freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

關(guān)于南京集研科技實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理的調(diào)查報(bào)告-wenkub

2024-11-15 02 本頁(yè)面
 

【正文】 況同時(shí)報(bào)告給生產(chǎn)科長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)。、工程監(jiān)理情況;;公司重大危險(xiǎn)源為化驗(yàn)室危險(xiǎn)化驗(yàn)品,對(duì)此我公司已經(jīng)由化驗(yàn)室實(shí)行專人專管,危險(xiǎn)化驗(yàn)品的使用和保存都有詳細(xì)的記錄。、安全設(shè)備設(shè)施和職業(yè)防護(hù)設(shè)施、個(gè)體職業(yè)防護(hù)情況; 公司安全生產(chǎn)條件經(jīng)漢壽縣安全監(jiān)察局檢查已合格。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定能遇到,可有所了解做到心中有數(shù),也算是此次實(shí)習(xí)的目的了??晌覍W(xué)到的卻是我大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。六、實(shí)踐的體會(huì)人們常說(shuō)“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”這句話一點(diǎn)也不含糊。(三)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。(五)按支出計(jì)劃執(zhí)行,堅(jiān)持按制度辦事,抵制了不合理開(kāi)支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會(huì)計(jì)審核確認(rèn)的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)的。因此,企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的目標(biāo)是“合理使用資金,加速資金周轉(zhuǎn),不斷提高資金的利用效果”;(三)合理設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位,堅(jiān)持不相容崗位相互分離。建國(guó)以來(lái),由于國(guó)家不同時(shí)期的經(jīng)濟(jì)政策不同,關(guān)于個(gè)別產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)產(chǎn)品的標(biāo)志也不同。而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全,并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。(四)主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有負(fù)責(zé)人1名,會(huì)計(jì)2名,出納1名,保管1名,其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,為下一步工作提供真實(shí),完整的會(huì)計(jì)信息。強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,精良的生產(chǎn)條件,不斷創(chuàng)造新的成果。主要研發(fā)、制造各種合金鑄鐵模具鑄件及銅合金鑄件,設(shè)計(jì)、制造杯、盤、碗、煲、煙灰缸、扎壺、玻璃磚、花瓶等玻璃器皿模具。以一個(gè)企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題為核心進(jìn)行不同角度,多個(gè)層面的調(diào)查。讓我們加深對(duì)本專業(yè)工作的認(rèn)識(shí),為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司始終堅(jiān)持以人為本、科技為先導(dǎo)的原則,經(jīng)過(guò)多年的努力拼博,已經(jīng)發(fā)展成技術(shù)功底扎實(shí),產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,服務(wù)信譽(yù)良好的現(xiàn)代化綜合性企業(yè)。公司嚴(yán)格按照ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量體系進(jìn)行管理,產(chǎn)品通過(guò)了3C安全認(rèn)證。三、調(diào)查內(nèi)容我們將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容,具體包括:(一)崗位設(shè)置狀況,主要針對(duì)是否有會(huì)計(jì)、出納、保管。四、調(diào)查結(jié)果通過(guò)這次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置,賬冊(cè)設(shè)置基本齊全,記載及時(shí),基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)符合。同時(shí),我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法:(一)總產(chǎn)值最大化。在1984年以前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,物品匱乏,供不應(yīng)求,企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的個(gè)別產(chǎn)品通過(guò)計(jì)劃調(diào)撥就轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)產(chǎn)品,所以企業(yè)的目標(biāo)很明確就是要完成和超額完成國(guó)家下達(dá)的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明,相互制約、相互監(jiān)督,是內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行,基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離;數(shù)據(jù)錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工,并相互分離、相互制約。職工個(gè)人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,才予以支付的。對(duì)于辦公費(fèi)、宣傳費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)以及按規(guī)定支付給職工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、津貼等每一項(xiàng)開(kāi)支,都嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予報(bào)銷。(四)加強(qiáng)原始憑證管理,在原來(lái)的工作基礎(chǔ)上,做到更加制度化和規(guī)范化。