freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的根最終定稿-資料下載頁(yè)

2024-11-15 22:08本頁(yè)面
  

【正文】 能力的前提。人是創(chuàng)新活動(dòng)的主體。創(chuàng)新是人的能動(dòng)性、創(chuàng)造性的最高體現(xiàn)。離開(kāi)“人”這個(gè)主體,談不上任何創(chuàng)新。企業(yè)文化對(duì)人的創(chuàng)新性的影響一是從價(jià)值觀念上:這個(gè)人與另一個(gè)人,這個(gè)群體與另一個(gè)群體,在對(duì)待創(chuàng)新的基本態(tài)度上是不同的。有的積極、主動(dòng),迎風(fēng)弄潮,勇于開(kāi)拓;有的被動(dòng)消極,趨于守成,害怕創(chuàng)新。二是從文化氛圍上:一個(gè)好的有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍,能讓人思想解放,精神振奮,不斷追求創(chuàng)新,即使在創(chuàng)新失敗時(shí),獲得的也是鼓勵(lì)和支持。創(chuàng)新文化是創(chuàng)新者的精神家園,在它的滋潤(rùn)哺育下,火花可以結(jié)出果實(shí),幼苗能長(zhǎng)成大樹(shù)。創(chuàng)新謀求發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必由之路,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略也成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略。企業(yè)在培養(yǎng)自身創(chuàng)新能力時(shí),堅(jiān)持“有所為,有所不為”,選擇適應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)用戶的擦黑年品,去占領(lǐng)技術(shù)、能力和市場(chǎng)影響力的制高點(diǎn),可以有效降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),提高創(chuàng)新的成功率目前,我國(guó)企業(yè)技術(shù)核心能力表現(xiàn)的主要方式是技術(shù)創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)生產(chǎn)制造技能與新技術(shù)、新工藝的整合過(guò)程;是企業(yè)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力、設(shè)計(jì)加工能力等生產(chǎn)要素互相作用的結(jié)果;其過(guò)程持續(xù)不斷,因而具有持久性特征;企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的指向是滿足客戶需要的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝,技術(shù)創(chuàng)新成果在企業(yè)運(yùn)用能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)超額的利潤(rùn),因而具有價(jià)值性。任何一個(gè)企業(yè)的資源不可能是同質(zhì)的,圍繞技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)及成果的轉(zhuǎn)換企業(yè)必定要投入大量的生產(chǎn)要素,通過(guò)各種要素的相互作用,使得技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程具有互補(bǔ)性而技術(shù)創(chuàng)新成果受法律保護(hù),他人不得模仿。技術(shù)創(chuàng)新使各種資源的性能和結(jié)構(gòu)得到了有效配置,因而具有整合性。技術(shù)創(chuàng)新的成果具有延展性,可以在一系列產(chǎn)品中使用。就企業(yè)來(lái)說(shuō),組織管理能力是一種“內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)”,“內(nèi)部人”可以在企業(yè)不同部門(mén)與項(xiàng)目中使用,因而又具有“內(nèi)部延展性”;組織管理能力的培育與維持需要企業(yè)長(zhǎng)期投入,組織管理能力的形成是建立在有價(jià)值的資源使用基礎(chǔ)之上的。企業(yè)管理制度的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了企業(yè)管理理念,是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。丁文斌等的研究結(jié)論中:企業(yè)文化不構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,可能是調(diào)查對(duì)象為民營(yíng)中小企業(yè),“家文化”比較強(qiáng)勢(shì),“企業(yè)文化”由于沒(méi)有專門(mén)提煉、整理而顯得弱小。余偉萍等的研究結(jié)論中:行業(yè)性質(zhì)和企業(yè)自身歷史狀況構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)行業(yè)影響最大的行業(yè)政策以及自身歷史,對(duì)企業(yè)影響最大的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念都能在組織管理能力中得到最終體現(xiàn)。