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試驗(yàn)室質(zhì)量保證體系-資料下載頁(yè)

2024-11-15 06:27本頁(yè)面
  

【正文】 健康安全要求的供應(yīng)單位購(gòu)買(mǎi),并根據(jù)工程實(shí)際使用情況,嚴(yán)格控制購(gòu)買(mǎi)數(shù)量。,明確是否屬國(guó)家禁止使用物品等。,無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,無(wú)安全資料和使用說(shuō)明的危險(xiǎn)物品。,專(zhuān)人保管,并建立發(fā)放記錄。,實(shí)行“雙人收發(fā)、雙人使用、雙人記賬、雙人雙鎖”保管,防止被盜、丟失或誤用。,了解所使用化學(xué)品的理化特性、燃燒爆炸危害性、健康危害性和環(huán)境危害性。、使用和保養(yǎng);并做好個(gè)人安全防護(hù),嚴(yán)格按化學(xué)品的操作要求操作。嚴(yán)格禁止野蠻操作,使化學(xué)品藥業(yè)濺出而造成污染、人員受到傷害。、丟失或誤用時(shí)必須立即向公安部門(mén)報(bào)告并做好記錄。,應(yīng)按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定部門(mén)規(guī)定,送交有資質(zhì)公司進(jìn)行處理,使用部門(mén)進(jìn)行登記在冊(cè)。七、試驗(yàn)室管理試驗(yàn)檢測(cè)是工程質(zhì)量管理辦法中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它不僅是質(zhì)量監(jiān)督重要手段,而且也是控制工程質(zhì)量的重要技術(shù)保證。加強(qiáng)試驗(yàn)室的管理,對(duì)完善質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量具有十分重要的意義。1. 試驗(yàn)檢測(cè)工作準(zhǔn)則公正、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好試驗(yàn)檢測(cè)工作。確保試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量、確保試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)論真實(shí)性與可靠性。2.質(zhì)量保證體系 明確質(zhì)量形成過(guò)程,分析質(zhì)量形成過(guò)程,準(zhǔn)確的找出可能影響檢測(cè)工作質(zhì)量的各項(xiàng)因素,使其持續(xù)地處于受控狀態(tài)。3.儀器標(biāo)示對(duì)儀器示值的準(zhǔn)確度定期進(jìn)行校準(zhǔn),并標(biāo)識(shí)校準(zhǔn)狀態(tài),同時(shí)建立儀器設(shè)備檔案。4. 應(yīng)用電腦使用計(jì)算機(jī)處理試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),并人工計(jì)算復(fù)核,以驗(yàn)證計(jì)算機(jī)的正確性。同時(shí)對(duì)電子版文檔資料進(jìn)行嚴(yán)格管理,不得隨意復(fù)制、外泄。5. 工作環(huán)境試驗(yàn)室各工作室做到文明衛(wèi)生,整潔有序。試驗(yàn)場(chǎng)地要保持清潔,各種物品擺放有序。儀器設(shè)備安放位置要便于操作和維護(hù),保證檢測(cè)工作的正常進(jìn)行。環(huán)境條件對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性有著重要的影響。例如溫度、濕度等保持符合技術(shù)要求的環(huán)境條件,是保證檢測(cè)質(zhì)量的一個(gè)重要方面,必須重視予以控制。6. 內(nèi)業(yè)處理及時(shí)整理、填寫(xiě)各類(lèi)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、臺(tái)帳、儀器使用記錄,保存收集相關(guān)原始記錄、往來(lái)文件等。第四篇:質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系我單位承接的蘇州繞城高速公路(蘇滬)HHSF5合同段,已于4月底開(kāi)始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)全線每一道伸縮縫進(jìn)行丈量,在5月10日前完成了每條伸縮縫型號(hào)的核對(duì)工作,伸縮縫總量為4068米,生產(chǎn)已于5月中旬開(kāi)始,準(zhǔn)備在7月初完成全線伸縮縫的生產(chǎn)病入庫(kù),安裝在6月下旬開(kāi)始,初步定于九月初完成。為了確保省、市高指下達(dá)的施工任務(wù)按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成,誓將本工程建成精品工程,奪取物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。特建立伸縮縫安裝工程施工管理體系。工程施工組織機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量保證體系崗位制內(nèi)容⑴、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)與管理工作,制定施工中的各項(xiàng)質(zhì)量辦法,并負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門(mén)的質(zhì)量工作進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo)。⑵、各職能部門(mén)對(duì)所在部門(mén)的工作內(nèi)容,制定出相應(yīng)的質(zhì)量管理細(xì)則,并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。⑶、分項(xiàng)工程對(duì)本項(xiàng)工程內(nèi)的質(zhì)量負(fù)責(zé),并將各項(xiàng)施工內(nèi)容、責(zé)任落實(shí)到人,檢查到位。