服裝品牌策劃運(yùn)作方案-資料下載頁(yè)
2024-12-17 23:12本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 自主品牌下線、線上運(yùn)營(yíng) B2B 平臺(tái)（推廣、批發(fā)） 團(tuán)購(gòu)平臺(tái)（推廣、跑量） C2C 平臺(tái)（推廣、零售） B2C 平臺(tái)（推廣、零售） 阿里巴巴 慧聰網(wǎng) 其他平臺(tái) 淘寶商城 商城 淘寶分銷(xiāo) 其他 B2C 平臺(tái) 淘寶店鋪 拍拍店鋪 自主品牌 代工貼牌 獨(dú)立 B2C 商城（最終發(fā)展目標(biāo)） 集團(tuán)官網(wǎng)（對(duì)外形象、 OEM、品牌展示） 電購(gòu)平臺(tái)（推廣、跑量） 訂單配貨、發(fā)貨、快遞物流對(duì)接、售前客服對(duì)接、倉(cāng)庫(kù) ERP 系統(tǒng) 電子商務(wù)部的建設(shè)人員配備及費(fèi)用預(yù)算： 職位 客服 平面設(shè)計(jì)師 寶貝描述 文案策劃 推廣 發(fā)貨 合計(jì)最少人數(shù) 2 2 1 1 1 1 7行業(yè)待遇/ 月 20212500 25004000 25003000 25003000 25003000 20212500 1400018000相關(guān)提成 個(gè)人業(yè)績(jī) 無(wú) 無(wú) 無(wú) 無(wú) 無(wú)試用期限 1月 1月 1月 1月 1月 無(wú)其他福利 公司標(biāo)準(zhǔn) 公司標(biāo)準(zhǔn) 公司標(biāo)準(zhǔn) 公司標(biāo)準(zhǔn) 公司標(biāo)準(zhǔn) 公司標(biāo)準(zhǔn) 硬件需求及費(fèi)用預(yù)算： 所需硬件設(shè)施 計(jì)算機(jī) 電話 音響 計(jì)算器 辦公用品 影棚 單反相機(jī)（套） 合計(jì)數(shù)量（個(gè)） 7 3 2 4 7份 1 1單價(jià)（元） 2600 58 25 25 20 5000 30000合計(jì) 18200 174 50 100 140 5000 30000 53664元 第七、 營(yíng)銷(xiāo)政策 營(yíng)銷(xiāo)政策在營(yíng)銷(xiāo)中起著中關(guān)重要的作用，產(chǎn)品能不能預(yù)期進(jìn)入市場(chǎng)，能不能達(dá)到我們想要的目的等和營(yíng)銷(xiāo)政策息息相關(guān)。營(yíng)銷(xiāo)政策包含了招商政策、產(chǎn)品保障政策、客戶保障政策、利潤(rùn)分配政策、售后服務(wù)政策等。每一項(xiàng)政策的完善和可行性對(duì)于產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)作和企業(yè)的發(fā)展都有著直接的聯(lián)系，所以在營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)政策的起草和制定中，我們一定要全面考慮、交叉考慮、長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的態(tài)度，萬(wàn)萬(wàn)不能馬虎。 具體的營(yíng)銷(xiāo)政策暫時(shí)不做闡述，但營(yíng)銷(xiāo)政策的制定我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面考慮： 結(jié)合產(chǎn)品和產(chǎn)品運(yùn)作模式、品牌文化等特點(diǎn)，制定有助于產(chǎn)品 市場(chǎng)推廣的相關(guān)條款。 以誠(chéng)實(shí)守信、合作雙贏為重心，在保障公司利益的同時(shí)，我們更要用心去為我們的客戶和消費(fèi)者著想。只有得到他們的認(rèn)可，我們才能真正算做成功。 取長(zhǎng)補(bǔ)短，用同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的不足之處或市場(chǎng)不完善之處，用一種可行性的方式來(lái)完善它并且體現(xiàn)在我們的政策中來(lái)增加我們的優(yōu)勢(shì)。 盡最大可能性把利潤(rùn)讓給客戶和消費(fèi)者，為客戶和消費(fèi)者提高最好的產(chǎn)品支持、服務(wù)保障等。 要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展觀，不能盲目的只看眼前的利益，而要把長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)作為真正的目標(biāo)。 第八、 物流體系 物流體系是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，從研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等處處貫穿著 物流。