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關(guān)于服裝品牌的大學(xué)生市場(chǎng)調(diào)研策劃方案-資料下載頁

2025-11-06 12:41本頁面
  

【正文】 個(gè)性化的方面前進(jìn),要求體現(xiàn)個(gè)性、搭配協(xié)調(diào)和輕松休閑。休閑服裝主要體現(xiàn)服裝的輕松休閑和個(gè)性化。因此,休閑服裝的發(fā)展將意味著樹立品牌意識(shí)至關(guān)重要。只追求規(guī)模而忽視個(gè)性的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在服裝行業(yè)將是行不通的,人們都不想打扮千篇一律。c)消費(fèi)者調(diào)研與分析要對(duì)孝感地區(qū)居民的人口、收入水平、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣、價(jià)值觀念、時(shí)尚理念以及消費(fèi)人群進(jìn)行調(diào)研。以便了解應(yīng)面向哪些主要消費(fèi)人群。d)新店選址調(diào)研與分析俗話講,酒香還怕巷子深!選取的位臵更是終端考察中的重中之重。在新店選址時(shí),需要調(diào)研的因素有?!尽靠臻g:由于每個(gè)品牌的商品種類不同,所以需要的空間也自然有很大區(qū)別??臻g太大,無法鋪滿剩余空間則顯得空曠稀拉;空間太小,則無法展示所有商品,使得銷售受限。所以,位臵一定要符合自身需要,盡量做到不浪費(fèi)亦不局促。樓層:樓層選取往往不由服裝品牌經(jīng)營者所決定,但是樓層也在一定程度上影響著銷售。一般來講,服裝銷售賣場(chǎng)不宜過低,但也不宜過高。過低則人群密集,使銷售環(huán)境嘈雜;過高則會(huì)使顧客疲倦,影響購買情緒。所以,經(jīng)營者在選取上也要對(duì)樓層進(jìn)行關(guān)注,除非該賣場(chǎng)樓層雖特別,但人氣卻很旺,這種情況才能考慮下一步。其他:除了空間和樓層外,還有一些其他因素也會(huì)影響未來店中店的經(jīng)營好壞。比如,是否位于死角處、拐角處、是否有立柱等等。假如,你的店鋪位于死角處、或店口處有大的立柱阻擋,那么人流量必然受限;而如果你能夠選取到優(yōu)秀的拐角地帶,那么店頭的優(yōu)勢(shì)可以使你招徠兩處人流,顧客進(jìn)店率自然會(huì)很高。好馬配好鞍!終端的硬件設(shè)施也是構(gòu)筑良好購物環(huán)境的關(guān)鍵。良好的通風(fēng)設(shè)施、幽雅的背景音樂、寬敞的購物通道、舒適的整體色彩、和諧的燈光照明、清幽的賣場(chǎng)香味、時(shí)尚的休息區(qū)等等都是優(yōu)良環(huán)境的具體體現(xiàn)。這些看似尋常與細(xì)微的方面都是一個(gè)優(yōu)秀賣場(chǎng)所應(yīng)具備的條件,所以在經(jīng)營者考察終端時(shí)一定不要疏忽了這些細(xì)節(jié)。因?yàn)檫@是一個(gè)細(xì)節(jié)決定成敗的年代,而終端的成敗也決定著你的成??!五、調(diào)查方式采取隨機(jī)抽樣調(diào)查,采用類型抽樣六、調(diào)查方法采用實(shí)地調(diào)查法,部分調(diào)查人員通過發(fā)放問卷的方式對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行直接訪問另外安排部分調(diào)查人員對(duì)典型的大型商場(chǎng)進(jìn)行直接觀察并記錄目標(biāo)人群的特征。七、調(diào)查共分為三個(gè)階段調(diào)研方案籌劃階段調(diào)研方案實(shí)施階段調(diào)研方案分析與整理階段第一階段主要是制定出詳細(xì)的調(diào)研計(jì)劃方案,并對(duì)各種可能的因素進(jìn)行綜合考慮,并事先安排好小組成員的職責(zé)與具體任務(wù)第二階段主要是按照計(jì)劃來具體的進(jìn)行實(shí)踐,并對(duì)實(shí)踐過程中的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行搜集第三階段主要是針對(duì)實(shí)踐搜集的資料進(jìn)行分析與整理,必要的時(shí)候可以通過Excel軟件將資料通過圖表等更加直觀的形式反映出來。小組分共由九個(gè)成員組成,各成員分工及基本要求如下:本次調(diào)查要求所有參與者本著誠實(shí)守信,認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共同合作,按照調(diào)查工作的基本規(guī)則和要求準(zhǔn)時(shí)完成各階段的工作任務(wù),保證整個(gè)調(diào)查項(xiàng)目的順利實(shí)施,圓滿結(jié)題。安排三成員負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查策劃及問卷設(shè)計(jì)安排六個(gè)成員負(fù)責(zé)發(fā)放問卷及其商場(chǎng)地區(qū)的直接觀察并記錄結(jié)果的實(shí)施安排兩成員負(fù)責(zé)調(diào)查結(jié)果的整理與撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告八、調(diào)查時(shí)間和進(jìn)度調(diào)查時(shí)間為5月1日—五月10日八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案的設(shè)計(jì)費(fèi)用50元本次調(diào)查設(shè)計(jì)問卷3000份,伙食費(fèi)200元
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