freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

風險管理試題-資料下載頁

2024-11-15 07:06本頁面
  

【正文】 究以及對商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債表、損益表、財產(chǎn)目錄等財務(wù)資料進行分析,從而發(fā)現(xiàn)潛在的風險。這種風險識別方法稱為()。A、資產(chǎn)財務(wù)狀況分析法B、情景分析法C、分解分析法D、失誤樹分析方法【15】通過有關(guān)的數(shù)據(jù)、曲線、圖表等模擬商業(yè)銀行未來發(fā)展的可能狀態(tài),目的在于識別潛在的風險因素、預(yù)測風險范圍及結(jié)果,并選擇最佳的風險管理方案。這種風險識別方法稱為()。A、資產(chǎn)財務(wù)狀況分析法B、情景分析法C、分解分析法D、失誤樹分析方法【16】將復(fù)雜的風險分解為多個相對簡單的風險因素,從中識別可能造成嚴重風險損失的因素。例如,可將匯率風險分解為匯率變化率、利率變化率、收益率期間結(jié)構(gòu)等影響因素,然后對每一種影響因素作進一步的分析。這種風險識別方法稱為()。A、資產(chǎn)財務(wù)狀況分析法B、情景分析法C、失誤樹分析法D、分解分析法 【17】通過圖解法來識別和分析損失發(fā)生前存在的各種不恰當行為,由此判斷和總結(jié)哪些失誤最可能導(dǎo)致風險損失。這種風險識別方法稱為()。A、專家調(diào)查列舉法B、情景分析法C、分解分析法D、失誤樹分析方法【18】集中型的風險管理部門,包含完整、強大的風險管理職能。適用于規(guī)模龐大,資金、技術(shù)、人力資源雄厚的()商業(yè)銀行。A、中小型B、大中型C、大型D、小型 【19】國際先進銀行為加強內(nèi)部風險管理和提高市場競爭力不斷開發(fā)出針對不同風險種類的量化方法,例如針對市場風險的()。A、高級風險量化技術(shù)B、初級計量法C、高級計量法D、VAR模型 【20】《巴塞爾新資本協(xié)議》通過降低監(jiān)管資本要求,鼓勵商業(yè)銀行采用()。A、高級風險量化技術(shù)B、初級計量法C、高級計量法D、VAR模型 【21】國際先進銀行為加強內(nèi)部風險管理和提高市場競爭力不斷開發(fā)出針對不同風險種類的量化方法,例如針對操作風險的()等,已成為現(xiàn)代金融風險管理的重要標志。A、高級風險量化技術(shù)B、初級計量法C、高級計量法D、VAR模型【22】商業(yè)銀行應(yīng)當充分認識到不同風險計量方法的優(yōu)勢和局限性,采用()等其他分析手段進行補充。A、壓力測試B、監(jiān)測風險C、感知風險D、分析風險【23】風險管理信息系統(tǒng)必須確保采用一種顯而易見的方式,來區(qū)分系統(tǒng)“針實的”和交易人員“假設(shè)的”分析操作,這類操作在系統(tǒng)經(jīng)常被()混淆。A、后臺B、中臺C、前臺D、后臺和中臺 【24】()是商業(yè)銀行識別風險的最基本、最常用的方法。A、制作風險清單B、情景分析法C、分解分析法D、失誤樹分析方法二、多項選擇題(在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。)【1】巴塞爾委員會認為,商業(yè)銀行公司治理應(yīng)遵循以下()原則:A董事會成員應(yīng)稱職,清楚理解其在公司的角色,有能力對商業(yè)銀行的各項事務(wù)作出正確判斷; B、董事會應(yīng)核準商業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標和價值準則并監(jiān)督其在全行的傳達貫徹; C、董事會應(yīng)界定自身和高級管理層的權(quán)利及責任,并在全行實行問責制; D、董事會應(yīng)保持對高管層的監(jiān)督;E、董事會和高管層應(yīng)有效發(fā)揮內(nèi)部審計部門及外部審計部門及內(nèi)控部門的作用;【2】我國商業(yè)銀行監(jiān)管當局借鑒國際先進經(jīng)驗,提出了商業(yè)銀行公司治理要求,主要內(nèi)容包括()。A、完善股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層的議事制度,和決策程序;B、明確股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員的權(quán)利、義務(wù);C、建立、健全以監(jiān)事會為核心的監(jiān)督機制; D、建立完善的信息報告和信息披露制度;E、建立合理的薪酬制度、強化激勵約束機制?!?】