【正文】 勵性績效工資發(fā)放形式：績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩個部分組成，其中基礎(chǔ)性績效工資按標準每月發(fā)放，獎勵性績效工資按實際情況考核后予以發(fā)放。四、獎勵性績效工資的分配辦法獎勵性績效工資由管理崗位（責任）補貼、日常工作量（任務(wù)）補貼和年終業(yè)績獎勵補貼三個部分構(gòu)成。其中管理崗位（責任）補貼、日常工作量（任務(wù)）補貼每月造冊發(fā)放。（一）管理崗位（責任）補貼管理崗位（責任）補貼總額：管理崗位（責任）補貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的5%，2011年總額為1415165%=。管理崗位（責任）補貼的計算：現(xiàn)有股級干部9名，每月每人管理崗位（責任）補貼65元，全年總計65912=7020元。此項余額部分（=）作為年終業(yè)績獎勵補貼。（二）日常工作量（任務(wù)）補貼發(fā)放辦法日常工作量（任務(wù)）補貼總額：日常工作量（任務(wù)）補貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的85%，2011年日常工作量（任務(wù)）補貼總額為141516*85%=。日常工作量（任務(wù)）補貼構(gòu)成：包括出勤情況、正常工作量、超時工作量（加班），考核按《東街街道干部管理辦法》實施。日常工作量（任務(wù)）補貼發(fā)放計算：對遵守考勤制度、按時完成工作任務(wù)、無紀律處分的人，每月發(fā)放個人獎勵性績效工資的85%；對受街道通報批評的人，扣除當月獎勵性績效50元；對受區(qū)級以上通報批評的人，扣除當月全部獎勵性績效工資。五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜，由街道黨政班子會議研究決定后執(zhí)行。六、本方案自2012年1月1日起執(zhí)行。附1：平羅縣工業(yè)和商務(wù)局事業(yè)編制在冊、在崗工作人員花名冊.第五篇：衛(wèi)生院績效工資實施方案衛(wèi)生院績效工資實施方案根據(jù)《河北省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資的意見》的通知和《定州市公共衛(wèi)生事業(yè)與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法》的報告，在開展衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的基礎(chǔ)之下，為深化醫(yī)療衛(wèi)生人事制度和分配制度改革，建立以工作崗位性質(zhì)，技術(shù)含量和風險程度，服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率，服務(wù)質(zhì)量，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調(diào)動全院干部職工的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值，經(jīng)院委會研究決定制定我院績效工資分配方案如下：一、指導(dǎo)思想通過進一步完善績效工資考核辦法，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，提高衛(wèi)生院的社會效益；通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟效益；通過深化衛(wèi)生院分配制度改革，逐步建立按崗取酬，按效率取酬，按工作業(yè)績和貢獻取酬機制，充分調(diào)動各種各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。二、考核分配基本原則堅持綜合目標考核、真實反映工作績效的原則。堅持按勞分配，多勞多得，績效優(yōu)先，公正公平的分配原則。堅持向臨床一線和技術(shù)風險高的科室傾斜，重技術(shù)，重實績，重責任，重貢獻，向關(guān)健崗位和優(yōu)秀人才傾斜的原則。三、考核主體我中心衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)叮嚀店中心衛(wèi)生院績效考核方案對各崗位人員進行考核。考慮到不同崗位風險、責任、兼職等因素確定崗位系數(shù)為：，，，。四、績效工資分配基礎(chǔ)性績效工資：按上級部門規(guī)定的占績效工資總量的70%實行。獎勵性績效工資：主要體現(xiàn)在職工工作量和任務(wù)量等因素，由本院在衛(wèi)生局、人事局等主管部門核定獎勵性績效工資總量內(nèi)，根據(jù)考核結(jié)果采取靈活多樣的分配方式統(tǒng)一發(fā)放，在獎勵性績效工資中適當可設(shè)立崗位津貼和綜合目標獎勵等項目，絕不違反國家規(guī)定的程序和辦法進行分配，不違反國家政策規(guī)定。根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點，實行分類考核，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、重點向重要科室、業(yè)務(wù)骨干和做出成績突出貢獻的工作人員傾斜，對承擔疾病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治科室、環(huán)境惡劣場所的工作崗位人員傾斜，向承擔公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作人員傾斜。五、績效工資的計算基礎(chǔ)性績效工資部分用于基本任務(wù)完成情況。為按上級部門規(guī)定的績效工資總量的70%部分。主要考核方案中我中心衛(wèi)生院崗位說明書工作任務(wù)完成百分比，計算方法是以工作任務(wù)完成百分比即為當月基礎(chǔ)性績效工資部分。獎勵性績效工資部分用于考核不同崗位風險、責任、兼職等情況。為衛(wèi)生院當月績效工資總量的30%。主要考核德、勤、績、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值，及醫(yī)生值班補貼、崗位津貼、公共衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)補貼等。當月基礎(chǔ)性績效工資部分加上獎勵性績效工資部分（扣除一票否決情況，責任扣除情況）即為當月預(yù)發(fā)的績效工資。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工月績效考核結(jié)果，作為上月收入分配的主要依據(jù)；考核結(jié)果作為晉級、分配、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的主要依據(jù)。依據(jù)績效考核結(jié)果，確定量化考核分值?？砂匆韵鹿接嬎悖簜€人獎勵性績效工資=可分配績效工資總量 /總?cè)藬?shù)（崗位系數(shù)＋量化考核折算值）其中：量化考核折算值為：（考核標準80分以上）；（考核標準6079分）；～（考核標準60分以下）。六、考核標準對每個職工的績效工資采取百分制考核標準：德、勤指標占25%、服務(wù)數(shù)量指標占30%、服務(wù)質(zhì)量指標占35%、群眾滿意度指標占10%?？己酥忻靠垡环謩t扣其個人績效工資額除以100分的數(shù)字金額。按實際結(jié)余額的大小及個人得分情況發(fā)放獎勵性績效工資。七、公平公正實行績效工資后，科室與科室之間的獎勵性績效水平，保持合理關(guān)系，根據(jù)德、勤、績、能進行考核對應(yīng)?？冃ЧべY實施方案要做到公正、公開、透明并在本單位醒目位置張貼進行公示。在實施績效工資的過程中，我們按照分級管理，分級負責的管理要求，在衛(wèi)生局和上級部門的重視和關(guān)注下，確?？冃ЧべY早日長期穩(wěn)步妥善實施。2011年6月10日