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某藥業(yè)公司藥品配送中心建設(shè)可行性研究報告-資料下載頁

2025-07-27 10:11本頁面

【導(dǎo)讀】創(chuàng)建于1969年5月,改制于1998年6月。在省委、省政府、市委、市政府的指導(dǎo)和社會各界的大力支持幫助下,工、流通等為一體的集團(tuán)化公司。集團(tuán)現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額億元,注冊資本金2062萬元;2020年。被評為陜西省著名商標(biāo)。產(chǎn)品銷往和遍布除臺灣及港、澳以外的全國。各省、自治區(qū)和直轄市。截止2020年9月底向國家累計上繳稅金5000. 已發(fā)展成為培植商洛地方財源經(jīng)濟的中堅力量和重點骨干企。味子為主要成分開發(fā)的肝復(fù)康丸、護(hù)肝寧片仿制品種已投入批量生產(chǎn)。平膠囊,以及片應(yīng)用新技術(shù)二次開發(fā)等。并被入選“2020年中國連鎖藥店百強榜”,直營店排行第101名、綜合排名在全國連鎖店第79名。會授予“誠信企業(yè)”;連續(xù)三年被農(nóng)行陜西省分行評為AA級信用企業(yè);公司連續(xù)八年被評為商洛質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)和商洛優(yōu)秀管理企業(yè);被評為活力商洛2020年度最具活力企業(yè)。公司董事長同志榮獲省勞動。模范稱號,并當(dāng)選為省、市人大代表。身為陜西省商洛市藥材公司,于2020年改制組建而成。

  

