【正文】 進(jìn)單位 ” 等榮譽(yù)稱號(hào)。 2024 年 ※※ 股份公司在香港成功上市， 200 2024 年連續(xù)被評(píng)為 “ 中國十大最具成長力企業(yè) ” ，被稱為“ 中國制藥工業(yè)百強(qiáng)企業(yè) ” ， 2024 年全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 16 億元， 利稅 2億元，實(shí)現(xiàn)新的突破。今年總投資 ，已竣工投產(chǎn)，預(yù)計(jì)年可增加產(chǎn)值 10 億元；累計(jì)投資 億元的藥業(yè)物流城工程，主題工程已完工，預(yù)計(jì)下半年可投入運(yùn)營。公司在發(fā)展的同時(shí)，非常注重廠務(wù)公開的建設(shè)，廠務(wù)公開是打造企業(yè)文化和加強(qiáng)民主管理的重要途徑和載體，堅(jiān)持 “ 強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入 ” 的工作方針，努力從提高認(rèn)識(shí)水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán) 。規(guī)范操作程序，建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。 一、提高思想認(rèn)識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)廠務(wù)公 開 廠務(wù)公開是黨的十七大關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)的具體體現(xiàn)，是完善企業(yè)監(jiān)督管理的一種有效方式，是對(duì)職工權(quán)益的尊重，是企業(yè)凝聚人心、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭力的堅(jiān)強(qiáng)保障。 ※※ 藥業(yè)集 第 19 頁 共 22 頁 團(tuán)從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用支部會(huì)議、辦公會(huì)議等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開為廣大職工理解和接受。還加強(qiáng)了對(duì)職工代表的培訓(xùn)，增強(qiáng)積極參與公開的自覺性。經(jīng)過多方面工作，集團(tuán)干部職工實(shí)現(xiàn)了由 “ 要我公開 ” 到 “ 我要公開 ” 的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開和民主管理工作 “ 全員化 ” ，在司務(wù)公開和車間事務(wù)公開的前提下，推行 “ 班務(wù)公開 ” ，使廠務(wù)公開工作向縱深方向發(fā)展。 二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善廠務(wù)公開機(jī)制 堅(jiān)持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開的一項(xiàng)重要的和基礎(chǔ)性工作來抓，成立了由黨支部副書記、集團(tuán)公司副總經(jīng)理 ※※ 為組長，工會(huì)主席、集團(tuán)辦公室主任為副組長，由人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、計(jì)生辦、生產(chǎn)部等職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，深入貫徹落實(shí)廠務(wù)公開。堅(jiān)持職代會(huì)報(bào)告制度和提案制度，按時(shí)召開職代會(huì)，搞好換屆選舉工作；堅(jiān)持集體合同履約情況在職代會(huì)上的報(bào)告制度，積 極推進(jìn)平等協(xié)商工作；堅(jiān)持定期檢查制度，成立了由工會(huì)主席任組長黨代表、職工代表和其他相關(guān)機(jī)構(gòu)人員為成員的廠務(wù)公開監(jiān)督小組，及時(shí)了解廠務(wù)公開工作開展情況，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和科室的工作滿意度進(jìn)行評(píng)議；建立廠務(wù)公開質(zhì)量考評(píng)制度。積極探索建立對(duì)下屬企業(yè)公開工作效果好的考評(píng)制度，做到有對(duì)照、有檢查、有結(jié)果，把廠務(wù)公開工作 第 20 頁 共 22 頁 納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。 三、完善職代會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開 職工代表大會(huì)制度是廠務(wù)公開工作的主要載體，我們始終把加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度。 一是認(rèn)真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。