【正文】 產(chǎn)業(yè)布局高開公司以改革為動(dòng)力，調(diào)整了公司結(jié)構(gòu)布局，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，進(jìn)行資源重組；開拓省外市場，擴(kuò)大總量。因此，加強(qiáng)對(duì)全體職工進(jìn)行廠務(wù)公開民主管理政策法規(guī)的宣傳教育，提高職工群眾（特別是領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)營者）民主管理綜合素質(zhì)，是企業(yè)黨政工組織長期而艱巨的任務(wù)。定期向職代會(huì)報(bào)告廠務(wù)公開工作情況，聽取意見和建議。二、高開公司廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)踐情況高開公司始終將廠務(wù)公開民主管理工作作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來抓，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的重視，從制度建設(shè)、組織管理、宣傳教育等方面采取了一系列的措施，主要體現(xiàn)在以下：一、建立科學(xué)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制為全面推進(jìn)公司廠務(wù)公開民主管理工作，公司成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，分別由公司黨委書記和總經(jīng)理擔(dān)任小組組長，公司黨委、各行政部門、工會(huì)和紀(jì)委的各位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組副組長或組員。廠務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況有所側(cè)重。從實(shí)踐層面來看，企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理，對(duì)于企業(yè)發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化，實(shí)現(xiàn)廣大職工群眾的根本利益，能夠起到積極的促進(jìn)作用。因此，必須對(duì)其重要性有足夠的認(rèn)識(shí)。－5－第二篇：廠務(wù)公開民主管理的實(shí)踐與思考廠務(wù)公開民主管理實(shí)踐與思考廠務(wù)公開就是把企業(yè)重大決策，生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要問題，涉及職工切身利益的問題以及與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度，通過職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開欄等多種形式，向企業(yè)廣大職工公開，使職工及時(shí)了解廠情，更好地參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督。如有的反映，有些內(nèi)容雖然公開了，但公布到什么程度，尺度很難把握；職工十分關(guān)注的收入分配，工作考核等如何公開，不好操作。但是，還有少數(shù)職工對(duì)廠務(wù)公開的內(nèi)容、要求還不太清楚，因而在一定程度上影響到參與廠務(wù)公開的熱情。通過強(qiáng)化監(jiān)督與考核，切實(shí)增強(qiáng)廠務(wù)公開的實(shí)效性。在自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，聽取廠務(wù)公開工作的匯報(bào)，查看廠務(wù)公開工作資料等，聽取職工群眾對(duì)廠務(wù)公開情況的反映。從中心的整體情況來看，廠務(wù)公開監(jiān)督及考核力度普遍還不夠。要對(duì)加強(qiáng)廠務(wù)公開推進(jìn)過程中有關(guān)問題的專題調(diào)查和研究，為深化廠務(wù)公開提供有力的政策思路和指導(dǎo)。有的反映，廠務(wù)公開主要還是工會(huì)在操作，認(rèn)為廠務(wù)公開是工會(huì)的事。中心所屬七個(gè)隊(duì)室 －5－實(shí)行了班務(wù)公開，公開每人的工作分配、材料領(lǐng)用、工時(shí)考核、職工年休、獎(jiǎng)金分配等內(nèi)容，極大地增強(qiáng)了班組凝聚力。職代會(huì)后，下發(fā)職工代表意見與建議督辦通知單，進(jìn)行督促整改，并在下次職代會(huì)上將落實(shí)的過程和結(jié)果以書面形式向職工代表公開。進(jìn)一步完善了“工作項(xiàng)目組長”制度，在選拔班組長等用人機(jī)制上大膽創(chuàng)新和探索，如對(duì)工作項(xiàng)目組長候選人進(jìn)行公示，制定工作項(xiàng)目組長任職期間的工作考核，總結(jié)期間的工作業(yè)績，采用能上能下的競爭選拔機(jī)制，收到了較好效果。廠務(wù)公開的內(nèi)容由安全、文明生產(chǎn)公開向突出中心發(fā)展的重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題公開轉(zhuǎn)變。廠務(wù)公開制度建設(shè)由一般性要求向規(guī)范化科學(xué)化轉(zhuǎn)變。第一篇：關(guān)于廠務(wù)公開的實(shí)踐與思考關(guān)于廠務(wù)公開的實(shí)踐與思考自2008年中心重新調(diào)整以來，黨政一班人帶領(lǐng)全體干部職工堅(jiān)持把推行廠務(wù)公開工作作為做精、做優(yōu)、做強(qiáng)的重要內(nèi)容來抓，在認(rèn)識(shí)上不斷深化、機(jī)制上不斷完善、形式上不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，逐步實(shí)施走出去開拓市場戰(zhàn)略，促進(jìn)了中心安全、和諧發(fā)展。中心制定的《中心廠務(wù)公開管理辦法》，從廠務(wù)公開的主要內(nèi)容、形式和程序、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、檢查考核、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面進(jìn)行了明確規(guī)范，并提交中心職代會(huì)審議通過。