【正文】 的法拉利成本。三、勞動合同一定要采用書面形式勞動合同有書面形式和口頭形式。書面形式是勞動合同的法定形式?？陬^約定的條款，由于其違反勞動合同法的義務(wù)性要求，發(fā)生糾紛查無實據(jù)，這種約定對勞動者不發(fā)生法律效力。因此，用人單位在與勞動者簽訂勞動合同時，一定要采取書面形式，不要為了貪圖方便省事而直接以口頭形式約定勞動關(guān)系雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)。當(dāng)然，根據(jù)規(guī)定，非全日制用工的，可以訂立口頭協(xié)議。以書面形式訂立勞動合同嚴(yán)肅慎重、準(zhǔn)確可靠、有據(jù)可查，一旦發(fā)生爭議，便于查清事實，分清是非。并且，書面勞動合同能夠加強(qiáng)合同當(dāng)事人的責(zé)任感，促使勞動合同所規(guī)定的各項義務(wù)能夠全面履行。四、勞動合同不可缺少的九個”必備條款””必備條款”（一）用人單位的名稱,住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人。（二）勞動者的姓名,住址和居發(fā)身份證或者其他有效身份證件號碼。（三）勞動合同期限。（四）工作內(nèi)容和工作地點（五）工作時間和休息休假（六）勞動報酬（七）社會保險（八）勞動保護(hù),勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)（九）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動合同的其他事項——《勞動合同法》第十七條第一款第四篇：如何規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險規(guī)避企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險之我議現(xiàn)代社會，企業(yè)已成為最重要的商事主體，形形色色的企業(yè)觸及社會的各個角落。作為市場經(jīng)濟(jì)的主要元素，企業(yè)承載著盈利的使命，然而,在其追求利益最大化的過程中,企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險也如影相隨?？梢哉f，企業(yè)從產(chǎn)生、發(fā)展到消亡，每一個環(huán)節(jié)都布滿風(fēng)險，但其最終的落腳點或者說最終的風(fēng)險必然是法律風(fēng)險。那么，如何規(guī)避法律風(fēng)險、增強(qiáng)控制法律風(fēng)險的能力, 進(jìn)一步實現(xiàn)企業(yè)運營的持續(xù)健康發(fā)展,就日益成為各大企業(yè)管理人所要考慮的重大問題。中航油（新加坡）、安達(dá)信……這些“血”的事實一再告訴我們,在今天，企業(yè)的生產(chǎn)盈利水平與防范法律風(fēng)險的能力是相輔相成的。如果一家企業(yè)不注重法律風(fēng)險的防范,數(shù)十年甚至幾十年的經(jīng)營成果也許只需輕輕的幾次電腦鼠標(biāo)點擊就在數(shù)秒時間內(nèi)灰飛煙滅。因此,筆者認(rèn)為，在法制日益完善的今天,每個企業(yè)管理者不僅要提高自身的法律意識，更需要熟悉掌握法律風(fēng)險的來源及其預(yù)防措施，這樣在企業(yè)的經(jīng)營過程中才能最大限度規(guī)避法律風(fēng)險,才能將企業(yè)的管理工作事半功倍,減少一些不必要的管理成本,為企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營和良性發(fā)展提供保障。一、提高管理者法律意識、切斷法律風(fēng)險發(fā)生根源。所謂企業(yè)法律風(fēng)險，就是指企業(yè)經(jīng)營中不懂法律規(guī)則、疏于法律審查、逃避法律監(jiān)管所造成的經(jīng)濟(jì)糾紛和涉訴給企業(yè)帶來的潛在或已發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)損失。對于企業(yè)而言，企業(yè)的任何一種行為都可能存在不同程度的法律風(fēng)險，法律風(fēng)險無處不1在就像市場機(jī)遇無處不在一樣?！案闹?、并購、重組、對外投資、契約合同、產(chǎn)銷行為……”，特別是隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，企業(yè)所面臨的環(huán)境也日趨復(fù)雜多變，企業(yè)管理者的法律意識如果還只是停留在這種事后救火的法律救濟(jì)方式上來維護(hù)合法權(quán)益，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時代發(fā)展的要求。企業(yè)管理者可以不精通法律知識，但不可以沒有法律意識。筆者認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險完全是可以事前預(yù)防的。即便是一些“不該發(fā)生的事故”還是頻繁發(fā)生了，究其原因還是我們的企業(yè)管理者法律意識不夠強(qiáng)，防范法律風(fēng)險的意識還不夠深，在法律風(fēng)險防范上的投入還不夠多（包括精力和金錢的投入）。據(jù)統(tǒng)計，美國企業(yè)平均支出的防范法律風(fēng)險的費用占企業(yè)收入的1%，但是中國呢？