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正文內(nèi)容

關(guān)于南京集研科技實業(yè)有限公司財務(wù)管理的調(diào)查報告-wenkub

2024-11-15 02 本頁面
 

【正文】 況同時報告給生產(chǎn)科長及公司領(lǐng)導(dǎo)。、工程監(jiān)理情況;;公司重大危險源為化驗室危險化驗品,對此我公司已經(jīng)由化驗室實行專人專管,危險化驗品的使用和保存都有詳細的記錄。、安全設(shè)備設(shè)施和職業(yè)防護設(shè)施、個體職業(yè)防護情況; 公司安全生產(chǎn)條件經(jīng)漢壽縣安全監(jiān)察局檢查已合格。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定能遇到,可有所了解做到心中有數(shù),也算是此次實習(xí)的目的了。可我學(xué)到的卻是我大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。六、實踐的體會人們常說“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”這句話一點也不含糊。(三)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全的財務(wù)管理制度,認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。(五)按支出計劃執(zhí)行,堅持按制度辦事,抵制了不合理開支,杜絕了浪費現(xiàn)象。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會計審核確認的會計憑證為依據(jù)的。因此,企業(yè)營運資金管理的目標是“合理使用資金,加速資金周轉(zhuǎn),不斷提高資金的利用效果”;(三)合理設(shè)置會計工作崗位,堅持不相容崗位相互分離。建國以來,由于國家不同時期的經(jīng)濟政策不同,關(guān)于個別產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣a(chǎn)品的標志也不同。而且公司財務(wù)管理制度完善、健全,并制定了各項規(guī)章制度。(四)主要針對內(nèi)部財務(wù)制度是否健全。該公司財務(wù)科設(shè)有負責(zé)人1名,會計2名,出納1名,保管1名,其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟活動,報告該公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,并及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況,為下一步工作提供真實,完整的會計信息。強大的技術(shù)實力,精良的生產(chǎn)條件,不斷創(chuàng)造新的成果。主要研發(fā)、制造各種合金鑄鐵模具鑄件及銅合金鑄件,設(shè)計、制造杯、盤、碗、煲、煙灰缸、扎壺、玻璃磚、花瓶等玻璃器皿模具。以一個企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟問題為核心進行不同角度,多個層面的調(diào)查。讓我們加深對本專業(yè)工作的認識,為今后更好地工作打下堅實的基礎(chǔ)。公司始終堅持以人為本、科技為先導(dǎo)的原則,經(jīng)過多年的努力拼博,已經(jīng)發(fā)展成技術(shù)功底扎實,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,服務(wù)信譽良好的現(xiàn)代化綜合性企業(yè)。公司嚴格按照ISO9001:2000國際質(zhì)量體系進行管理,產(chǎn)品通過了3C安全認證。三、調(diào)查內(nèi)容我們將單位的財務(wù)人員設(shè)置、賬冊設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容,具體包括:(一)崗位設(shè)置狀況,主要針對是否有會計、出納、保管。四、調(diào)查結(jié)果通過這次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置,賬冊設(shè)置基本齊全,記載及時,基本上做到了賬賬、賬證、賬實符合。同時,我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點好的做法:(一)總產(chǎn)值最大化。在1984年以前的計劃經(jīng)濟時期,物品匱乏,供不應(yīng)求,企業(yè)生產(chǎn)出來的個別產(chǎn)品通過計劃調(diào)撥就轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣a(chǎn)品,所以企業(yè)的目標很明確就是要完成和超額完成國家下達的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃指標。確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明,相互制約、相互監(jiān)督,是內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行,基本做到了數(shù)據(jù)維護管理與電算審核相分離;數(shù)據(jù)錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)紀業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工,并相互分離、相互制約。職工個人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后,才予以支付的。對于辦公費、宣傳費、設(shè)備購置費以及按規(guī)定支付給職工個人的工資、獎金、津貼等每一項開支,都嚴格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予報銷。(四)加強原始憑證管理,在原來的工作基礎(chǔ)上,做到更加制度化和規(guī)范化。社會實踐真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗才知其中滋味。就像如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題,于是在實習(xí)時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也盡量虛心求教,不恥下問。實習(xí)雖然結(jié)束了,有許多讓我回味的思緒,在這個夏日炎炎的季節(jié),伴隨著前輩們的悉心指導(dǎo)。安全設(shè)備主要為消防設(shè)施,包括滅火器,消防栓,消防水帶,消防沙等,已配套齊全。安全隱患排查做到一月一次全面檢查,生產(chǎn)車間一個星期一次自查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。、安全健康和自救互救知識、技能以及企業(yè)全員安全與健康培訓(xùn)和相關(guān)人員持證上崗情況;公司于3月13日對企業(yè)員工進行了安全健康救援知識培訓(xùn),于5月14日對全體員工進行了安全與健康知識培訓(xùn)。裝備有防護服,滅火器,消防栓及消防水帶。公司放假期間由領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流嚴格按照值班記錄進行值班。我選取民營企業(yè)作為考察點,對****有限公司的財務(wù)管理工作的問題進行調(diào)查分析,找出民營企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問題,為完善企業(yè)的財務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。財務(wù)會計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等于會計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。財務(wù)管理只是個形式,對其認識不夠,致使許多制度過于簡單,趨于形式,擺擺樣子。專業(yè)人員素質(zhì)較低,缺乏管理專業(yè)知識會計專員聘請專職三人,非專職兩人,個別人員缺乏會計專業(yè)知識,不具備會計從業(yè)資格,例如,劉某10年前十港下鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名村會計,沒有取得過會計從業(yè)資格證,****有限公司財務(wù)負責(zé)人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會計工作,劉某憑借幾十年前積累下來的經(jīng)驗處理日常會計業(yè)務(wù)。而卻還不按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定對現(xiàn)金進行管理,經(jīng)常坐支現(xiàn)金,在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短暫時盤查不過徹底;除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問題,占用了大量的資金,降低了資金的使用效率。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規(guī)定來計算,而是采用目測或估推,任意擴大或縮小范圍,從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實性和準確性。公司現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)模迫切需要提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進一步發(fā)展帶來了機會與壓力,規(guī)范經(jīng)營管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問題。第二,大多數(shù)民營企業(yè)是非大型企業(yè),有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,對其貸款不夠熱心。有的民營企業(yè),雖存在暫時困難,但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營企業(yè)的日子渠道單一,難以適應(yīng)市場需求的變化。三、解決問題的方法及對策提高民營企業(yè)主、財會人員的財務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)提高民營企業(yè)的財務(wù)管理水平,首先要提高民營企業(yè)主的管理素質(zhì)。重視貨幣時間價值,做出科學(xué)的投資決策要重視貨幣時間價值,應(yīng)有一批專業(yè)的財務(wù)管理人員,還應(yīng)有一批效率高,能力強的市場調(diào)查人員,收集決策所需的資料,以便決策人員進行周密的市場和全面可行性論證,保證決策的安全性和科學(xué)性。(4)要加強固定資本更新或改造。拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能量化的指標盡盡量量化,通過考核績效促進各部門工作效率的提高。5.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),確定最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域。預(yù)算管理的關(guān)鍵是制定嚴密、詳細、可行的預(yù)算計劃,制定詳細的計劃需要企業(yè)各個部門的密切配合,也需要財務(wù)部門有精干人員參與這項工作;預(yù)算的
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