【正文】 三等540（3）教學(xué)（含德育）論文獲獎(jiǎng)（包括課件、科研課題評審?fù)ㄟ^已結(jié)題的）注：各級論文獲獎(jiǎng)，需教育局教研室及各級專業(yè)學(xué)會組織的方可計(jì)獎(jiǎng)；報(bào)道學(xué)校的新聞稿件按稿費(fèi)的2倍計(jì)獎(jiǎng)；科研課題獎(jiǎng)參照論文獎(jiǎng)。⑥監(jiān)考遲到每次扣7元，缺席按曠課一節(jié)計(jì)算。（4）代課津貼①未滿工作量的代課，每節(jié)按各自所上課時(shí)的檔次計(jì)算。（2）津貼標(biāo)準(zhǔn)①“科任老師周工作量”中的第2條中所列課程高級和中級職稱的每課時(shí)7元，；教案每課時(shí)3元。崗變薪變，能高能低的原則。法定婚期、產(chǎn)假不影響?yīng)剟?lì)性工資的發(fā)放。學(xué)校每季度第一個(gè)月的5日前，將本單位上季度的考核結(jié)果及考核性獎(jiǎng)勵(lì)績效工資的分配結(jié)果進(jìn)行公示，公示期五天，公示后無異議上報(bào)人事股核查，由教育集中支付中心撥付發(fā)放。堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則。七、其他事項(xiàng)班主任津貼每年按10個(gè)月在考核的基礎(chǔ)上發(fā)放，寒暑假不發(fā)。五、績效工資的分配績效工資的分配以半學(xué)期工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。具體劃分是優(yōu)：離均差＋３分以上（含3分）；良：++1分；中：+1分到1分(含177。以上扣完基本分為止，沒有扣分者得基本分。學(xué)校布置的各種上交材料，不交者。扣完為止。教案應(yīng)有的教學(xué)目標(biāo)、重、難點(diǎn)分析，教法、。即：教職工周人均工作量：學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和247。考核辦法（百分制量化考核）（1）考勤（20分）。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)做好我校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核發(fā)放工作，特成立蘇河中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）以德為先，注重實(shí)績。完善績效考核內(nèi)容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。組長：李偉副組長：張向安 李先敏 朱先勇 劉輝成員：錢從根 夏宗輝 吳繼軍 吳文釗 李緒明邱固烈 楊麗華 韓詠梅五、分配方案（一）校長績效工資根據(jù)市教育局有關(guān)文件和會議精神，校長的績效考核依據(jù)新縣義務(wù)教育階段學(xué)校校長獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配意見(試行)精神執(zhí)行。病假（以醫(yī)院證明為準(zhǔn)）、事假1天扣1分、曠工1天扣3分，升旗、集會、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)查崗，遲到、扣完為止，不計(jì)負(fù)分。教職工總數(shù) 教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量247?？弁隇橹?。作業(yè)批改無激勵(lì)性評語或無等級。、考試（3分）。（4）教育教學(xué)業(yè)績（30分）。1分)；差：；很差：－５分（含－５分）以下。每位教職工工作各項(xiàng)考核得分相加，得到全校教職工工作績效得分總和。教師績效工資按學(xué)年度分兩個(gè)學(xué)期即第一學(xué)期（當(dāng)年9月—次年2月）、第二學(xué)期（當(dāng)年3月—當(dāng)年8月）進(jìn)行?？冃ЧべY考核分配方案制定公開，考核過程公開，分配結(jié)果公開，切實(shí)做到公平、公正、透明。四、工資發(fā)放實(shí)時(shí)辦法兩評四考不合格者扣最后一個(gè)季度績效工資的50％，每季度曠工一天的，扣本季度績效工資5％，3天以內(nèi)扣20％.，3天以上扣全額。因工作需要借調(diào)到局機(jī)關(guān)或其他學(xué)校的教職工，在借入進(jìn)行績效工資考核發(fā)放。公平、公正、公開的原則。②“科任老師周工作量”中的第3條中所列課程高級和中級職稱的每課時(shí)6元，；。②滿工作量的代課，每節(jié)按超課時(shí)計(jì)算。⑦教案缺一課時(shí)扣7元。（4）奧林匹克競賽（指數(shù)、理、化、生、計(jì)算機(jī)）獲獎(jiǎng)級別由市統(tǒng)一組織閱卷排名省級(由省統(tǒng)一組織閱卷排名)國家級(指經(jīng)省級選拔賽參加的全國競賽)市級省級國家級個(gè)人團(tuán)體個(gè)人團(tuán)體個(gè)人團(tuán)體個(gè)人團(tuán)體個(gè)人團(tuán)體獲獎(jiǎng)等次及獎(jiǎng)金(元)一1201803002000200002000050000二15024050010000500030000三5751351953005000300020000注：個(gè)人獎(jiǎng)與團(tuán)體獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)；就高不就低；如公布結(jié)果是以名次排列，則：第一名相當(dāng)于一等獎(jiǎng)；第二名和第三名相當(dāng)于二等獎(jiǎng)；其它名次相當(dāng)于三等獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核工資分配以個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績作為主要依據(jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向責(zé)任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。（三）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放形式：績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩個(gè)部分組成，其中基礎(chǔ)性績效工資按標(biāo)準(zhǔn)每月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按實(shí)際情況考核后予以發(fā)放。日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算：對遵守考勤制度、按時(shí)完成工作任務(wù)、無紀(jì)律處分的人，每月發(fā)放個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的85%；對受街道通報(bào)批評的人，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效50元；對受區(qū)級以上通報(bào)批評的人，扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資?？紤]到不同崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、兼職等因素確定崗位系數(shù)為：。為衛(wèi)生院當(dāng)月績效工資總量的30%。按實(shí)際結(jié)余額的大小及個(gè)人得分情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資?？冃ЧべY實(shí)施方案要做到公正、公開、透明并在本單位醒目位置張貼進(jìn)行公示。當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資部分加上獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資部分（扣除一票否決情況，責(zé)任扣除情況）即為當(dāng)月預(yù)發(fā)的績效工資。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：主要體現(xiàn)在職工工作量和任務(wù)量等因素，由本院在衛(wèi)生局、人事局等主管部門核定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量內(nèi)，根據(jù)考核結(jié)果采取靈活多樣的分配方式統(tǒng)一發(fā)放，在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中適當(dāng)可設(shè)立崗位津貼和綜合目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目，絕不違反國家規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配，不違反國家政策規(guī)定。六、本方案自2012年1月1日起執(zhí)行。其中管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼、日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼每月造冊發(fā)放?？冃ЧべY考核分配過程實(shí)行陽光操作，考核結(jié)果由節(jié)能檢測中心張榜公布，切