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中式快餐分析-資料下載頁(yè)

2025-11-06 01:14本頁(yè)面
  

【正文】 優(yōu)惠政策中國(guó)政府注意到了西方快餐在中國(guó)取得的成功,十分鼓勵(lì)發(fā)展本國(guó)的快餐食品工業(yè)。1996年8月,有報(bào)道說(shuō)內(nèi)貿(mào)部已采取了支持國(guó)內(nèi)快餐工業(yè)的特殊措施,且有針對(duì)性地對(duì)國(guó)內(nèi)較好的快餐企業(yè)實(shí)施財(cái)稅優(yōu)惠政策。中國(guó):750億的快餐大市場(chǎng)來(lái)自國(guó)內(nèi)貿(mào)易局的一份報(bào)告表明,1999年中國(guó)快餐業(yè)發(fā)展迅猛,營(yíng)業(yè)額近750億元,較上年增長(zhǎng)20%以上。自從快餐業(yè)在1994年被列入國(guó)家“八五”計(jì)劃,一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)在中國(guó)已然形成。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,中國(guó)快餐市場(chǎng)已頗具規(guī)模。其從業(yè)人員及營(yíng)業(yè)收入都是逐年遞增的態(tài)勢(shì)。來(lái)自國(guó)內(nèi)貿(mào)易局的統(tǒng)計(jì)資料表明,整個(gè)90年代,在國(guó)民生產(chǎn)總值(GNP)同比增長(zhǎng)%的背景下,中國(guó)快餐業(yè)以20%的年遞增率迅猛增長(zhǎng)??觳蜆I(yè)已成為中國(guó)商品市場(chǎng)及勞動(dòng)市場(chǎng)上最大也是最具吸引力的利潤(rùn)單元。據(jù)專家分析,到2010年,全球方便食品在整個(gè)食品工業(yè)中所占份額,將由20世紀(jì)90年代的5%提高至13%。而目前方便食品在食品工業(yè)中所占比例,美國(guó)為20%,中國(guó)僅3%,市場(chǎng)潛力巨大。目前,在中國(guó)方便食品家族中,方便面、速凍食品、中西快餐等都很受市場(chǎng)歡迎,國(guó)內(nèi)貿(mào)易局中華商業(yè)信息中心每月公布的全國(guó)16種連鎖商業(yè)食品銷售排行榜中,方便食品即占到了7種。紅高粱對(duì)外宣傳就是政府的一個(gè)智囊團(tuán)幫助其制定策略,并向外國(guó)人發(fā)售股票,旨在為該家快餐公司籌措1億美元以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。據(jù)內(nèi)貿(mào)部有關(guān)人士透露,近期將盡快審批新的綱要來(lái)發(fā)展中式快餐的品牌,并提高其國(guó)內(nèi)綱要化的水平,這些指導(dǎo)方針包括國(guó)家快餐生產(chǎn)和服務(wù)的第一個(gè)發(fā)展計(jì)劃。外來(lái)快餐業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者構(gòu)不成威脅外國(guó)快餐業(yè)的兩大巨頭肯德基和麥當(dāng)勞分別于1987年和1990年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),到目前為止已開(kāi)設(shè)了120家分店,他們計(jì)劃到2000年在中國(guó)開(kāi)店數(shù)量分別達(dá)到500家和300家,按目前中國(guó)消費(fèi)者對(duì)西式快餐認(rèn)同來(lái)看,肯德基和麥當(dāng)勞所制定的這個(gè)目標(biāo)并沒(méi)有什么可令人驚奇的。實(shí)際上某電視臺(tái)進(jìn)行采訪調(diào)查時(shí),10個(gè)中國(guó)兒童中就有8個(gè)說(shuō)過(guò)“六一”時(shí)希望父母帶他們?nèi)湲?dāng)勞。這兩家快餐公司的業(yè)績(jī)按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量也是很好的,平均每家麥當(dāng)勞在中國(guó)的年銷量超過(guò)了70萬(wàn)份,而在美國(guó)則只達(dá)到40-50萬(wàn)份。如在1996年,中國(guó)王府井麥當(dāng)勞餐廳的漢堡包銷售量。在中國(guó)一個(gè)肯德基店平均每天服務(wù)的顧客是美國(guó)同類店的四倍。這就涉及到經(jīng)營(yíng)范圍中的“滲透率”概念,滲透率是指一家店所支持的顧客量,即潛在消費(fèi)者的人口量。從一般范圍講,滲透率越低,說(shuō)明快餐市場(chǎng)越發(fā)達(dá)。從這一概念出發(fā),即使麥當(dāng)勞和肯德基這兩家公司計(jì)劃到2000年在中國(guó)開(kāi)的分店總數(shù)分別提高3或4倍,他們?cè)谥袊?guó)的滲透率仍會(huì)保持在一般水平上,即每家店每年平均接待60萬(wàn)名顧客,(1:60萬(wàn)),將其同現(xiàn)在的澳大利亞(1:),日本(1:4萬(wàn))和臺(tái) 灣(1:)的比例相比較,我們相信西方快餐競(jìng)爭(zhēng)者在未來(lái)短期內(nèi)不會(huì)使中國(guó)市場(chǎng)飽和。