【正文】 與形勢任務(wù)教育相結(jié)合。隨著我們企業(yè)專業(yè)化的分工，機構(gòu)改革的不斷深入，部分職工對今后發(fā)展中所面臨的困難和問題缺乏清醒的認識，有的從個人利益出發(fā)怕機構(gòu)改革給自己帶來沖擊，缺乏競爭意識、大局意識，這就要求我們將廠務(wù)公開工作與形勢任務(wù)教育相結(jié)合。及時地將企業(yè)發(fā)展進程中，遇到的難點和矛盾向廣大員工進行公開，既讓職工們了解了企業(yè)當(dāng)前的狀況，又能發(fā)揮群策群力的作用，讓每一名員工知企業(yè)情，議企事，樹立與企業(yè)共存亡的信念，從而增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是將廠務(wù)公開工作與構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境相結(jié)合。職工 是企業(yè)的主體，推進企業(yè)的改革發(fā)展必須依靠廣大職工，構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境也必須依靠廣大職工。一方面，我們要堅持”群眾利益無小事”的原則，在落實平等協(xié)商和集體合同制度、處理突發(fā)事件、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和勞動保護工作中堅持廠務(wù)公開、強化民主監(jiān)督，把維護職工合法權(quán)益、建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系作為構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)，最大限度地做到維護職工合法權(quán)益與維護企業(yè)整體利益的統(tǒng)一。另一方面，我們要始終堅持依靠職工辦企業(yè)，把引導(dǎo)好職工群眾參與改革發(fā)展的積極性，作為構(gòu)建和諧企業(yè)的根本。沒有廣大員工的擁護和積極參與，企業(yè)的改革發(fā)展就會成為無源之水，無本之木，因此，只有切實維護好員工的合法權(quán)益，充分調(diào)動他們參與改革發(fā)展的積極性，努力營造和諧發(fā)展的良好環(huán)境，才能促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定局面的形成。當(dāng)前，廠務(wù)公開工作既有著新的特點，又面臨著新的形勢和任務(wù)，公開的透明度越高，員工參與的積極性就越高。廠務(wù)公開工作在實施過程必將顯示其強大的生命力，對促進企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定起到積極的、不可替代的作用。我們一邊要認真學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，一邊要結(jié)合實際創(chuàng)新工作思路。使廠務(wù)公開不斷在實踐中推進、完善，創(chuàng)新、提高，以建立制度、規(guī)范管理來促進其工作水平的提高，推進廠務(wù)公開工作的創(chuàng)新，更好地引導(dǎo)廣大員工始終保持積極向 上的精神狀態(tài)，調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮其在企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的進程中應(yīng)有的作用。第五篇：深化新時期下廠務(wù)公開工作的實踐與思考深化新時期下廠務(wù)公開工作的實踐與思考廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理新的形式和途徑，是職工代表大會制度的完善和發(fā)展，即通過職工代表大會或者其他形式，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理、重大決策、黨風(fēng)廉政建設(shè)、事關(guān)職工切身利益的問題向職工群眾公開，讓職工充分行使當(dāng)家作主的權(quán)利，積極發(fā)揮民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用，從而推動企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。深化廠務(wù)公開工作，是構(gòu)建和諧企業(yè)的具體體現(xiàn)，對于進一步密切黨群干部關(guān)系、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)等有著極為重要的現(xiàn)實意義。一、實施廠務(wù)公開是實現(xiàn)企業(yè)與職工“雙贏”的客觀要求 實施廠務(wù)公開制度，是在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下，加強國有企業(yè)基層民主政治建設(shè)的大膽實踐和有益探索?！吨泄仓醒腙P(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》中指出，要“搞好國有企業(yè)，必須建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律和我國國情的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅持全心全意依靠工人階級的方針”。實踐證明，在國有企業(yè)改革和發(fā)展的重要時刻，實行廠務(wù)公開具有必要性和迫切性。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)成為市場競爭主體，承擔(dān)著優(yōu)勝劣汰的競爭風(fēng)險。