【正文】 稅收 1500 萬元。 十、結(jié)論 綜合以上項目建設(shè)投資估算和財務(wù)效益分析,該項目是一個短平快項目,不但有著重要的社會效益,經(jīng)濟效益也很可觀,年實現(xiàn)稅金 1500萬元, 財政能支持此項目約兩年所增稅金就可收回,項目建成達(dá)產(chǎn)達(dá)效后年可實現(xiàn)利潤 2300 萬元,投資回收期 2 年,總之本項目投資小、回報高、風(fēng)險低、見效快,有能力確保扶持資金保值增值,并能夠借助于扶持資金促進(jìn)商洛醫(yī)藥商業(yè)規(guī)范、有序、穩(wěn)健地發(fā)展,建議盡快實施。 附表一: 組建連鎖企業(yè)及網(wǎng)點布置投資估算表 單位:萬元 網(wǎng)點類別 項目 單價 區(qū)縣中心店 7 個 縣級連鎖店 23 個 鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店 30 個 小計 裝飾工程 貨柜架 煎藥機 14 臺 冷藏柜 60 臺 電腦 38 電腦軟件 10 辦公用品 84 合 計 550 附表二: 醫(yī)藥配送中心及儲存庫投資估算表 單位:萬元 項目名稱 規(guī) 模 數(shù)量 單 價 金額 備注 一、土建 2100 平方米 500 常溫庫 1200 平方米 1 個 陰涼庫 600 平方米 1 個 冷 庫 100 平方米 1 個 麻醉庫 100 平方米 1 個 毒性危險庫 100 平方米 1 個 綠化、硬化 30 二、改造 100 平方米 7 個 210 三、貨架 4 2 米 800 套 四、空調(diào) 3 匹 25 臺 20 五、車輛 工具車 15 輛 100 微型車及冷藏 21 輛 100 叉車 10 20 六、安全監(jiān)控 60 七、自動 化分揀 300 八、自動化庫房 800 九、 sql 系統(tǒng) 50 七、其它 255 合 計 2700 附表三: 投 資 估 算 匯 總 表 單位:萬元 序號 項 目 金額 備 注 一 流動資金 750 未計算房租 包括 7 個縣級配送店 二 固定資產(chǎn) 3250 1 連鎖經(jīng)營 550 2 醫(yī)藥配送 2700 合 計 4000 附表四: 損 益 表(一) 單位:萬元 項 目 金 額 合 計 銷售收入 18000(不含稅) 18000 銷售成本 13793 13793 稅金及附加 47 47 經(jīng)營費用 1039 1039 管理費用 1137 1137 財務(wù)費用 184 184 利 潤 1800 1800 損 益 表(二) 單位:萬元 項 目 金 額 合 計 銷售收入 3000(不含稅) 3000 銷售成本 1962 1962 銷售稅金及附加 10 10 經(jīng)營費用 379 379 管理費用 121 121 財務(wù)費用 28 28 利 潤 500 500 附表五: 經(jīng) 營 費 用 編制單位:大藥房連鎖項目 單位:萬元 序號 項 目 金 額 小 計 1 運輸費 276 276 2 裝卸費 39 39 3 包裝費 38 38 4 保險費 32 32 5 差旅費 16 16 6 廣告費 79 79 7 商品損耗 63 63 8 經(jīng)營人員工資及福利費 381 381 9 其 它 115 115 合 計 1039 1039 附表六: 管 理 費 用 編制單 位:大藥房連鎖項目 單位:萬元 序號 項 目 金 額 小 計 1 管理人員工資及福利費 124 124 2 業(yè)務(wù)招待費 22 22 3 工會經(jīng)費 10 10 4 職工教育經(jīng)費 22 22 5 勞動保險費 8 8 6 租憑費 513 513 7 訴訟費 3 3 8 低值易耗品攤銷 14 14 9 折舊費 223 223 10 修理費 5 5 11 其 它 171 171 12 防洪保安重點水利專項資金 22 22 合 計 1137 1137 附表七: 經(jīng) 營 費 用 編制單位:配送中心項目 單位:萬元 序號 項 目 金 額 小 計 1 運輸費 96 96 2 裝卸費 7 7 3 整理費 6 6 4 包裝費 4 4 5 保險費 4 4 6 差旅費 33 33 7 保管費 70 70 8 檢驗費 5 5 9 中轉(zhuǎn)費 3 3 10 廣告費 52 52 11 商品損耗 9 9 12 經(jīng)營人員工資及福利費 63 63 13 其 它 27 27 合 計 379 379 附表八: 管 理 費 用 編制單位:配送中心項目 單位:萬元 序號 項 目 金 額 小 計 1 管理人員工資及福利費用 15 15 2 職工待業(yè)保險費 1 1 3 業(yè)務(wù)招待費 4 4 4 董事會會費 4 4 5 工會經(jīng)費 2 2 6 職工教育經(jīng)費 2 2 7 租憑費 3 3 8 訴訟費 5 5 9 低值易耗品攤銷 7 7 10 修理費 4 4 11 開辦 費攤銷 7 7 12 土地使用費 2 2 13 印花稅 3 3 14 車船使用稅 15 申計費 1 1 16 壞帳準(zhǔn)備 3 3 17 其 它 18 防洪保安重點水利專項基金 4 4 19 折舊費 14 14 合 計 121 121 企 業(yè) 定 員 表 項目 序號 機構(gòu)名稱 班次 人 /班 小計 備 注 一 公司管理機構(gòu) 20 1 公司領(lǐng)導(dǎo) 6 含‘三會“及黨委工會 2 綜合管理部 3 3 財務(wù)部 3 4 質(zhì)量管理部 8 二 業(yè)務(wù)部門 300 1 大藥房連鎖 260 商洛市 2 50 商州區(qū) 2 20 山陽縣 2 36 洛南縣 2 40 丹鳳縣 2 26 商南縣 2 40 鎮(zhèn)安縣 2 32 柞水縣 2 24 2 醫(yī)藥配送中心 20 3 醫(yī)藥批發(fā)公司 10 合 計 320 說明的問題及建議: a、本報告為初步可行性研究報告,有關(guān)基 本數(shù)據(jù)和問題尚待進(jìn)一步優(yōu)化論證,以便在設(shè)計和建設(shè)中確定; b、在項目建設(shè)中要加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃,千方百計籌措資金,申請財政支持; c、要加強市場的開拓力度,創(chuàng)品牌、樹形象,以優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量、低廉的價格取得人民群眾的信任和支持; d、在項目建設(shè)中要嚴(yán)格按國家 GSP 規(guī)范執(zhí)行,強化企業(yè)管理,制定 GSP 要求的各項制度、文件,實行信息化管理,盡快實現(xiàn)應(yīng)有的經(jīng)濟效益和社會效益。
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