集中型風險管理部門對風險管理人員的技能要求最高、最全面。需要以下()技能:A、風險監(jiān)控和分析能力、B、數(shù)量分析能力、C、價格核準能力、D、模型創(chuàng)建能力、E、系統(tǒng)開發(fā)/集成能力 【4】商業(yè)銀行除最高管理層、各級風險管理委員會和風險管理部門直接參與風險識別、計量、監(jiān)測和控制過程之外,()等,在風險管理過程中同樣起到至關(guān)重要的作用。A、財務(wù)管制部門B、內(nèi)部審計部門C、法律/合規(guī)部門D、外部風險監(jiān)督機構(gòu)E、辦公室 【5】內(nèi)部審計的主要內(nèi)容包括()。A、經(jīng)營管理的合規(guī)性及合規(guī)部門工作情況B、內(nèi)部控制的健全性和有效率 C、風險狀況及風險識別、計量、控制程序的適用性和有效性D、信息系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)運行和管理維護的情況E、會計記錄和財務(wù)報告的準確性和可靠性 【6】風險計量/量化是()得以有效實現(xiàn)的基礎(chǔ)。A、全面風險管理B、資本監(jiān)管C、經(jīng)濟資本配置D、會計資本E、會計結(jié)算【7】風險控制是對經(jīng)過識別和計量的風險采取()等措施,進行有效管理和控制的過程。A、分散B、對沖C、轉(zhuǎn)移D、規(guī)避E、補償三、判斷題(請判斷以下各小題的對錯,正確的用A表示,錯誤的用B表示。判斷題答錯一題倒扣該題等值分值,直到扣完該題型分值為止,不作答者,不得分也不倒扣分。)【1】分散型的風險管理部門的缺點是,難以絕對控制商業(yè)銀行的風險,無法形成長期的核心競爭力和強大的市場定價能力A、對B、錯【2】參照國際最佳實踐,在日常風險管理操作操作中,具體的風險管理/控制措施可采用從基層業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)領(lǐng)域風險管理委員會,到高級管理層的二級管理方式。A、對B、錯 【3】高級管理層需要的是非常具體的頭寸報告。A、對B、錯【4】董事會通常指派內(nèi)部審計部門擬定具體的風險管理政策和指導(dǎo)原則。A、對B、錯 單項選擇題答案1 B2 C3 A4 B5 D6 A7 B8 A9 D10 B11 D12 C13 A14 A15 A16 D 17 D18 B19 D20 A21A22A23C24A 多選題答案1 ABCDE2 ABCDE3 ABCDE4 ABCD5 ABCDE6 ACD7 ABCDE 判斷題答案1 B2 B3 B4 B第五篇:風險管理試題風險管理l、在管理中要根據(jù)所處的內(nèi)外條什的隨機應(yīng)變屬了二()。A409(A)權(quán)變理論(B)雙岡素理論(C)需求層次理論(D)系統(tǒng)理論()屬于風險預(yù)測的定量分析方法。()D410(A)德爾非法(B)層次分析法(C)專家判斷法(D)投入產(chǎn)出法依據(jù)風險形態(tài)進行劃分,項目風險包括()。125AD(A)靜態(tài)風險(B)白然風險(C)人為風險(D)動態(tài)風險(E)純粹風險風險評估的首要r作是()。B 129(A)風險發(fā)生時間的評估(B)確定風險事件的概率分布(C)風險影響范圍大小的評估(D)風險后果嚴重程度的評估風險是利益的代價,利益是風險的報酬。這句話反映了()。B 126(A)風險的相對性(B)風險同利益的對稱性(C)風險的不利性(D)風險的不確定性為節(jié)省對溝通管理計劃實施進行臨督的時間,可采用簡單形式的()。B 409(A)口頭匯報(B)項日報告(C)小烈會議(D)電子媒介各個項目的環(huán)境變數(shù)、管理變數(shù)、()是不同的。B 410(A)技術(shù)變數(shù)(B)權(quán)變關(guān)系(C)經(jīng)濟變數(shù)(D)資源變數(shù)風險識別的內(nèi)容有()。B 128(A)風險的不利性(B)風險可能引起的后果(C)風險引起的變化(D)鳳險的承受能力風險預(yù)測中,常用的定性分析方法是()。D 410(A)主觀評審法(B)層次分析法(C)蒙特卡洛法(D)德爾菲法在汽車沒有普及之前,岡汽車引起的車禍被視為特定風險,當汽車已成為主要交通工具 之后,車禍成為基本風險。這反映了()。B 126(A)風險的相對性(B)風險性質(zhì)的變化(C)風險的不利性(D)風險的不確定性1對風險管理計劃審核的目的有()。