二、崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:對(duì)工程中的技術(shù)問(wèn)題負(fù)有直接責(zé)任。材料負(fù)責(zé)人:應(yīng)對(duì)工程中使用采購(gòu)的各種原材料等的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人:對(duì)該工程的質(zhì)量、安全負(fù)有直接責(zé)任。各作業(yè)組負(fù)責(zé)人:對(duì)該作業(yè)組施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。三、質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)的運(yùn)作質(zhì)量管理控制流程不合格 不合格不合格合格 合格 不合格不合格合格質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量在建立健全負(fù)責(zé)制的同時(shí),對(duì)達(dá)到質(zhì)量目的保證應(yīng)采取必要的措施。⑴、質(zhì)量檢驗(yàn)的程序與控制方法a、伸縮縫進(jìn)場(chǎng)應(yīng)附有產(chǎn)品合格證及相關(guān)技術(shù)指標(biāo),并有專(zhuān)人檢驗(yàn)記錄。b、原材料進(jìn)場(chǎng):本工程所需的各種材料都必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查檢驗(yàn)(質(zhì)保書(shū)、廠家、規(guī)格、型號(hào)等),杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。c、安裝施工,都要符合設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)要求,實(shí)行施工作業(yè)組自檢,項(xiàng)目經(jīng)理部和質(zhì)檢部抽檢,對(duì)不符合設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)要求的應(yīng)及時(shí)整改,直至符合要求。d、實(shí)行逐級(jí)檢驗(yàn),逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則:在各道工序上設(shè)有專(zhuān)職檢驗(yàn)員,負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢驗(yàn)工作,并做好記錄,上報(bào)經(jīng)理部、質(zhì)檢部,經(jīng)質(zhì)檢部會(huì)同總師辦有關(guān)人員檢驗(yàn)方可進(jìn)入下一道工序施工。e、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料都必須有質(zhì)檢部門(mén)和相應(yīng)的資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)部門(mén)出具質(zhì)檢表或合格證明,方可使用施工,嚴(yán)格遵循不合格材料不投產(chǎn)的原則。f、職能部門(mén)下達(dá)施工計(jì)劃時(shí),應(yīng)組織經(jīng)理部相關(guān)人員熟悉圖紙及技術(shù)要求,在施工過(guò)程中嚴(yán)格按施工圖紙及技術(shù)要求執(zhí)行。⑵、建立健全工作例會(huì):由項(xiàng)目經(jīng)理部或質(zhì)檢部組織相關(guān)人員檢查匯報(bào)工程施工中的質(zhì)量情況及各崗位責(zé)任制落實(shí)情況。⑶、做好施工文件的管理工作,對(duì)所有工程文件資料必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé),及時(shí)歸檔,對(duì)工程施工中形成的原始資料即自檢、抽檢記錄、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書(shū)、會(huì)議記錄、省市高指及監(jiān)理通知、通報(bào)材料等都必須全面、真實(shí)和完整。對(duì)所有的材料都必須有簽字、蓋章等手續(xù),不得有弄虛作假、編造、涂改資料和文件的行為。⑷、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì):凡在該工程中對(duì)質(zhì)量工作作出積極貢獻(xiàn)的并被評(píng)為優(yōu)良工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),被評(píng)為精品工程的,對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和相當(dāng)數(shù)額的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。處罰:a、工程與材料部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,根據(jù)質(zhì)量事故所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失的大小,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。b、各職能部門(mén)的相關(guān)負(fù)責(zé)人,按a處罰金額的70%執(zhí)行。c、對(duì)犯有嚴(yán)重瀆職或玩物職守并造成重大事故,將按國(guó)家有關(guān)法規(guī)、法律執(zhí)行。⑸、質(zhì)量與進(jìn)度的定期表報(bào)記錄制度a、各施工作業(yè)組,應(yīng)按每天的質(zhì)量與進(jìn)度情況以書(shū)面(表報(bào))形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。b、每天項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程進(jìn)度及質(zhì)量情況以報(bào)表和文字說(shuō)明。c、。