廠務公開制度探討-資料下載頁
2025-09-19 21:59本頁面
【正文】 二是正確處理好廠務公開與企業(yè)領導人個人負責制的關系。實行廠務公開后，企業(yè)領導人的個人負責還要不要，答案是肯定的。廠務公開只是對企業(yè)領導人決策權的一種限止，而不是剝奪。對企業(yè)領導人而言，通過職工代表的審議，使決策失誤的可能性降低到最低點，同時，還能確保領導決策的順利實施。作為企業(yè)領導人應該正確處理好個人負責與企業(yè)民主管理的關系，依靠職工大膽管理，依靠群眾慎重決策，依靠職工肩負起國家賦予自己的重大責任。上下一心，同心同德，來確保企業(yè)發(fā)展進步。 三是正確處理好國家、企業(yè)和職工個人利益的三者利益關系。在實行廠務公開的工作中，有的企業(yè)經營者流露出：“只要職工大家擁護的就干，職工不擁護的不干，職工少擁護的少干”思想。這種思想認識初聽起來好象不錯，實際上也是有片面性的。歸根到底就是如何把握好國家、企業(yè)和職工個人利益三者關系的問題。 在企業(yè)經營過程中，有的時候為國家利益或企業(yè)的發(fā)展和生存，為職工的長遠利益考慮，有的決策可能會影響職工的眼前利益，不為職工所歡迎。這類決策，開始職工可能會不理解，不支持，不擁護。作為企業(yè)領導必須擺正三者利益的關系，需要做細致的思想引導工作，需要反復地說明道理，不能太急躁。在大多數職工思想沒有統(tǒng)一前，慎重決策。要通過企業(yè)黨、政、工一起做細致的思想工作。要把道理講清講透，職工群眾還是通情達理的。對職工的眼前暫時難以解決的困難，也要加以說明，努力為職工所理解。這樣做，可能會有一些反復和需要一些時間和耗費大量的精力，但是，這是值得和必須的。處理這類難題，關鍵還在于公平、公正、公開，這是得到職工群眾理解和支持的前提。 總之，我們必須以全新的視覺來認識企業(yè)民主管理，認識廠務公開制度的重要性和必要性。深入推進廠務公開，是我國現代企業(yè)管理發(fā)展史上的一個創(chuàng)舉，是建設有中國特色現代企業(yè)管理文明的重大舉措。 第8頁 共8頁
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1