第五篇:淺談企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新淺談企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)都需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新并不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),而是源自市場(chǎng)和消費(fèi)者心智調(diào)查和啟發(fā)后的深度研究后貼近市場(chǎng)的創(chuàng)新。不能直達(dá)消費(fèi)者心智的產(chǎn)品或者創(chuàng)新品類,不能形成拳頭產(chǎn)品或者創(chuàng)造利潤(rùn)產(chǎn)品,這樣的開(kāi)發(fā)不過(guò)是換換包裝、調(diào)調(diào)斤兩的積木拼接,是不能解決產(chǎn)品變成商品,甚至是高利潤(rùn)商品的搭橋的。這里我將新產(chǎn)品或者新服務(wù)描述為“搭橋”,是很有道理的。因?yàn)?,消費(fèi)者心智中明顯的或者潛在的渴求,才是我們創(chuàng)新的藍(lán)海,新產(chǎn)品、新品類不是藍(lán)海。比如,在消費(fèi)者使用非數(shù)碼相機(jī)之前,一定遇到這樣的麻煩,每次照相必須購(gòu)買(mǎi)成卷的膠片,然后將每一次照相的底片必須封閉在這個(gè)膠片的暗箱中,最怕就是曝光,然后每卷膠片也不過(guò)是36片(最多搶不到40),而且要經(jīng)常換卷。同時(shí)不是專業(yè)的,很難自己沖洗已成像的膠卷,成為清晰度高的膠片,從買(mǎi)膠卷到從洗印部取回滿意的或不滿意的照片過(guò)程,就只有按快門(mén)的那一刻是具有自動(dòng)性、主動(dòng)的滿足感,整個(gè)過(guò)程都是被脅迫的被動(dòng)。這樣就存在一個(gè)心智藍(lán)?!軌螂S意拍照、按序排列、先睹為快、人意刪減、自主選印的照相模式,而這一切現(xiàn)在看起來(lái),一個(gè)數(shù)碼相機(jī)就完全滿足了。當(dāng)時(shí)數(shù)碼相機(jī)的創(chuàng)始人柯達(dá)企業(yè)沒(méi)有很好地啟動(dòng)這個(gè)市場(chǎng),沒(méi)有去認(rèn)真琢磨消費(fèi)者這塊心智藍(lán)海。相反,富士和其他日本企業(yè)正是利用消費(fèi)者心智這片藍(lán)海,直接進(jìn)入后,普通相機(jī)這塊已經(jīng)在萎縮的心智紅海漸漸地變成了死海。最符合企業(yè)發(fā)展機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)該遵守什么樣的規(guī)律呢?或者說(shuō)如何進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)呢。當(dāng)然了,任何一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都要遵循這樣的過(guò)程,認(rèn)真分析市場(chǎng)情況(分析自己或著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品)——發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)(找尋消費(fèi)者心智藍(lán)海)——建立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)線路板(也就是按照市場(chǎng)需求特點(diǎn)建立的產(chǎn)品要素)——找尋相應(yīng)的插件(也就是符合產(chǎn)品需要特點(diǎn)的原料)——鎖定產(chǎn)品特點(diǎn)或長(zhǎng)處(焊牢線路板)——包裝外殼或美化產(chǎn)品外表(市場(chǎng)推廣策劃)——小批量重點(diǎn)投放市場(chǎng)(試反應(yīng))——再次找到產(chǎn)品缺陷或強(qiáng)化溝通橋梁——正式投放。這里我用一個(gè)線路板、器件、焊接,形容技術(shù)部門(mén)開(kāi)發(fā)過(guò)程。后面的基本上是修整過(guò)程,由市場(chǎng)部、銷售部、技術(shù)部共同完成。這就是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。這些過(guò)程我也是簡(jiǎn)單地進(jìn)行羅列,真正的細(xì)化,我就不想一一說(shuō)明了,因?yàn)槲視?huì)在以后的專題中對(duì)每一個(gè)過(guò)程進(jìn)行詳解。技術(shù)開(kāi)發(fā)絕對(duì)不是技術(shù)部一個(gè)部門(mén)關(guān)起門(mén)來(lái)的自說(shuō)自話,也不是市場(chǎng)部道聽(tīng)途說(shuō)后的憑空臆想。而是公司全員的智慧碰撞,而是公司善于利用社會(huì)資源,能夠合理選取復(fù)合需要插件,在符合市場(chǎng)的線路板上進(jìn)行有效插入焊牢的過(guò)程。發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者心智中的藍(lán)海,是產(chǎn)品能否進(jìn)入市場(chǎng),迅速占領(lǐng)這塊高地的關(guān)鍵所在,后面的所有個(gè)過(guò)程,雖然更繁瑣,更需要耐心,但是,投入和付出的最終目的就是的到市場(chǎng)的認(rèn)可。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1