實行廠務(wù)公開制度，讓職工群眾為企業(yè)的生存發(fā)展著想，獻計獻策，也使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策有了比較、篩選、完善的可能和決策依據(jù)。同時，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成，必須要靠廣大職工群眾的積極努力來實現(xiàn)。在馬斯洛的“人的需求層次理論”中，人在滿足了生理需求和安全需求之后，便會產(chǎn)生社會需求、尊重需求和自我實現(xiàn)的需求。因此，我們每一名職工不僅有對物質(zhì)利益的追求，同時也有對社會地位、精神生活的追求。實施廠務(wù)公開制度，有利于職工與企業(yè)形成命運共同體，能有效地激發(fā)和增強他們的主人翁意識，自覺調(diào)整和規(guī)范自身行為，為企業(yè)發(fā)展分擔(dān)壓力，形成合力。實施廠務(wù)公開制度，把企業(yè)的經(jīng)營管理和干部的廉政勤政情況置于群眾的監(jiān)督之下，并通過職工對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和民主測評工作，能有效地強化企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督制約機制，加強民主監(jiān)督，推進企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，這也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善企業(yè)內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容。二、實施廠務(wù)公開必須形成科學(xué)規(guī)范的工作格局 實施廠務(wù)公開制度其本身不是工作目的，只是一種重要的手段，其目的在于通過廠務(wù)公開落實全心全意依靠工人階級的方針，正確協(xié)調(diào)和調(diào)動經(jīng)營者和生產(chǎn)者的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要達到這個目的，必須規(guī)范運作，形成科學(xué)的工作格局。明確責(zé)任，健全機制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)民主管理中起著主導(dǎo)作用，廠務(wù)公開能否搞好，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，工作格局是保障。全國人大委員長吳邦國同志曾經(jīng)指出：“實行廠務(wù)公開，首要的問題是國有企業(yè)經(jīng)營管理者想不想公開，愿不愿公開，敢不敢公開。要解決這個問題，重要的是這些領(lǐng)導(dǎo)同志要對廠務(wù)公開有正確的認識?！币虼?，推行廠務(wù)公開，黨委、行政、紀委、工會要分工明確，責(zé)任到人，工作到位，通力合作，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，紀委、工會監(jiān)督協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)部門具體承辦，職工群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)工作機制。要明確“黨委是第一責(zé)任人，行政是第一執(zhí)行人，紀檢、組織、工會是第一監(jiān)督實施人，職工是第一評價人”的科學(xué)工作格局。要結(jié)合企業(yè)的實際制定好本單位的廠務(wù)公開實施細則，作出廠務(wù)公開的流程圖，明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序、公開周期、公開時間，并作出具體分工、落實責(zé)任，使廠務(wù)公開工作做到領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、檢查監(jiān)督到位。求真務(wù)實，突出重點。廠務(wù)公開工作的核心是公開，關(guān)鍵是真實，實質(zhì)是監(jiān)督，目的是調(diào)動職工積極性。因此，公開的內(nèi)容決定著公開的質(zhì)量，公開內(nèi)容的涵蓋面和細化程度在整個公開過程中起著至關(guān)重要的作用。在選擇公開內(nèi)容時，應(yīng)注重堅持四項制度：一是堅持企業(yè)的重大事項和重要決策向職代會報告的制度；二是堅持干部選拔任用上的競聘及公示制；三是堅持工程和大宗物資采購的公開招投標(biāo)制度；四是堅持職工關(guān)心的熱點、難點問題公開辦理的制度。同時應(yīng)根據(jù)四項制度提出具體公開的內(nèi)容，并將其細化。程序規(guī)范，易于操作。廠務(wù)公開的程序要講求科學(xué)、合理、規(guī)范，易于操作。公開的事項一般須經(jīng)“提出、審查、公開、議政、整改、反饋”等步驟，重大問題可以在公開前運用預(yù)審等形式，加強事先商議。一般性的事項可以精簡某些環(huán)節(jié)，縮短運轉(zhuǎn)周期。但法定應(yīng)由職代會審議通過的事項，不能簡化程序和更改公開形式。實施廠務(wù)公開，要堅持從群眾中來到群眾中去的群眾路線，要把企業(yè)經(jīng)營者的智慧和職工群眾的智慧統(tǒng)一、結(jié)合起來，在實施廠務(wù)公開制度的過程中，必須遵循“信息公開→信息收集→信息分類、分析→信息處理”循環(huán)推進的軌跡。廠務(wù)公開以后，收集職工群眾對公開內(nèi)容的反映、評估、意見、質(zhì)疑，然后分類管理，采取定量定性的分析，作出有關(guān)整改的決定和措施。