酒店客房部考勤制度-資料下載頁
2025-11-06 23:12本頁面
【正文】 有破損或嚴(yán)重污跡，并在布草交接單上做好記錄，屬洗衣房責(zé)任要及時(shí)報(bào)告主管處理，清洗不合 5 劉太洪博客格的原樣退回給洗衣房再處理。（520分）4部門的財(cái)產(chǎn)保管人人有責(zé)，任何人都不得隨意動(dòng)用、轉(zhuǎn)借或自帶回去；其它部門借物一定要寫借條并經(jīng)主管以上人員書面同意后方能出借，若發(fā)現(xiàn)手續(xù)不明隨時(shí)意轉(zhuǎn)借酒店財(cái)物或?qū)⒕频曦?cái)物分配的現(xiàn)象，一律嚴(yán)肅處理。（2050分）客房部規(guī)章制度獎(jiǎng)罰執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（1）獎(jiǎng)罰規(guī)定違反以上規(guī)定者，由上一級(jí)管理人員視輕重情況開具處罰單，注明處罰分?jǐn)?shù)，署上開單人姓名，并交當(dāng)事人確認(rèn)，處罰分?jǐn)?shù)須在指定分內(nèi)，無正當(dāng)理由沒確認(rèn)的違紀(jì)單仍然有效。扣罰標(biāo)準(zhǔn)按不同情形分為四個(gè)分檔：第一檔警告扣罰510分，第二檔警告或輕度過失扣罰1020分，第三檔警告或重度過失扣罰2030分，第四檔警告或嚴(yán)重過失扣罰3050分。情節(jié)更為嚴(yán)重者由部門經(jīng)理報(bào)送人事部處罰。每一分相當(dāng)于人民幣一元，所有扣罰情況由房務(wù)中心統(tǒng)一登記造冊(cè)，作為查詢依據(jù)，員工罰金的處理由當(dāng)事人選擇，或報(bào)人事部從工資中扣除后，上交酒店，或作為部門經(jīng)費(fèi)，用于獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的其他同事。對(duì)于屢次出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，或違紀(jì)現(xiàn)象較嚴(yán)重者由部門報(bào)送人事部處理。（2）獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定員工在工作中有突出的優(yōu)異表現(xiàn)，由上一級(jí)管理人員開具獎(jiǎng)勵(lì)單，并報(bào)送部門經(jīng)理審核，作為部門獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。視員工表現(xiàn)，一般情況每次獎(jiǎng)勵(lì)1020分，特殊情況每次獎(jiǎng)勵(lì)2050分。員工長期表現(xiàn)優(yōu)秀，可作為酒店優(yōu)秀員工評(píng)比的依據(jù)之一。如有更為 劉太洪博客突出的優(yōu)異表現(xiàn)報(bào)送人事部，由酒店另行獎(jiǎng)勵(lì)。第四篇：客房部員工考勤制度3010310客房部員工考勤制度，在進(jìn)出酒店時(shí)打卡，卡上記錄的時(shí)間只表示員工進(jìn)入或離開酒店的時(shí)間，上下班時(shí)間以各部門考勤記錄（簽到簽退）為準(zhǔn)。，所有員工的考勤都是由客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)，考勤記錄在酒店統(tǒng)一提供的員工考勤卡上。，由客房部經(jīng)理親自或指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并填寫員工出勤情況月報(bào)表，由客房部經(jīng)理審閱認(rèn)可后，匯總報(bào)行政部，作為制作工資表和發(fā)放員工工資的依據(jù)。；出勤、遲到、早退、曠工、病假、喪假、婚假、產(chǎn)假、探親假、工傷假、法定假、哺乳假、休假和調(diào)休等。，工作時(shí)間必須嚴(yán)守崗位，不得擅離職守和無故早退；下班后不得在店內(nèi)無故逗留；必須調(diào)換班次，事先應(yīng)征得部門負(fù)責(zé)人的同意。，方可準(zhǔn)假。（包括婚事、喪事、探親等）均應(yīng)事先提出申請(qǐng)，經(jīng)客房部經(jīng)理批準(zhǔn)。第五篇：酒店考勤制度有關(guān)藍(lán)玫優(yōu)選酒店考勤制度及薪酬標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定一、考勤考核制度：考勤缺卡、遲到打卡按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，不按照公司規(guī)定參加公司組織集體活動(dòng)（周例會(huì)、大掃除等）考核當(dāng)月績效工資20元/次。：白班客房服務(wù)員班次時(shí)間為：上午9:3012:30；下午13:3018:30；每周公休為每周二、周四下午。夜班客房服務(wù)員班次時(shí)間為每天18：30次日早8:30；每周公休時(shí)間為每周三。：如有客人投訴，第一責(zé)任人考核當(dāng)月績效工資1050元。抽查房間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不合格，考核當(dāng)月績效工資510元/項(xiàng)。二、提成獎(jiǎng)勵(lì)制度白班保底任務(wù)4間/天，完成當(dāng)日保底任務(wù)后每打掃一間客房提成3元/間。夜班保底任務(wù)2間/天，完成當(dāng)日保底任務(wù)后每打掃一間客房提成5元/間。由各人開發(fā)新客當(dāng)晚入住提成 10 元/間。三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)基本工資為稅后實(shí)發(fā)不可缺少部分，崗位技能工資為崗位業(yè)務(wù)績效考核部分，考核辦法參照本制度。:基本工資為1900/月，崗位技能工資200元，全勤獎(jiǎng)金200元，合計(jì)為2300元，其中有10%的工資作為績效考核的工資；:基本工資為1900/月，崗位技能工資200元，全勤獎(jiǎng)金100元，合計(jì)為2200元其中有10%的工資作為績效考核的工資；，其中有10%的工資作為績效考核的工資；。藍(lán)玫優(yōu)選酒店2021年7月10日
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1