中心對(duì)職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)果及收入分配等職工關(guān)注的問題，都－5－進(jìn)行公開；制定了廠務(wù)公開的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，使廠務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)同目標(biāo)、同布置、同檢查、同評(píng)價(jià)。廠務(wù)公開程序上由注重結(jié)果公開向注重過程公開轉(zhuǎn)變。廠務(wù)公開層次上由中心公開向隊(duì)室公開縱深轉(zhuǎn)變。二、健全廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督考核機(jī)制，使廠務(wù)公開制度更加完善配套。對(duì)此，有必要真正建立起廠務(wù)公開各相關(guān)隊(duì)室、機(jī)關(guān)科室明確的工作職責(zé)，工會(huì)做什么、黨政部門做什么，形成一個(gè)強(qiáng)有力的、分工合作、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的廠務(wù)公開推進(jìn)機(jī)構(gòu)。通過建立起運(yùn)轉(zhuǎn)有效的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制，真正把廠務(wù)公開工作納入中心民主管理的決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的機(jī)制之中，滲透到中心管理的各項(xiàng)制度之中。對(duì)此，一是成立以支部書記、工會(huì)主席為組長，由綜合室（監(jiān)察）、工會(huì)有關(guān)人員和職工代表組成的廠務(wù)公開監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)、全面，公開是否及時(shí)，程序是否符合規(guī)定，職工反映的意見是否得到落實(shí)，組織職工對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督。檢查結(jié)果作為中心評(píng)選或推薦廠務(wù)公開先進(jìn)隊(duì)室的重要依據(jù)，并納入中心一體化考核。3．深化廠務(wù)公開工作的宣傳力度有待于進(jìn)一步加大，提高對(duì)廠務(wù)公開內(nèi)容、操作程序、有關(guān)要求的了解程度，為廠務(wù)公開工作深入、持久、規(guī)范地發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。分析此原因，主要是對(duì)深化廠務(wù)公開的宣傳力度還不大。根據(jù)廠務(wù)－5－公開近期的實(shí)際運(yùn)作，廠務(wù)公開制度有待于進(jìn)一步配套并充實(shí)、完善，既要體現(xiàn)廠務(wù)公開的原則性、指導(dǎo)性，又要注重廠務(wù)公開的實(shí)踐性、操作性，在廠務(wù)公開的具體內(nèi)容上分層次進(jìn)行硬性規(guī)定。廠務(wù)公開是廣大企業(yè)和職工在深化改革中創(chuàng)造的一種實(shí)現(xiàn)職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效制度，也是基層民主政治建設(shè)的好形式。從理論層面來看，企業(yè)是職工的勞動(dòng)力資本與企業(yè)的金融資本共同形成的契約組織，職工與企業(yè)是一種人格平等的合作關(guān)系，沒有人力資本的支持，企業(yè)貨幣資本是不可能保值增值的，職工對(duì)企業(yè)的形成、企業(yè)的運(yùn)行、企業(yè)剩余價(jià)值的產(chǎn)生都有重大貢獻(xiàn)，所以職工有權(quán)參與管理，甚至有權(quán)參與剩余價(jià)值的分割。因此，要把廠務(wù)公開作為一項(xiàng)關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要政治任務(wù)來抓，將廠務(wù)公開民主管理融入到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制之中，明確規(guī)定企業(yè)黨委要把廠務(wù)公開作為黨建工作的重要內(nèi)容，將實(shí)施情況作為考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)，并與獎(jiǎng)懲任免掛鉤。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定，又要公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門；既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事程序；既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見和建議的處理情況，使廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)包括：堅(jiān)持在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行廠務(wù)公開工作，定期向黨委報(bào)告工作，按照黨委統(tǒng)一部署實(shí)施廠務(wù)公開工作。每季度召開一次廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，研究部署工作。高開公司黨委將職工的思想政治教育納入到廠務(wù)公開民主管理的總體規(guī)劃中來。2013年，高開公司為適應(yīng)新的改革形勢(shì)，把握國家深化改革的歷史性機(jī)遇，加快了公司結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。通過動(dòng)態(tài)專欄，員工可以及時(shí)的了解到公司發(fā)展最為詳細(xì)和及時(shí)的內(nèi)容，了解市場最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的會(huì)議精神，專欄以直觀、透明的方式向職工和社會(huì)傳遞著行業(yè)市場的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及公司的發(fā)展走向，為基層職工了解公司現(xiàn)狀提供了很好的渠道，同事通過職工信箱，職工可以直接與公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話，對(duì)公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，或者直言公司需要改進(jìn)的地方，使得基層職工能夠參與到公司管理工作之中。