社會(huì)實(shí)踐真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。就像如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題,于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而自己也盡量虛心求教,不恥下問(wèn)。實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了,有許多讓我回味的思緒,在這個(gè)夏日炎炎的季節(jié),伴隨著前輩們的悉心指導(dǎo)。安全設(shè)備主要為消防設(shè)施,包括滅火器,消防栓,消防水帶,消防沙等,已配套齊全。安全隱患排查做到一月一次全面檢查,生產(chǎn)車間一個(gè)星期一次自查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改。、安全健康和自救互救知識(shí)、技能以及企業(yè)全員安全與健康培訓(xùn)和相關(guān)人員持證上崗情況;公司于3月13日對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行了安全健康救援知識(shí)培訓(xùn),于5月14日對(duì)全體員工進(jìn)行了安全與健康知識(shí)培訓(xùn)。裝備有防護(hù)服,滅火器,消防栓及消防水帶。公司放假期間由領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流嚴(yán)格按照值班記錄進(jìn)行值班。我選取民營(yíng)企業(yè)作為考察點(diǎn),對(duì)****有限公司的財(cái)務(wù)管理工作的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析,找出民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在的共性問(wèn)題,為完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等于會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。財(cái)務(wù)管理只是個(gè)形式,對(duì)其認(rèn)識(shí)不夠,致使許多制度過(guò)于簡(jiǎn)單,趨于形式,擺擺樣子。專業(yè)人員素質(zhì)較低,缺乏管理專業(yè)知識(shí)會(huì)計(jì)專員聘請(qǐng)專職三人,非專職兩人,個(gè)別人員缺乏會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格,例如,劉某10年前十港下鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名村會(huì)計(jì),沒(méi)有取得過(guò)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,****有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會(huì)計(jì)工作,劉某憑借幾十年前積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)處理日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。而卻還不按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行管理,經(jīng)常坐支現(xiàn)金,在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短暫時(shí)盤查不過(guò)徹底;除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問(wèn)題,占用了大量的資金,降低了資金的使用效率。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國(guó)家或行業(yè)的規(guī)定來(lái)計(jì)算,而是采用目測(cè)或估推,任意擴(kuò)大或縮小范圍,從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。公司現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)模迫切需要提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)與有限的利潤(rùn)空間給公司進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了機(jī)會(huì)與壓力,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。第二,大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)是非大型企業(yè),有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,對(duì)其貸款不夠熱心。有的民營(yíng)企業(yè),雖存在暫時(shí)困難,但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營(yíng)企業(yè)的日子渠道單一,難以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。三、解決問(wèn)題的方法及對(duì)策提高民營(yíng)企業(yè)主、財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)及綜合素質(zhì)提高民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,首先要提高民營(yíng)企業(yè)主的管理素質(zhì)。重視貨幣時(shí)間價(jià)值,做出科學(xué)的投資決策要重視貨幣時(shí)間價(jià)值,應(yīng)有一批專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,還應(yīng)有一批效率高,能力強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查人員,收集決策所需的資料,以便決策人員進(jìn)行周密的市場(chǎng)和全面可行性論證,保證決策的安全性和科學(xué)性。(4)要加強(qiáng)固定資本更新或改造。拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費(fèi)用、利潤(rùn)為中心的成本考核體系,將能量化的指標(biāo)盡盡量量化,通過(guò)考核績(jī)效促進(jìn)各部門工作效率的提高。5.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),確定最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域。預(yù)算管理的關(guān)鍵是制定嚴(yán)密、詳細(xì)、可行的預(yù)算計(jì)劃,制定詳細(xì)的計(jì)劃需要企業(yè)各個(gè)部門的密切配合,也需要財(cái)務(wù)部門有精干人員參與這項(xiàng)工作;預(yù)算的
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1