績效工資考核方案詳解-資料下載頁
2024-10-21 03:39本頁面
【正文】 組織應在接到申請復核之日30日內提出復核意見，經(jīng)學校負責人批準后以書面形式通知本人。如教職工本人對復核結果仍有異議的，向學校主管部門提出申訴。在復核申訴期間不停止對考核結果的執(zhí)行。2013年1月第四篇：績效工資考核方案績效工資考核方案績效工資考核的目的就是激勵各工段在工作中認真執(zhí)行車間的各項規(guī)章制度，貫徹“一線就是上帝，生產(chǎn)就是命令”的服務理念。工段在解決實際問題能力和服務質量的提高，就是代表電氣車間服務質量的提高，就是代表電氣車間管理水平的提高?？冃ЧべY總的原則是按排名等次分配，排名考核內容包括：（1）對車間安排及技術科每周工作安排執(zhí)行情況考評結果。（2）對本裝置的服務情況。（3）安全工作的貫徹執(zhí)行情況。（4）“6S”工作開展情況。完成這些工作的并有突出成績的給予一定的加分,完不成工作的給予一定的減分,并按此一月得分情況排出名次,分出等級,給予分配。發(fā)現(xiàn)下列情況給予一票否決:(1)在工作中因為服務問題造成服務質量事故的。(2)工作出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故的。(3)出現(xiàn)安全事故的。(4)“6S”廠里檢查,嚴重不合格的。(5)存在問題上個月指出,這個月還不改正的。對一些臨時檢查給予單項扣分:(1)不按規(guī)定著裝一次扣10元,工段扣1分。(2)現(xiàn)場不戴安全帽一次扣10元,工段扣1分。(3)臨時用電違反安全規(guī)定的一次扣10元,工段扣1分。(4)工作票簽發(fā)違反車間規(guī)定的一次扣10元,工段扣1分。第五篇：教師績效工資考核方案教師績效工資考核方案為深化教育人事制度改革，加強教師隊伍管理，增強教師主人翁意識，充分調動教師教書育人的工作積極性，激發(fā)教師內在動力，促進教育教學質量的提高，根據(jù)《黑河市教育局關于義務教育學校教師績效考核工作的實施意見》結合學校實際，制定我校教師績效工資考核發(fā)放方案。一、指導思想維護教職工利益，構建科學合理、公平、公正的激勵機制，規(guī)范學校內部分配辦法，探索建立科學規(guī)范的分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，拉開分配差距，體現(xiàn)干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動完成各項工作任務，推動我校教育教學工作又好又快發(fā)展。二、實施對象我校在編在崗的正式工作人員。三、實施原則堅持“不勞不得，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，績效工資發(fā)放以工作績效（教師量化積分）考評結果作為主要分配依據(jù)，無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結果，就不能參與津貼分配。堅持“公正、公平、公開”的原則，及時公示。本方案涉及的內容實行積分制，按人均每學期100分計算，采取平時考核，學期累計，年末總評的辦法量化，獎金按發(fā)放。四、績效工資來源年終一次性獎金。五、考核內容：量化考核、師德師風、出缺勤。六、考評程序平時考核，學期累計，年末總評平時按量化考核細則、師德師風、出缺勤對照過程進行檢查評估，實行量化積分。每學期末，按方案進行綜合測評量化打分，然后將考評結果進行公示，無異議后累計考核積分并存檔。年終計算出兩個學期的平均分，由評委小組公開操作，按照發(fā)放方案分配績效工資。七、績效工資分配辦法（一）量化考核依據(jù)學校制定的考核方案對教職工的工作完成情況做出全面考核評估，發(fā)放年終一次性獎金。每人以財政部門為個人撥款的年終一次性獎金金額為基數(shù)?？己嗽u估達80分以上者視為優(yōu)秀（含80分），如數(shù)發(fā)給年終一次性獎金；考核評估在79分——70分者，視為合格，發(fā)給年終一次性獎金的95％，69分——60分，視為基本合格，發(fā)放獎金的80％，59分以下者發(fā)放年終一次性獎金的50%?？鄢糠洲D入學校自籌資金中統(tǒng)一管理。（二）有下列行為之一者實行一票否決，扣除全部績效工資。師德師風（1）校內外違法違紀造成嚴重后果和不良影響者。（2）違反國家計劃生育政策者。（3）法輪功練習及支持者。（4）無故不參加考核、不服從分配者。出缺勤（1）曠工一天者。（2）一年事假累計30天，病假累計3個月者。（三）有下列行為者扣除本人年終一次性獎金的相應數(shù)額。教師事假每天扣10元。教師病假每天扣5元。請病假需要住院治療者按天數(shù)計算。八、附學?！读炕己思殑t》教師簽字：
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1