公司績效工資考核評分制度-資料下載頁
2025-11-06 01:59本頁面
【正文】 時專項調研的成績。學科考核的指標有：優(yōu)秀率、合格率、人均分。優(yōu)秀率、合格率、。學科權重分居年級前三分之一為優(yōu)秀，加2930分；學科權重分居年級中間三分之一為良好，加2628分；學科權重分居后三分之一為中差，加2325分。如是新接班級，雖有差距，但較前進步較大，則酌情加12分。②藝體學科教師考核音樂、體育、美術及信息技術等學科每學期期末前由教導處根據學期教學目標，分科制定出考查學生知識、技能及相關常識的可操作性試題進行考查，同時結合興趣小組的訓練過程和效果，同樣按比例分為三個等次確定得分。（3）教學研究（25分）①積極參加教研活動，認真聽評課，每學期聽課數量達標，積極參加學校課題研究和讀書活動，得基本分5分。②積極參與課改實驗，成績突出，加2分。③聽課筆記記錄詳細、項目齊全，加2分。⑤較好完成市公開教學及送教任務加1分。⑥在各級各類學科競賽中，學生獲獎，給予輔導教師獎勵。烏蘭察布市級一、二、1分；豐鎮(zhèn)市級一、1分。同一賽事有多名學生獲獎，視同一人獲獎，以高值為限。以上競賽項目獲團體獎，以上述獎勵標準的兩倍計算，團體獎與個人獎不重復計算，以高值為限。指導學生作文發(fā)表，累計不超過2分。校級競賽設團體一、二、三等獎，分別加2分、1分。此項得分累計不超過5分。（10分）（1）校級、副校級、中層干部承擔的管理工作量分別折算為同學科教師標準授課時數的3/2/1/2。教師男滿55周歲，女滿50周歲可減免一半標準工作量。管理干部和教職工達到規(guī)定工作量且能完成規(guī)定任務，則得5分。對照規(guī)定完成一門學科的教學，如超出課時量，不另加分。（2）在每學期開始，學校確定每位教職工的工作目標，學期結束時，由學校領導和全體教職工進行考評，根據測評結果加15分。非教學類專業(yè)技術人員、教輔及總務后勤人員依據學?！斗墙虒W類專業(yè)技術人員、教輔及總務后勤人員工作績效考核細則》進行百分考核，同時結合全校教職工滿意度測評，按比例分為三等折算得分，優(yōu)秀、良好、一般分別相當于一線教師得分平均值的90%、85%、80%。（六）有以下情況之一的，列為一票否決的對象，不享受全年獎勵性績效工資：（1）落聘待崗人員，待崗期間的不享受績效工資；（2）考核不合格的；（3）受到黨政紀警告及以上處分的；（4）搞有償家教被查實的；（5）推銷或變相推銷教輔資料的；（6）考試作弊被查實的；（7）有其它違紀違法行為的。六、補充說明。，按有關文件精神執(zhí)行。，教職工按學期考核，按年發(fā)放獎勵性績效工資。教職工本人對考核結果如有異議，可以在接到考核結果通知之日起5日內向學?？己私M織申請復核，考核組織應在接到申請復核之日30日內提出復核意見，經學校負責人批準后以書面形式通知本人。如教職工本人對復核結果仍有異議的，向學校主管部門提出申訴。在復核申訴期間不停止對考核結果的執(zhí)行。2013年1月第五篇：績效工資考核協議書績效工資考核協議書甲方（公司）乙方雙方經過友好協商，乙方工資進入績效考核，采取年薪制。雙方達成如下協議。一、協議內容：乙方負責全公司的工程施工，技術設計與預決算等。1）2）3）4）公司每工程總造價1000萬元內乙方年薪9萬元。公司每工程總造價達到1000萬元，乙方年薪10萬元。公司每工程總造價達到1500萬元，乙方年薪12萬元。公司每工程總造價超過1500萬元時，公司根據具體所超額度按比例適當給予獎勵。二、協議簽訂日期，原則上一年一簽。年日三、考核標準1）甲、乙雙方施工前進行成本核算。乙方節(jié)約成本的盈余按10%給予獎勵。2）工期提前或者退后，按公司制度進行獎勵和處罰。3）安全文明施工，按照公司《安全責任書》有關條款執(zhí)行。4）乙方每月先按6000元工資發(fā)放，其余部分年底根據績效一次性發(fā)放。5）工程管理按公司有關制度執(zhí)行。6）乙方必須全面執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。甲方（公司）月日乙方月日
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