BDE 381(A)為提高風險管理的水平(B)使風險管理計劃滿足項曰計劃及項曰目標的要求(C)減少風險發(fā)生后的損火(D)及時發(fā)現(xiàn)風險管理計劃中的問題,并給予改進(E)作為一種自我改進機制,使風險管理計劃持續(xù)地保持其有效性1引起動態(tài)風險的原因包括()。CDE 125(A)自然力不規(guī)則變化(B)人的行為失誤(C)制度改進(D)環(huán)境變遷(E)需求改變1()屬?。攧?wù)型非保險轉(zhuǎn)移。DE 251(A)出售(B)分包(C)開脫責任合同(D)免責約定(E)保證合同1()不屬風險同避采用的方法。D 250(A)放棄該活動(B)終止該活動(C)改變該活動的性質(zhì)(D)擔保1效州曲線的形狀為一條向卜.凸的曲線,代表()。B 253(A)保守型決策人(B)進攻型決策人(C)中間型決策人(D)風險決策人1確定項目風險監(jiān)控活動和有關(guān)結(jié)果是否符合項目風險管理計劃和項H風險應(yīng)對計劃的 安排,這些安排是否有效地實施并適合T達到預(yù)定目標的、有系統(tǒng)地檢查,這部分T作屬丁()的范疇。D 323(A)偏差分析(B)項曰風險評估(C)建立風險監(jiān)控體系(D)項目風瞼審核1下列不屬?。L險監(jiān)控方法的是()。C 323(A)項目風險審核(B)項目風險評價(C)項目風險識別(D)偏差分析1通過風險識別,可以()。B 324(A)得到風險發(fā)生的概率(B)揭示項目所面臨的風險(C)風險的嚴重程度(D)風險的承受能力1溝通管理包括對信息傳遞的()進行全面的管理。ACE 409(A)內(nèi)容(B)渠道(C)方法(D)方式(E)過程當損失發(fā)生后,為了減小損失幅度所采取的措施有()。ACE 252(A)分割(B)建立損失基金(C)儲備(D)加強管理2項目風險評價按評價方法不同可分為()。ABE 176(A)定性評價(B)定量評價(C)簡單評價(D)詳細評價(E)綜合評價2常用的風險預(yù)測定性分析法有()ACD 410(A)主觀評分法(B)經(jīng)濟計量法(C)風險定級(D)層次分析法(E)投入產(chǎn)出法2對風險計劃進行評估,主要岡為項目()發(fā)生了變化AE 382(A)環(huán)境(B)結(jié)果(C)成果(D)交付物(E)條件2按最早開始時間繪制的時標網(wǎng)絡(luò)圖中,波形線代表的是()。C 224(A)關(guān)鍵路線(B)虛1:作(C)自由時差(D)總時差2確定項目風險監(jiān)控活動和有關(guān)結(jié)果是否符合項目風險管理計劃和項目風險應(yīng)對計劃的 安排,這些安排是否有效地實施并適合于達劍預(yù)定目標的、有系統(tǒng)地檢查,這部分工作屬于()的范疇。D 323(A)偏差分析(B)項目風險評估(C)建立風險監(jiān)控體系(D)項目風險審核2下列不屬于風險監(jiān)控方法的是()。C 323(A)項曰風險審核(B)項目風險評價(C)項目風險識別(D)偏差分析2通過風險識別,可以()。B 324(A)得到風險發(fā)生的概率(B)揭示項目所露臨的風險(C)風險的嚴重程度(D)風險的承受能力2以下哪兒頊屬于識別風險的方法?()ABC 128(A)文件資料審核(B)信息收集整理(C)工作分解結(jié)構(gòu)(D)帕累托(真方)圖(E)掙值法2對風險管理計劃審核的目的有()。BDE 381(A)為提高風險管理的水平(B)使風險管理計劃滿足項目計劃及項目目標的要求(C)減少風險發(fā)生后的損失(D)及時發(fā)現(xiàn)風險管理計劃中的問題,并給予改進(E)作為一種白我改進機制,使風險管理計劃持續(xù)地保持其有效性 項曰風險評價按評價方法不同可分為()。ABE 176(A)定性評價(B)定量評價(C)簡單評價(D)詳細評價(E)綜合評價3常用的風險定量分析法有BDE 410(A)主觀評分法(B)經(jīng)濟計量法(C)風險定級(D)同!j1分析法(E)投入產(chǎn)出法3利用德爾菲方法時,一般()人是最合適的。C 128(A)3~6(B)6~12(C)10~50(D)50人以上3項目的內(nèi)部環(huán)境包括()。ABC 409(A)顧客(B)供應(yīng)商(C)承包商(D)經(jīng)濟(E)法律3當損失發(fā)生后,為了減小損失幅度所采取的措施有((A)分割(B)建立損失基金(C)儲備(D)加強管理(E)擬訂減小損失幅度的規(guī)章制度)。ACE 252
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1