以下我只重點(diǎn)闡述以下配貨發(fā)貨的運(yùn)作模式。 公司和最少 2 個(gè)以上的快遞和物流公司簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，以來(lái)保障服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)可以減少運(yùn)輸成本。 電子商務(wù)訂單由電子商務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人和公司倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人配合解決，少量訂單使用快遞、批量訂單使用物流。 線下實(shí)體可以利用物流、快遞、定點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)、網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)盟等方式進(jìn)行配送。 建議使用 ERP 系統(tǒng)進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、物流、訂單等統(tǒng)一化管理。 原則：快速、安全、穩(wěn)定、機(jī)動(dòng)靈活、成本小、可操控性強(qiáng)。 第九、 項(xiàng)目投資預(yù)算 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)投入（暫不做計(jì)劃） 職員薪資 投入（大約 30 萬(wàn) /年 — 50 萬(wàn) /年） 平臺(tái)建設(shè)投入（大約 18 萬(wàn)） 廣告推廣投入（廣告投入占產(chǎn)品銷(xiāo)售額的 10%至 15%） 其他投入（備用資金，及其他投入 10 萬(wàn) /年） 第一年最低計(jì)劃銷(xiāo)售額 3000 萬(wàn)，計(jì)劃銷(xiāo)售產(chǎn)品 4 萬(wàn)件，利潤(rùn)空間 40%。 第十、 工作計(jì)劃跟進(jìn)表 2021年 3 月 20—— 2021 年 4 月 20日： 研發(fā)團(tuán)隊(duì)、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建，人員培訓(xùn)等 首批成品入倉(cāng)（或用庫(kù)存進(jìn)行前期工作開(kāi)展） 產(chǎn)品規(guī)劃、各大主要電商平臺(tái)入駐申請(qǐng)、產(chǎn)品前期拍攝、策劃、推廣、招商、平臺(tái)模版設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)、產(chǎn)品 VI 和 CIS 設(shè)計(jì)、廣 告形象等。 2021年 4 月 21 日 —— 2021 年 4 月 29 日： 淘寶商城、阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、淘寶分銷(xiāo)、成功上線 產(chǎn)品基本款式到位，四分之一成品入庫(kù)。 團(tuán)隊(duì)流水化工作完成 2021年 5 月 1 日 —— 2021 年 5 月 29日： 各大電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)全面開(kāi)展，達(dá)到預(yù)期運(yùn)作效果 淘寶分銷(xiāo)商達(dá)到 150 家以上 其他各大電商平臺(tái)成功入駐，并進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段。 二分之一成品入庫(kù) 第十一、 目標(biāo)計(jì)劃 2021 年 3 月 —— 2021 年 12月： 最低完成產(chǎn)品 5 萬(wàn)件銷(xiāo)售任務(wù)，總銷(xiāo)售額為 600 萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn) 40%。 成功入駐運(yùn)作各大電子商務(wù)平臺(tái) 做到電子商務(wù)分銷(xiāo)商達(dá) 300 家，占產(chǎn)品銷(xiāo)售總額 65%。線下實(shí)體客戶 30 家，占產(chǎn)品銷(xiāo)售總額 35%。 2021 年 1 月 —— 2021 年 12月： 最低完成產(chǎn)品銷(xiāo)售 10 萬(wàn) — 15 萬(wàn)件，銷(xiāo)售額為 1000 萬(wàn) — 1500 萬(wàn) 2021 年 1 月 —— 2021 年 12月： 最低完成產(chǎn)品銷(xiāo)售 20 萬(wàn) — 50 萬(wàn)件，總銷(xiāo)售額為 2021 萬(wàn) — 500
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1