí)現(xiàn) 。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，在這項(xiàng)工作中，擺在我們面前的形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，我們只有迎難而上，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)效益最大化， 在綜合管理水平不斷提高 的前提下 ， 才能 確保 降本增效 活動(dòng) 長(zhǎng)效機(jī)制的建立 。 因此， 我們 將繼續(xù)發(fā)揚(yáng) 謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁 的作風(fēng) ， 不斷 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 和 教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足， 一如既往地把 降本增效 工作 做好 ，我們深信 ，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下， 在 我們 上下全體干部 職工 持之以恒、堅(jiān)持不懈的努力 下 ， 我們的綜合管理水平 也 會(huì)逐步 得到 提高。我們 有信心 保質(zhì)保量 完成集團(tuán)公司下達(dá)的 各項(xiàng)工作任務(wù) ， 努力 把夾皮溝公司建設(shè)成為集團(tuán)公司的 模范 企業(yè)，為 把 公司建設(shè)成具有一定規(guī)模的黃金生產(chǎn)基地，再造一個(gè)中國(guó)黃金而努力奮斗。 夾皮溝 礦業(yè)有限 公司 2020 年 12 月 16 日
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