相關(guān)關(guān)鍵詞:廚房衛(wèi)生管理制度|廚房管理?xiàng)l例|廚房管理規(guī)章制度|現(xiàn)代廚房管理|酒店廚房管理制度|酒店廚房管理計(jì)劃書|西餐廚房管理第五篇:中式快餐創(chuàng)業(yè)發(fā)展計(jì)劃一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)發(fā)展真正意義上的中式快餐行業(yè),利用合理有效的管理和投資,持續(xù)經(jīng)營(yíng)的模式,建立一定大型快餐連鎖公司。二、市場(chǎng)分析社會(huì)生活節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市場(chǎng)都不得與中式快餐無(wú)緣。如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問(wèn)題。調(diào)查表明,當(dāng)人均收入達(dá)到一定額度時(shí),傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻,所以中國(guó)快餐市場(chǎng)將隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。目前,市面上的西式快餐其實(shí)并不適合中國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來(lái)說(shuō),除了新奇,基本上是沒(méi)有什么美味可言。而且,快餐在美國(guó)的發(fā)展向來(lái)是以價(jià)格低廉而著稱的,是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國(guó)的市場(chǎng)上,西式快餐的價(jià)格,還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度,這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐?,F(xiàn)存中式快餐,小、臟、亂、差的狀況嚴(yán)重,中式快餐的眾多弱點(diǎn),在開(kāi)設(shè)中式快餐連鎖店提供了絕好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。只要能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì),改善中式快餐經(jīng)營(yíng)上的諸多缺陷,并發(fā)展自己的特色那么進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,是極有可能成功的。三、實(shí)施策劃1.快餐服務(wù)業(yè)的模型。以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過(guò)使顧客滿意,最終達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。2.目標(biāo)市場(chǎng)的定位。大眾能接受的中式快餐業(yè)。3.市場(chǎng)策略。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化??觳凸拘蜗蟛呗栽谖挥谏虡I(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的形象清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。請(qǐng)專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃,從公司的特點(diǎn)出發(fā),力求共性中個(gè)性。四、投資計(jì)劃由點(diǎn)做起,輻而為面。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng),選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,再根據(jù)發(fā)展,輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng)。以,點(diǎn),線,面,的發(fā)展理念來(lái)不斷的發(fā)展擴(kuò)大。發(fā)展初期,大力發(fā)展西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和流動(dòng)快餐公司服務(wù),待公司實(shí)力有了一定的積累,并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體,再大力發(fā)展公司全面的服務(wù)策略。根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入水平,實(shí)際消費(fèi)等因素,在商業(yè)區(qū)、購(gòu)物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)籌地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經(jīng)營(yíng)模式。五、投資收益在西安聚集著大量的消費(fèi)群體,而餐飲又以低投資回收快,利潤(rùn)高而顯著,中式快餐尤為突出。
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