20xx年降本增效工作總結-資料下載頁
2025-10-30 22:54本頁面
【導讀】月4日集團公司“成本管理年”工作組組長會議精神，為總結經驗，克服不足，便于今后更好地開展降本增效工作，使其建立長效機制，同努力下，精心組織、積極工作，出色完成了全年降本增效目標。完成萬元，完成計劃的113％。具體指標情況如下：。％，使公司上半年多產金公斤，公司創(chuàng)收萬元；2020年，公司累計節(jié)支1232萬元。作取得預期效果，并形成長效機制。確實施項目及降本措施，并以此為依據，層層分解，測算出預期值，反饋的數據進行不定期抽查，確保降本增效指標的真實性。作業(yè)量為依據，嚴格執(zhí)行目標管理責任制。對其它資金的支出實行行政領導負責制，有效控制了不合理支出。并對實現各項指標制定有效措施。計劃，及時上報中國黃金集團金域公司，并有金域公司負責協(xié)調采購，后補驗現象，同時明確超計劃外采購不予驗收。在提高選礦回收率上，我公司選冶廠，首先，注重強化基礎管理，全年提高選礦回收率％，直。對生產單位及有關人員實行重罰，
【正文】 單”、“車輛維修認簽單”。嚴格按廣場亮化規(guī)定時間開關路燈、辦公樓裝飾燈，各處用水，泵站合理躲峰 等等， 這些活動的開展對公司的降本增效工作 都 起到了積極有效的作用。 三 、 存在的問題 11 基礎工作還存在 局部 不完善 問題， 還有待于進一步加強 ； 各 有關 職能部門深入基層 檢查指導頻次少 ， 監(jiān)督管理力度 還應繼續(xù)加強 ； 生產定額與生產實際還存在一定偏差。 四 、 2020 年降本增效工作思路 我們 要 繼續(xù)深入開展 降本增效活動 ， 并將其融 入 到日常工作中， 在抓安全 生產 的同時 ， 注重降本增效 、節(jié)能減排 ，努力做好 增收節(jié)支 工作 ； 繼續(xù) 加大 對 降本增效 工作重要意義 宣傳 的力度， 全力做好 2020年降本增效工作 ； 力求 在原有 成本 管理 模式 基礎 上， 努力創(chuàng)新 ， 擴大 降本增效成果 ； 吸取 2020 年 開展 “成本管理年” 活動 經驗 ， 進一步提高公司成本管理水平 以及企業(yè) 綜合管理水平 ； 加快 技術改造和技術引進 的步伐， 促進降本增效工作 的開展 ； 充分調動工程技術人員的積極性，努力向 技術管理和 技術創(chuàng)新要效益。 注重抓好基礎管理，在管理達標基礎上更進一步。 在抓好 降本增效工作的同時，努力完成 2020 年生產經營指標。 針對生產定額，深入生產實際，調查了解，調整生產定額，使其貼近生產實際。 2020 年 公司 降本增效工作在 領導 班子 高度重視下，在基層單位全 12 力 組織 全體員工的不懈努力下， 全年 在 財務管理、物資管理、 能源 管理 、采掘工藝技術管理、節(jié)能減排 、 新 技術 引進 以及其它降本增效基礎工作等方面均得 到 有序、 有效開展， 降本增效工作 取得了 成效。實現了降本增效的預定目標。 但我們也清楚的認識到，降本增效，只有依靠科學的管理、全員參與來壓縮成本；將更新觀念、改變管理模式作為實現經濟增長的隱形 利潤；加強對職工的成本觀念、效益觀念、創(chuàng)新觀念、發(fā)展觀念的教育，以及節(jié)約成本與獎懲掛鉤等方式， 營造和諧共管的良好氛圍， 才能有效保證降本增效指標的具體 實現 。同時，我們也清醒地認識到，在這項工作中，擺在我們面前的形勢仍然十分嚴峻，我們只有迎難而上，創(chuàng)新經營管理機制，實現效益最大化， 在綜合管理水平不斷提高 的前提下 ， 才能 確保 降本增效 活動 長效機制的建立 。 因此， 我們 將繼續(xù)發(fā)揚 謙虛謹慎、不驕不躁 的作風 ， 不斷 總結經驗 和 教訓，發(fā)揚成績，克服不足， 一如既往地把 降本增效 工作 做好 ，我們深信 ，在集團公司的領導下， 在 我們 上下全體干部 職工 持之以恒、堅持不懈的努力 下 ， 我們的綜合管理水平 也 會逐步 得到 提高。我們 有信心 保質保量 完成集團公司下達的 各項工作任務 ， 努力 把夾皮溝公司建設成為集團公司的 模范 企業(yè)，為 把 公司建設成具有一定規(guī)模的黃金生產基地，再造一個中國黃金而努力奮斗。 夾皮溝 礦業(yè)有限 公司 2020 年 12 月 16 日
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