每月及時(shí)上報(bào)本月工程質(zhì)量、進(jìn)度情況、存在問(wèn)題,下月工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)表。四、質(zhì)量管理制度日常匯報(bào)制度⑴、經(jīng)理部經(jīng)理,必須做好施工工作日記,并將該日記作為施工原始記錄、收回存檔,記錄必須清晰完整。⑵、技術(shù)人員必須做好現(xiàn)場(chǎng)工程施工質(zhì)量與進(jìn)度情況記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)書(shū)面形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào),并會(huì)同有關(guān)人員拿出相應(yīng)整改意見(jiàn)。質(zhì)量事故報(bào)告制度⑴、施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故,必須立即向項(xiàng)目經(jīng)理部、駐地監(jiān)理、省市高指,并以書(shū)面形式逐級(jí)通報(bào)。工程例會(huì)制度⑴、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期和不定期,組織召開(kāi)會(huì)議討論,研究工程質(zhì)量和進(jìn)度等問(wèn)題。⑵、會(huì)議要有主持人,討論和研究的內(nèi)容,并做好詳細(xì)記錄。⑶、召開(kāi)例會(huì)時(shí),要邀請(qǐng)監(jiān)理人員參加討論和研究。文章出處:【大中 小】【打印】 【關(guān)閉】[]第五篇:質(zhì)量保證體系華能熱電聯(lián)產(chǎn)工程4標(biāo)段質(zhì)量保證體系河南省第二建設(shè)集團(tuán)有限公司二0一三年九月二十五日洛陽(yáng)陽(yáng)光“上大壓小”熱電聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)建工程4標(biāo)段質(zhì)量保證體系審 批 頁(yè)批審編準(zhǔn): 核: 制:河南省第二建設(shè)集團(tuán)有限公司洛陽(yáng)熱電項(xiàng)目部二0一三年九月二十五日根據(jù)華能洛陽(yáng)熱電聯(lián)產(chǎn)工程特制訂本管理體系,本工程質(zhì)量目標(biāo):創(chuàng)精品工程、建一流電廠、高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)“國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)”; 杜絕重大質(zhì)量事故,不發(fā)生一般質(zhì)量事故,消除質(zhì)量通病。%;(子分部)工程合格率100%; (子分項(xiàng))工程合格率100%; %; %。(不含需噴、刷涂料油漆的混凝土)表面工藝均要求達(dá)到清水混凝土,內(nèi)實(shí)外光。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),全面實(shí)施和保持公司的質(zhì)量體系,明確各類(lèi)人員的職責(zé)。 主持召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議,聽(tīng)取質(zhì)量匯報(bào),加強(qiáng)監(jiān)控,及時(shí)決策,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正。 項(xiàng)目工程師質(zhì)量職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施公司質(zhì)量體系文件,對(duì)工程質(zhì)量和施工技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及保證工程質(zhì)量的法令、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。 負(fù)責(zé)組織《施工組織設(shè)計(jì)》或《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和審核,負(fù)責(zé)季節(jié)性施工技術(shù)措施的審批,定期檢查執(zhí)行情況。 參加工程圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。 定期組織質(zhì)量大檢查,及時(shí)處理解決質(zhì)量問(wèn)題,制定糾正和預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)召開(kāi)項(xiàng)目部管理例會(huì)。 組織制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度、施工方案和安全文明施工措施,并監(jiān)督執(zhí)行情況。 生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),進(jìn)度計(jì)劃,產(chǎn)品保護(hù)工作。對(duì)自己所管的工號(hào)質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 督促工長(zhǎng)做好技術(shù)交底、隱蔽和交接檢記錄。 參加質(zhì)量大檢查。 合理編排施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及材料、周轉(zhuǎn)工具和設(shè)備使用計(jì)劃。 全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織現(xiàn)場(chǎng)工程施工。 協(xié)助項(xiàng)目工程師策劃制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度,施工方案和質(zhì)量計(jì)劃。 按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控工程質(zhì)量。 參與施工過(guò)程每道工序檢驗(yàn),及時(shí)解決施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。 