組織職工按照規(guī)定程序、比例采用無記名投票方式進(jìn)行直接或差額選舉選好職工代表，其中一線職工代表占職工代表總數(shù)的 50%以上，中層和中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)人員不超過職工代表總數(shù)的 20%。 二是嚴(yán)格職代會(huì)程序。從 2024 年開始，每年定期召開職工代表大會(huì)， 2024 年 3 月召開了集團(tuán)第二屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議，會(huì)議通過了集團(tuán)公司作的 2024 年年度工作報(bào)告和廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組作的 2024 年度廠務(wù)公開工作報(bào)告，討論并確定了集團(tuán)廠務(wù)公開的原則，明確了廠務(wù)公開的內(nèi)容、 時(shí)間、程序和形式，大會(huì)通過提案的形式廣泛征求代表的意見和建議，做到集團(tuán)負(fù)責(zé)答復(fù)，工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督，并通過廠務(wù)公開、班務(wù)公開等形式向所有職工公開，確保了提案的公開性、透明性、民主性，所有答復(fù)或采用情況必須經(jīng)公開 3 天后，職工沒有疑義，經(jīng)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，方可施行，充分保障了職工的民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督四項(xiàng)權(quán)利的落實(shí)。在街道總工會(huì)的指導(dǎo)下，建立了高檔次的廠務(wù)公開欄，積極貫徹落實(shí)廠務(wù)公開民主管理 第 21 頁 共 22 頁 “ 五四三六 ” 工作機(jī)制，堅(jiān)持每月 6 日的公開日制度，按照一定的公開形式，準(zhǔn)時(shí)向廣大職工干部公開十項(xiàng)內(nèi)容，即： 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，中長期發(fā)展計(jì)劃，重大生產(chǎn)經(jīng)營決策，《集體合同》履行情況，《勞動(dòng)合同》的簽訂、解除、變更、終止和續(xù)簽情況，安全生產(chǎn)情況，職工社會(huì)保險(xiǎn)繳納及工資、獎(jiǎng)金、福利待遇情況，黨務(wù)公開，干部人事變動(dòng)情況，計(jì)劃生育情況，先進(jìn)工作者的評(píng)選情況和一些必須公開的重要事件。 三是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。進(jìn)一步落實(shí)完善了職工代表大會(huì)制度、職工董事監(jiān)事制度、工資集體協(xié)商制度，通過加大職工代表的培訓(xùn)力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)代表的參政議政能力，確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的實(shí)施。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度 ，每 年兩次組織職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、黨政干部進(jìn)行了民主評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果進(jìn)行公開，在公開有效期限內(nèi)，充分聽取工會(huì)會(huì)員及全體職工的不同意見，在合理范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，在上半年的評(píng)議中，公司的七位黨政領(lǐng)導(dǎo)職工滿意率均在 95%以上；擴(kuò)展了對(duì)部門的測(cè)評(píng)工作，對(duì)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部、儲(chǔ)運(yùn)部等 15 個(gè)部門工作情況進(jìn)行考核，每月進(jìn)行一次，將考核情況與獎(jiǎng)勵(lì)待遇 直接掛鉤，以測(cè)評(píng)的結(jié)果做為獎(jiǎng)金等待遇的發(fā)放依據(jù)，并通過廠務(wù)公開、班務(wù)公開、各類會(huì)議進(jìn)行公開，充分調(diào)動(dòng)了各部門員工的工作積極性和凝聚力，工作效率有了明顯提 高。 第 22 頁 共 22 頁 通過廠務(wù)公開民主管理，增加了集團(tuán)各項(xiàng)工作的透明度，使職工能在第一時(shí)間了解集團(tuán)的決策、計(jì)劃及與職工切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，為職工參與企業(yè)管理和監(jiān)督搭建了廣闊的平臺(tái)，增進(jìn)了集團(tuán)和職工的溝通，提高了企業(yè)的向心力，充分調(diào)動(dòng)了職工和企業(yè)經(jīng)營者兩個(gè)積極性，做到了互利、互愛、雙贏，達(dá)到了 “ 共建和諧企業(yè)，共謀企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展成果 ” 的目標(biāo)。