【正文】 ，都是直覺(jué)思維的典型）。，其中正確是（；，研究領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間長(zhǎng)、學(xué)者多、成果多、影響大；；，日益融合的趨勢(shì)。）。，正確是（； ，單純的行為培養(yǎng)和訓(xùn)練并不能根本解決問(wèn)題；）。（； ，主要來(lái)自專長(zhǎng)和品質(zhì)；，領(lǐng)導(dǎo)者的影響力強(qiáng)于被領(lǐng)導(dǎo)者的影響力；）。（；；；）。,可以進(jìn)行（；；）。（；；）。（；； ；）。，領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)主要有（； ；）。（；；）。（；；；）。（； ；； ）。，我們可以吧領(lǐng)導(dǎo)劃分為四種基本類型，分別是（；；；）。，引導(dǎo)功能的基本環(huán)節(jié)（；；）。（；；）。（；）。，必須協(xié)調(diào)的對(duì)象有（； ；）。,它們是（；；；）。（；； ）。，造成接受障礙的根本原因是（；；；）。，它們是（；；；）。Ｚ.（；；）這些與生俱來(lái)的素質(zhì)條件構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的先天性特征。（；；；）。（，即生產(chǎn)關(guān)系；；C..建立在生產(chǎn)關(guān)系基礎(chǔ)上的人與人的關(guān)系；；）。（；；；）。（；；）。，任其自身自滅。（），上層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)幅度可以比下層領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)幅度大一些。（）。（√）。（）。（），領(lǐng)導(dǎo)人才問(wèn)題是決定其興衰成敗的決定性因素。（√）“公共產(chǎn)品”可以由國(guó)家和企業(yè)共同提供。（）“虛擬政府”。（√），是簡(jiǎn)單的政府上網(wǎng)。（）、不能相互轉(zhuǎn)化的。（）、不平衡、不斷重組、不斷調(diào)適的狀態(tài)中。（）。（）。（）、外處于樞紐地位，是決策系統(tǒng)中最積極、最活躍的因素。（）。（）。（√）、成就、遵從和服從。（）。（）.()：在現(xiàn)代社會(huì)中，一個(gè)人大約有10%左右的知識(shí)是在工作實(shí)踐和職業(yè)學(xué)習(xí)中獲得。（）、替代品與放大器理論是具有權(quán)變色彩的領(lǐng)導(dǎo)理論。（√）。（√），其核心內(nèi)容是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給下屬分配任務(wù)。（√）。（），一次性完成的。（）。（），其基礎(chǔ)是與生俱來(lái)的。（），完全取決于領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐。（）。（√）。（√）。（），又是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的歸宿。（√），忽視間接效果。（）.().()。（√）。（）。（√）。（√）。（）。（）。（），他們的出現(xiàn)使專家式領(lǐng)導(dǎo)趨于成熟，它推動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)工作的科學(xué)化進(jìn)程（√）。、最為迅速的影響。（）。（）。（）。（）。（），同時(shí)也是一種機(jī)會(huì)。（√），其性質(zhì)直接決定文化結(jié)構(gòu)的整體性。（√）。（）。（），委員會(huì)制比一長(zhǎng)制更為優(yōu)越。（），目標(biāo)是激發(fā)思維創(chuàng)新的首要因素。（√），群體的規(guī)模越大，成員之間的溝通就越困難。（√），對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)越豐富，他的直覺(jué)或預(yù)感就越準(zhǔn)確。（√），群體規(guī)模越大，發(fā)生各種沖突的可能性就越大。（√）。（）。（√）?舒爾茨第一次比較系統(tǒng)全面的提出了人力資源發(fā)展理論。被公認(rèn)為“人力資本理論之父”。（）。（）。（√）。（）。（√）、推盤演習(xí)、電子模擬戰(zhàn)等都廣泛采用了模擬決策法。（√）。（）。（√）。（）第五篇：行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)形考二行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)形考任務(wù)二案例：某縣為了搞活經(jīng)濟(jì)，縣委縣政府結(jié)合本縣實(shí)際尋找農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，經(jīng)過(guò)調(diào)查分析認(rèn)為，該縣有自己的優(yōu)勢(shì)和特色——山地面積廣闊，共有山地面積366萬(wàn)畝，占總面積的72％，而且勞動(dòng)力資源豐富，消費(fèi)市場(chǎng)廣闊，如果開發(fā)利用，辦農(nóng)業(yè)和多種經(jīng)濟(jì)基地，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)就會(huì)有一個(gè)大發(fā)展，這是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一股潛在的強(qiáng)大勁流。