這樣，才能使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)有機地統(tǒng)一起來。只重視公開，不重視信息反饋，不重視信息處理，廠務(wù)公開工作是不可能搞好的。三、注重“三個結(jié)合”，充分發(fā)揮廠務(wù)公開作用在廠務(wù)公開的工作中，如何做到會公開、敢公開、真公開，將直接影響到廠務(wù)公開的效果。筆者認為做好廠務(wù)公開工作，在實施過程中就應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實際，加大工作力度，注重“三個結(jié)合”。一是廠務(wù)公開與職代會相結(jié)合。職代會制度是企業(yè)職工民主管理的基本制度，廠務(wù)公開為我們找到了新形勢下既堅持職代會制度，又促進職代會制度建設(shè)的有效途徑?？梢哉f廠務(wù)公開既突破了職代會在時間、人員、內(nèi)容等方面的限制，又能夠及時通過各種靈活有效的形式，隨時公開廠情，使職工知廠情、監(jiān)廠事的權(quán)力行使能夠經(jīng)常化、制度化。要圍繞產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、工程建設(shè)項目招投標(biāo)等企業(yè)重大問題，職工關(guān)心的收入分配、職業(yè)培訓(xùn)、帶薪休假等切身利益問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費、薪酬等廉潔自律方面的問題，加大公開力度。堅持企業(yè)改制等重大決策和涉及職工切身利益的重大事項提交職代會審議，切實做到未經(jīng)職代會審議的不能實施，關(guān)系職工切身利益的改革方案未經(jīng)職代會審議通過的無效。二是廠務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。廠務(wù)公開是落實職工民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，更好地發(fā)揮職代會作用的必然要求。堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和從源頭上預(yù)防和治理腐敗，需要積極推行和深化廠務(wù)公開工作。注重在思想上破除廠務(wù)公開監(jiān)督工作的認識問題，解決廠務(wù)公開監(jiān)督機制不健全，弄不清楚誰監(jiān)督誰，為什么監(jiān)督和如何監(jiān)督的問題。對每年一度的民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)容、程序、結(jié)果、獎懲及干部任用情況等方面都應(yīng)該納入廠務(wù)公開的范圍，使廠務(wù)公開真正地做到真實、客觀、及時、全面，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對員工反映的問題做到正確對待、認真整改，不搞“暗箱操作”，提高企業(yè)決策和管理透明度。從而加強職工對勤政廉政的監(jiān)督力度，并且有效地消除領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的猜疑和誤解，贏得相互之間的理解和信任，使廠務(wù)公開拆出干群之間的“隔心墻”，架起“連心橋”。三是廠務(wù)公開與公開內(nèi)容、形式、層次相結(jié)合。在推行廠務(wù)公開工作中應(yīng)該根據(jù)不同的內(nèi)容而采取相對應(yīng)的公開形式，做到公開內(nèi)容有重點，推進工作有先后。既公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定，又公開具體內(nèi)容、標(biāo)準和承辦部門；既公開辦事結(jié)果，又公開辦事程序；既公開職工的意見和建議，又公開職工意見和建議的處理情況，使廠務(wù)公開始終在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進行，保證公開內(nèi)容的真實性、及時性。近年來，兗礦集團****緊緊圍繞廠務(wù)公開工作要點，充分利用宣傳欄、黑板報等形式，結(jié)合該處多數(shù)項目公司駐外施工的特點，努力探索網(wǎng)絡(luò)、媒體新形式，做好廠務(wù)公開工作，充分調(diào)動廣大干部職工群眾積極性，為企業(yè)跨越發(fā)展創(chuàng)造良好條件。不僅建立健全了廠務(wù)公開宣傳、管理、實施、監(jiān)督等各項工作制度，而且積極探索網(wǎng)絡(luò)、媒體等廠務(wù)公開新形式，擴大覆蓋面，從平面公開向網(wǎng)絡(luò)公開轉(zhuǎn)變，從單純公開向深度公開轉(zhuǎn)變。特別是涉及職工切身利益及黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)問題，不僅開通信訪信箱，還在網(wǎng)上開通網(wǎng)絡(luò)信箱，收集廣大職工群眾反饋的信息和意見，對條件不成熟的公開事項作出解釋和說明，爭取職工群眾的諒解和支持，在維護職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的合法權(quán)益上發(fā)揮了積極作用。企業(yè)先后獲得了****等諸多榮譽。廠務(wù)公開工作任重而道遠，我們要轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新，在完善機制上下功夫，在落實具體工作上用氣力，努力探索實現(xiàn)民主管理的有效途徑，推動廠務(wù)公開工作深入開展，在構(gòu)建和諧社會、推動經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮積極作用。