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現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理-資料下載頁

2025-01-18 08:58本頁面
  

【正文】 念 ? 價值=經(jīng)濟效果: ? 衡量為達到某一目的與所付出代價的合理程度的手段。 ? 價值工程: ? 目的:用最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)必要功能 ? 重點和手段:功能分析 ? 性質(zhì):有組織的創(chuàng)造性活動 ? 壽命周期成本:產(chǎn)品設(shè)計、制造、使用全過程才耗費 ? 功能:功用,效用,能力 二、價值工程的概念 價值工程工作程序: 選擇分析對象 收集情報 功能分析和功能評價 確定重點改進對象 方案創(chuàng)造 改進方案評價 實施 成果評價 三、價值工程實施 確定對象: ? 確定原則:優(yōu)先選擇改進潛力大、效益高、容易實施的產(chǎn)品和零部件。 ? 方法: ? 經(jīng)驗分析法 ? ABC法 ? 功能成本法 ?ABC法示意: ? 功能成本法: ? 功能與成本分別降冪排序 ? 對應(yīng)功能與成本連線 ? 箭頭朝上的應(yīng)改進 A B C 70% 95% 100% 15% 35% 100% 功能位次 F1 F2 F3 F4 成本位次 C1 C2 C3 C4 三、價值工程實施 情報收集 ? 技術(shù)情報: ? 新原理 ? 新工藝、新設(shè)備 ? 新材料 ? 改善環(huán)境和勞動條件 ? 技術(shù)政策 ? 經(jīng)濟情報 ? 需求:質(zhì)、量、傾向 ? 用戶對產(chǎn)品的意見反饋 ? 同類產(chǎn)品 和零部件的生產(chǎn)成本 三、價值工程實施 功能分析 ( 1)功能分析的基本思路 ( 2)功能分類 功能使用功能美學(xué)功能按功能性質(zhì)分基本功能輔助功能按功能重要程度分必要功能多余功能過剩功能重復(fù)功能不必要功能三、價值工程實施 ( 3)功能定義 ? 目的: ? 明確產(chǎn)品和零部件的功能 ? 便于功能評價 ? 幫助開闊思路 ? 方法: ? 動賓詞組:主語 +功能 ? 簡潔 ? 要點: ? 名詞盡量用可測量的詞匯 ? 動詞要盡量用擴大思路的詞匯:外延廣 ? 客觀立場 ? 一個功能一個定義 ?掛歷的功能 ?工藝的功能 作孔打孔鉆孔三、價值工程實施 ( 4)功能整理 ? 原則:目的 —— 手段 ? 方法: ? 由目的尋找手段 ? 由手段尋找目的 ? 工具:功能系統(tǒng)圖 ? 功能與實體相對應(yīng) ? 手段功能的全體能保證目的功能的實現(xiàn) ? 上下位功能間是目的與手段的關(guān)系 三、價值工程實施 ( 5)功能評價 —— 確定價值 V ? 成本是貨幣量表示的,功能也應(yīng)貨幣化 ? 功能值 F 的確定: ? 直接評價法 ? 公式法 ? 間接評價法 ? 確定產(chǎn)品的目標成本 ? 確定各分功能的重要度系數(shù)(權(quán)重) ? 按重要度分攤目標成本 三、價值工程實施 目標成本確定: ? 同行業(yè)先進水平 ? 收集同類產(chǎn)品的性能指標和成本資料 ? 已達國內(nèi)先進水平的,可參照國際先進水平或按統(tǒng)計規(guī)律,在現(xiàn)有成本水平上降低 530% Cp 成本 功能完好度 Fp 最低成本曲線 三、價值工程實施 功能重要度系數(shù)確定: ? 0— 1評分法 F1 F2 F3 F4 F5 得分累計 修正得分 功能重要度系數(shù) f1 F1 1 1 1 1 4 5 5/15= F2 0 1 1 1 3 4 4/15= F3 0 0 0 1 1 2 2/15= F4 0 0 1 1 2 3 3/15= F5 0 0 0 0 0 1 1/15= 合計 10 15 三、價值工程實施 功能重要度系數(shù)確定: ? 0— 4評分法 ? F1比 F2重要得多: F1得 4分, F2得 0分 ? F1比 F2重要 : F1得 3分, F2得 1分 ? F1與 F2同等重要: F1得 2分, F2得 2分 ? F1不如 F2重要 : F1得 1分, F2得 3分 ? F1遠不如 F2重要: F1得 0分, F2得 4分 三、價值工程實施 功能重要度系數(shù)確定: ? 比率法: ? 比較相鄰兩功能重要度程度 ? F1比 F2, F2比 F3, F3比 F4, F4比 F5, F5=1 ? 修正 ? 相加為總得分 功能 暫定重要度比率 修正重要度比率 重要度系數(shù) f1 F1 (F1: F2) f1 =F2 (F2: F3) f2 =F3 (F3: F4) f3 =F4 (F4: F5) f4 =F5 _ f5 =合計 f = 三、價值工程實施 價值計算: ? C值計算: ? 零件現(xiàn)實成本加總:一個功能由幾個零件實現(xiàn) ? 零件現(xiàn)實功能分配:一個零件有幾個功能 ? F值計算: ? 確定目標成本 ? 功能重要度系數(shù) 目標成本 =功能值 ? V值計算: V=F/C 四、功能分析與技術(shù)創(chuàng)新 功能: 指示時間 分析對象 : 老產(chǎn)品 機械鐘表 成果 :新產(chǎn)品(電子鐘表 ) 機械機構(gòu) (利用機 械擺的周期擺動 ) 電子機構(gòu) (利用電 子脈沖的周期信號 ) 功能 分析 實現(xiàn)手 段分析 功能 再實現(xiàn) 達到 的目的 創(chuàng) 新 推 倒 改進與創(chuàng)新的方法: ? 清除不必要的功能 ? 從功能定義中獲得啟示 ? 尋找功能成本的合理匹配 四、功能分析與技術(shù)創(chuàng)新 沖擊衣物積壓衣物捶擊衣物F ↑ C ― F ― C ↑ F ↑↑ C ↑ F ↑ C ↓ F ↓ C ↓↓
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