策劃工程細(xì)部、工序施工工藝。 參加調(diào)查處理質(zhì)量事故。 施工技術(shù)科質(zhì)量職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作,編制和審核各單位工程及分部分項(xiàng)工程施工方案和特殊工序施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題。 組織參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,辦理技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測(cè)量、試驗(yàn)工作和測(cè)量、試驗(yàn)儀器的管理。 負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))以及編制季節(jié)性施工技術(shù)措施。 物資設(shè)備科質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行物資設(shè)備管理制度,保證采購(gòu)、租賃及調(diào)撥的設(shè)備、材料或半成品等符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,具有材質(zhì)出廠合格證明,并負(fù)責(zé)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查或復(fù)驗(yàn)。 計(jì)經(jīng)管理科質(zhì)量職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行管理和評(píng)定,會(huì)同質(zhì)量部門(mén)驗(yàn)評(píng)勞務(wù)隊(duì)制作的樣板間(墻)等,對(duì)勞務(wù)隊(duì)素質(zhì)定期考核,驗(yàn)證資質(zhì)證等,擇優(yōu)選擇勞務(wù)隊(duì),保證勞務(wù)人員素質(zhì)能滿足創(chuàng)精品工程的需要,及時(shí)清退素質(zhì)低劣的勞務(wù)隊(duì)及老弱病殘人員。 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度和程序文件,并按照要求做好各種臺(tái)帳、報(bào)表。 安裝工程處、機(jī)械化工程處經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)、機(jī)械化工程處經(jīng)理是本工程處的質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格按照《程序文件》組織施工。 組織編制并實(shí)施本工程處質(zhì)量計(jì)劃,明確各崗位人員的質(zhì)量職責(zé),認(rèn)真落實(shí)公司質(zhì)量體系文件。 在職工中廣泛開(kāi)展質(zhì)量第一、創(chuàng)精品工程的思想教育,落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)精品工程的技術(shù)措施和組織措施,從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面加強(qiáng)控制管理。 接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核,及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題,確保本工程處質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 安裝、機(jī)械化工程處質(zhì)量、技術(shù)等專(zhuān)業(yè)人員在項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) 對(duì)所承擔(dān)的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 按照質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)向施工隊(duì)(班組)進(jìn)行技術(shù)交底及安全交底,進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收及檢驗(yàn)批驗(yàn)收,并做好質(zhì)量記錄。 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、工藝規(guī)程、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工,經(jīng)常檢查、分析質(zhì)量情況,實(shí)施工序質(zhì)量控制管理,及時(shí)解決和反映存在的質(zhì)量和安全問(wèn)題,保證工程質(zhì)量。 材料員質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量驗(yàn)收、記錄、標(biāo)識(shí)和試驗(yàn)委托工作,并將物資出廠合格證及時(shí)傳遞和妥善保管。 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、維護(hù)和管理工作,防止物資損壞、變質(zhì)或丟失,確保不合格的物資不投入工程使用。 試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)施工材料進(jìn)場(chǎng)、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn),按時(shí)提出檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告。 負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 對(duì)砼、砂漿配合比和拌和質(zhì)量進(jìn)行檢查控制,保證施工質(zhì)量。 定期匯總檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料,妥善保管,及時(shí)歸檔。 按規(guī)定周期校準(zhǔn)計(jì)量器具,建立健全計(jì)量臺(tái)帳和計(jì)量記錄。 