這類活動(dòng)大大的增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，激起了他們參與企業(yè)事務(wù)的興趣。一、廠務(wù)公開民主管理要從“政治建設(shè)”高度來認(rèn)識(shí)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，人民當(dāng)家作主和依法治國有機(jī)統(tǒng)一，是社會(huì)主義國家政治建設(shè)、政治文明的本質(zhì)要求。廠務(wù)公開民主管理是全心全意依靠工人階級(jí)，保障職工在企業(yè)主人翁地位的具體體現(xiàn)，從“政治建設(shè)”要與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)做到“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”發(fā)展的高度，使我們更加清醒地認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開民主管理的性質(zhì)、地位和作用，更加堅(jiān)定不移、持之以恒地推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理。圍繞企業(yè)“第一要?jiǎng)?wù)”，廠務(wù)公開民主管理可以在四個(gè)方面發(fā)揮其獨(dú)特作用：一是幫助企業(yè)民主、科學(xué)決策。三是團(tuán)結(jié)和教育職工遵法守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，塑造企業(yè)良好的人際環(huán)境。三、廠務(wù)公開民主管理要遵循“以人為本”宗旨來加強(qiáng)遵循“以人為本”宗旨及內(nèi)在要求，廠務(wù)公開民主管理應(yīng)在維護(hù)企業(yè)整體利益和保障職工合法權(quán)益上發(fā)揮好作用，以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益。在實(shí)際工作中應(yīng)研究、探索和解決以下問題：一是如何理順職代會(huì)與董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的關(guān)系，明確各自的職責(zé)、權(quán)限、活動(dòng)內(nèi)容和方式，使之各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)動(dòng)作；二是如何通過職代會(huì)民主選舉，使思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)，敢為職工說話辦事，真正符合職工群眾意愿的職工代表出任職工董事和職工監(jiān)事，認(rèn)真履行其職責(zé)；三是如何開展職工董事、職工監(jiān)事向職工（代表）大會(huì)述職，職工代表向本選區(qū)職工群眾述職，接受職工群眾評(píng)議監(jiān)督，多數(shù)職工群眾不滿意的另選出任；四是如何改進(jìn)職代會(huì)決議表決方式，探索用有記名投票表決重大問題決策并公示表決結(jié)果，使職工代表權(quán)、責(zé)對(duì)等，增強(qiáng)職工代表的事業(yè)心和責(zé)任感。一、教育引導(dǎo)，提高民主管理意識(shí)。同時(shí)，充分尊重職工參與行為，對(duì)于職工的每一條建議、每一項(xiàng)要求都高度重視、認(rèn)真對(duì)待，做到事事有回音、件件有落實(shí)，問題有整改；對(duì)于職工提出的優(yōu)秀提案、小改小革、合理化建議等，都給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神鼓勵(lì)，有效激發(fā)職工參與民主管理的熱情。一是堅(jiān)持職代會(huì)制度，公開重大問題。在段網(wǎng)上建立了廠務(wù)公開專欄，干部任用、職工考勤、競爭上崗、月度考核、送溫暖資金的發(fā)放等職工關(guān)心關(guān)注的具體問題，均在專欄中進(jìn)行公開；設(shè)立電子公開屏，不間斷滾動(dòng)播放職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題；改造車間、班組廠務(wù)公開欄，明確規(guī)定各車間、班組公開欄固定欄目中，必須有獎(jiǎng)金、定額、考勤、生產(chǎn)計(jì)劃、材料使用、違章違紀(jì)等內(nèi)容；定期組織職工代表對(duì)全段公開欄使用情況進(jìn)行大檢查，對(duì)執(zhí)行不好的進(jìn)行督促整改。把落實(shí)段務(wù)公開列入“一把手”工程，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)之中，并賦予段務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)力。完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等系列監(jiān)督制度，公布了舉報(bào)投訴電話等。近年來，我段堅(jiān)持以人為本、生命至上，狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及安全文化建設(shè)，傾力打造平安和諧橋工段。幾年來，我們?cè)趶S務(wù)公開民主管理方面的探索與實(shí)踐，不僅為段安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供了有力的支撐，也為我們今后進(jìn)一步抓好廠務(wù)公開民主管理創(chuàng)新了提供了許多有益的啟示：一是廠務(wù)公開是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣、牽扯部門多，必須形成黨政共同負(fù)責(zé)，黨政紀(jì)工齊抓共管，有關(guān)部門密切配合，職工群眾全員參與的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作體系，才能進(jìn)一步深化廠務(wù)公開；二是必須堅(jiān)持制度監(jiān)督與自我約束相結(jié)合，群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督相結(jié)合，結(jié)果監(jiān)督與過程監(jiān)督