大多數(shù)企業(yè)法律風(fēng)險管理投入嚴(yán)重不足，法律風(fēng)險防御能力很弱，因法律風(fēng)險而遭受損失的風(fēng)險就更高。經(jīng)驗告訴我們，企業(yè)經(jīng)營存在法律風(fēng)險并不可怕，可怕的是我們不去注意它，防范它，任其發(fā)展。因此，注重提高企業(yè)管理者的法律意識，進(jìn)一步熟悉與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的法律知識并對企業(yè)進(jìn)行法律風(fēng)險的安全檢查，把隱藏在企業(yè)內(nèi)部的法律風(fēng)險及時發(fā)掘出來，事先采取防范或預(yù)防機(jī)制規(guī)避企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險，切斷法律風(fēng)險發(fā)生的根源。二、防患于未然，定期進(jìn)行法律風(fēng)險評估。企業(yè)要“長治久安”，需要具有完善的內(nèi)部管理體制和風(fēng)險防范規(guī)避機(jī)制，預(yù)先知道風(fēng)險的所在并進(jìn)而設(shè)法避免法律風(fēng)險的發(fā)生。隨著我國法治經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和法律的不斷完善，我們的企業(yè)管理者也應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，法律意識要有一個大的提升，即從“救火”意識到“防火”意識；從法律救濟(jì)意識到法律防范意識；從依法維權(quán)意識到依法治企意識?？傊?，要使我們的法律意識完成一個從被動意識到主動意識的提升。企業(yè)應(yīng)當(dāng)防微杜漸，未雨綢繆，在內(nèi)部確定一個運轉(zhuǎn)有效的風(fēng)險規(guī)避機(jī)制，投入一定的精力、人力、財力，事先建立法律“防火墻”，將企業(yè)經(jīng)營過程中涉及的主體資格風(fēng)險、財務(wù)隱蔽風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)構(gòu)成風(fēng)險、訴訟仲裁風(fēng)險、產(chǎn)權(quán)交易及投資風(fēng)險、法律法規(guī)的動態(tài)風(fēng)險、匯率變動風(fēng)險、合同管理風(fēng)險、商業(yè)信譽風(fēng)險知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險、地域及客戶關(guān)系風(fēng)險等法律風(fēng)險擋在企業(yè)發(fā)展之外，從依法治企上尋找可持續(xù)發(fā)展的道路。筆者認(rèn)為，企業(yè)的管理者們應(yīng)每年定期為自己的企業(yè)進(jìn)行法律風(fēng)險評估。所謂法律風(fēng)險評估，是指通過法律及相關(guān)行業(yè)專家對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行法律風(fēng)險事項調(diào)查，并出具《法律風(fēng)險評估報告》的意向預(yù)防性法律防范可行性建議。通過審查企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、公司章程、公司各項許可證照、內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程、財務(wù)管理制度和流程、對外重大合同簽署的決策和流程、勞動合同管理、固定資產(chǎn)管理、知識產(chǎn)權(quán)等項目分別進(jìn)行調(diào)查和評估，發(fā)現(xiàn)其中可能存在的潛在法律風(fēng)險和潛在的訴訟。通過《法律風(fēng)險評估報告》，及時把企業(yè)可能存在的法律風(fēng)險披露出來，以引起企業(yè)管理者的足夠注意，并進(jìn)而在法律顧問團(tuán)隊的幫助下，及時采取適當(dāng)措施，最終未雨綢繆，防范于未然。三、建立健全法律風(fēng)險預(yù)警、防范規(guī)避機(jī)制，切實提升法律風(fēng)險防御能力。企業(yè)“走出去”，法律須先行?！榜{駛技術(shù)再高，也有被追尾的可能” 再大再強(qiáng)的企業(yè)也要防范法律風(fēng)險。企業(yè)的各種行為都會存在法律風(fēng)險，任何類型的法律風(fēng)險都會造成商機(jī)的喪失；被廣泛宣傳的法律風(fēng)險事項會對企業(yè)的商譽帶來極大的損害。當(dāng)這種損害發(fā)生時，會存在另一種風(fēng)險，公司業(yè)務(wù)可能陷入惡性循環(huán)。商譽的損害會使商業(yè)伙伴喪失信心，繼而引起收入下降，投資者喪失信心，最后導(dǎo)致股票價值下跌。美國波音公司，該公司總部有500名高管人員，其中法律顧問有232個，占了約46%，而去年有關(guān)部門所作的“中國100強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險調(diào)查”表明，大部分中國企業(yè)對“走出去”的法律風(fēng)險未有清楚認(rèn)識，中國企業(yè)法律風(fēng)險防范的費用支出僅是發(fā)達(dá)國家企業(yè)的1/50。