測(cè)量員質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)完成主廠房及附屬工程的平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)的測(cè)量及相關(guān)工程的定位放線工作,并做好測(cè)量記錄及該檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的檢查與驗(yàn)收工作。 編制各區(qū)域工程的沉降觀測(cè)方案,設(shè)置沉降觀察點(diǎn),定期進(jìn)行觀察,做好質(zhì)量記錄,并繪制沉降曲線圖。 交付安裝的各類(lèi)設(shè)備基礎(chǔ)表面,應(yīng)彈軸線和高程標(biāo)識(shí)。 配合控制框架柱垂直度、吊車(chē)梁標(biāo)高、汽機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)層結(jié)構(gòu)上表面標(biāo)高、鍋爐基礎(chǔ)頂面標(biāo)高及負(fù)責(zé)構(gòu)件吊裝的校正,并做好相應(yīng)測(cè)量記錄。 負(fù)責(zé)對(duì)平面控制和高層控制標(biāo)識(shí),并采取保護(hù)措施進(jìn)行維護(hù),保證其完好無(wú)損。 對(duì)測(cè)量的精度及準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。 資料員的質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)工程從開(kāi)工到竣工各單位工程的技術(shù)資料的收集、整理、編目和保管工作。 各項(xiàng)技術(shù)資料做到齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確、工整,并與工程形象進(jìn)度同步,做到規(guī)范化、系統(tǒng)化,符合檔案移交和達(dá)標(biāo)要求。 收集整理技術(shù)資料,按項(xiàng)目部《技術(shù)檔案管理制度》辦理,并應(yīng)參照公司相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)。 在技術(shù)資料收集整理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)反饋給項(xiàng)目部有關(guān)人員予以糾正。 施工隊(duì)長(zhǎng)(班組長(zhǎng))的質(zhì)量職責(zé) 對(duì)承擔(dān)的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 對(duì)全隊(duì)人員進(jìn)行質(zhì)量精品意識(shí)教育、技術(shù)交底、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。 按工長(zhǎng)技術(shù)交底、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、交接檢、專(zhuān)檢制度,消除質(zhì)量通病,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 嚴(yán)把材料關(guān),對(duì)不合格的材料拒絕使用;嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),對(duì)不合格的工序不交接。 接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查和指導(dǎo),堅(jiān)決糾正不合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的違規(guī)行為。 操作工人的質(zhì)量職責(zé) 按技術(shù)交底、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作,在操作中認(rèn)真進(jìn)行自檢,保證本崗位作業(yè)符合規(guī)定要求。 自覺(jué)接受施工技術(shù)人員、質(zhì)檢人員的檢查和指導(dǎo),及時(shí)糾正本崗位不符合質(zhì)量要求的作業(yè)。質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 獎(jiǎng)罰原則 精品工程要求工程結(jié)構(gòu)、觀感、細(xì)部、使用功能及幾何尺寸都達(dá)到精品的要求。所以,要求對(duì)全部工序、全部過(guò)程進(jìn)行控制管理,要求精雕細(xì)刻、一絲不茍、精益求精的進(jìn)行強(qiáng)化管理,堅(jiān)決消除質(zhì)量通病,加強(qiáng)細(xì)部管理,確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位、每個(gè)分項(xiàng)、分部、單位工程都達(dá)到精品的要求。在本獎(jiǎng)罰制度中,凡在施工過(guò)程中發(fā)生的缺陷、不合格品及完不成質(zhì)量目標(biāo)的都要按規(guī)定進(jìn)行處罰。 凡存在以下行為者,都是不合格的責(zé)任者:(1)違章指揮、違章作業(yè)、瀆職、失職者。(2)不認(rèn)真履行崗位質(zhì)量職責(zé);違反質(zhì)量管理制度;人員不到位;保證質(zhì)量的措施不落實(shí)、只布置不檢查;對(duì)職工精品意識(shí)缺乏教育;盲目、片面的搶時(shí)間、搶進(jìn)度。(3)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及技術(shù)交底缺乏針對(duì)性或指導(dǎo)性。(4)擅自修改圖紙、方案及施工工藝者。(5)采購(gòu)、發(fā)放和使用不合格的原材料、成品、半成品者。(6)鋼材、水泥不經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格就安排使用者。(7)上道工序不合格就進(jìn)行下道工序施工者。(8)不按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、
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