預(yù)警機(jī)制應(yīng)當(dāng)建立在分析的基礎(chǔ)之上，法律風(fēng)險防范機(jī)制強(qiáng)調(diào)前瞻性，強(qiáng)調(diào)防患于未然，重視法律風(fēng)險防御能力的提高，以切實減輕企業(yè)的損失。通過風(fēng)險分析評估，風(fēng)險控制管理、風(fēng)險監(jiān)控更新等方法，來發(fā)現(xiàn)、識別經(jīng)營生產(chǎn)和管理活動中的潛在法律風(fēng)險。四、準(zhǔn)確把握風(fēng)險源，最大限度規(guī)避法律風(fēng)險。調(diào)查表明，西方發(fā)達(dá)國家的大型企業(yè)，都普遍積極地采取規(guī)范的法律風(fēng)險防范措施，其中準(zhǔn)確把握風(fēng)險源不失為一個亮點。對于我們運輸企業(yè)而言，企業(yè)存在一天，風(fēng)險就伴隨一天。在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的權(quán)衡間，風(fēng)險與危機(jī)共存，其中以下幾點法律風(fēng)險源尤為值得關(guān)注。合同管理中的法律風(fēng)險：指在合同談判、訂立、履行、變更和轉(zhuǎn)讓、終止及違約責(zé)任的確定過程中，合同當(dāng)事人一方或雙方利益損害或損失的可能性。在企業(yè)運行過程中，融資類合同、合作類合同和施工承包類合同、材料供應(yīng)類合同涉及金額巨大。尤其是如果未能經(jīng)過有效的法律風(fēng)險評估和控制，極可能存在較大的法律風(fēng)險，給雙方當(dāng)事人留下糾紛隱患。并購轉(zhuǎn)讓中的法律風(fēng)險：企業(yè)兼并涉及公司法、競爭法、稅收法、知識產(chǎn)權(quán)法等法律法規(guī)，且操作復(fù)雜，對社會影響較大，潛在的法律風(fēng)險較高。其中的一些關(guān)于特種行業(yè)的經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓標(biāo)的大、價值評估難、轉(zhuǎn)讓手續(xù)繁瑣、廉政風(fēng)險大，雖然規(guī)范了轉(zhuǎn)讓程序和要求，但操作中的法律風(fēng)險仍然巨大。知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險：知識產(chǎn)權(quán)是蘊涵創(chuàng)造力和智慧結(jié)晶的成果，其客體是一種非物質(zhì)形態(tài)的特殊財產(chǎn)，要求相關(guān)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)給予特別關(guān)注。人力資源管理法律風(fēng)險：《勞動法》、《勞動合同法》和國務(wù)院制定的相關(guān)勞動用工行政法規(guī)及部門規(guī)章，是保護(hù)勞動者權(quán)益的法律體系。作為老牌的公路運輸企業(yè)屬勞動密集性企業(yè)，在人力資源管理過程各個環(huán)節(jié)中，從招聘開始，面試、錄用、使用、簽訂勞動合同、員工的待遇問題直至員工離職這一系列流程中，都有相關(guān)的勞動法律法規(guī)的約束，企業(yè)的任何不遵守法律的行為都有可能給企業(yè)帶來勞動糾紛。財務(wù)稅收法律風(fēng)險：企業(yè)的涉稅行為因為涉及遵守財務(wù)、稅收等法律法規(guī)直接關(guān)系到企業(yè)的未來利益，例如有些企業(yè)多交了稅或少交了稅，或者因為涉稅行為而承擔(dān)了相應(yīng)的法律責(zé)任。運營管理法律風(fēng)險：作為運輸企業(yè)在運營管理中，車輛、安全等管理工作中，涉及管理瑕疵引發(fā)的侵權(quán)法律風(fēng)險，收取服務(wù)費引發(fā)的合同糾紛風(fēng)險，以及在交通事故中引發(fā)的人身和財產(chǎn)損害賠償?shù)确娠L(fēng)險。筆者認(rèn)為，在防范企業(yè)法律風(fēng)險過程中，企業(yè)必須結(jié)合實際抓住工作重點，準(zhǔn)確把握經(jīng)營中的風(fēng)險源，才不會避重就輕，造成顧此失彼?；鶚I(yè)長青是每一個企業(yè)的夢寐以求，但百年老店畢竟是鳳毛麟角。所以，作為一位現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)順應(yīng)法制經(jīng)濟(jì)的時代需要，加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險的規(guī)避措施，并將之?dāng)[在企業(yè)日常管理的重要位臵，方能在激烈的市場角逐中永保青春、始終立于不敗之地，實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營理想。正如古人所云：任憑波浪翻天起，自有中流穩(wěn)渡舟。第五篇：《企業(yè)合同范本及風(fēng)險規(guī)避》《企業(yè)合同范本及風(fēng)險規(guī)避大全》2009年（法律出版社）主編王風(fēng)和、婁秋琴（合著）這是一本企業(yè)管理的書籍，該書主要針對企業(yè)經(jīng)營中法律制度和意識不強(qiáng)的管理者容易犯的缺陷，點評了9類常用的合同風(fēng)險，詳細(xì)梳理了企業(yè)經(jīng)營中，常見的99個合同的陷阱和潛在風(fēng)險，并分析了風(fēng)險的規(guī)避方法（帶光盤），該書是目前市場上一種科普性比較實用的工具書。