在此基礎(chǔ)上，他們召開了兩個(gè)會(huì)：一是智囊研究人員、咨詢參謀人員會(huì)；二是各部門的主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)專家、學(xué)者參加的會(huì)議。通過(guò)這兩個(gè)會(huì)議，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀、山地開發(fā)的潛力及其可行性進(jìn)行了反復(fù)的討論和詳細(xì)的分析論證，并組織專門班子，以國(guó)土規(guī)劃和農(nóng)業(yè)區(qū)劃成果為依據(jù)，擬定幾個(gè)開發(fā)山區(qū)的方案，供縣委縣政府選擇。最后，縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)在綜合比較各種方案的基礎(chǔ)上，作出“開發(fā)山地資源，興辦農(nóng)業(yè)企業(yè)，建立商品基地”的決策。同時(shí)組織專門班子制定出全縣開發(fā)山地資源的總體規(guī)劃，并且準(zhǔn)備分階段實(shí)施該規(guī)劃。決策方案制定后，縣委縣政府立即將方案付諸實(shí)施。一方面多渠道籌措山地開發(fā)資金，并實(shí)行各種優(yōu)惠政策，以調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性；另一方面又組織專門人員具體管理山地開發(fā)工作。由于該縣決策正確，措施得力，因而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了較大發(fā)展?？己艘螅喝缦氯齻€(gè)問(wèn)題均需要結(jié)合案例進(jìn)行分析，如果不能結(jié)合案例進(jìn)行分析，最多只能得到60分。請(qǐng)結(jié)合教材前八章的相關(guān)理論并結(jié)合案例分析：一、什么是領(lǐng)導(dǎo)決策？領(lǐng)導(dǎo)決策的要素主要包括哪些？（20分）答：決策是領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)基本職能。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)實(shí)際是領(lǐng)導(dǎo)者制定決策和實(shí)施決策的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是對(duì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行分析研究，找到解決問(wèn)題的方法。而決策的過(guò)程實(shí)際上是對(duì)諸多處理方案或方法的提出與選擇。在這個(gè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)著各種影響決策的因素，他必須依靠自身的經(jīng)驗(yàn)、思維等特質(zhì)對(duì)它們進(jìn)行篩選和運(yùn)用。領(lǐng)導(dǎo)決策一般由決策者、決策目標(biāo)、決策備選方案、決策情勢(shì)和決策后果五個(gè)要素組成。領(lǐng)導(dǎo)決策的要素主要包括: 。決策者是決策活動(dòng)的主體，是決策最基本的要素。決策者處在決策系統(tǒng)內(nèi)外信息的樞紐地位，是決策系統(tǒng)中最積極能動(dòng)的因素，是決策系統(tǒng)的駕馭者和操縱者。決策者的素質(zhì)、能力、水平如何，直接影響著決策活動(dòng)的成敗。決策者既包括個(gè)人，也包括領(lǐng)導(dǎo)集體。決策目標(biāo)是指決策所要達(dá)到的目的。決策目標(biāo)的確立是科學(xué)決策的起點(diǎn)，它為決策指明了方向，為選擇行動(dòng)方案提供了衡量標(biāo)準(zhǔn)，也為決策實(shí)施的控制提供了依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)決策實(shí)際是一種選擇方案的活動(dòng)。對(duì)于決策的備選方案，選擇的目的是追求優(yōu)化。由于客觀情況的復(fù)雜性，決定著決策目標(biāo)和行動(dòng)方案的多樣性，因此，對(duì)決策備選方案的選擇就要進(jìn)行比較、鑒別，選擇出可行性方案。決策情勢(shì)是指決策面臨的時(shí)空狀態(tài)，即決策環(huán)境。一個(gè)決策是否正確，能否順利實(shí)施，它的影響效果如何，不僅取決于決策者和決策方案，而且直接取決于決策所處的環(huán)境和條件。決策后果是指一項(xiàng)決策實(shí)施后所產(chǎn)生的效果和影響。一切決策活動(dòng)的目的，都是為了取得決策的結(jié)果。在作出最終決策之前，對(duì)每一備選方案的實(shí)施后果進(jìn)行客觀、公正的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，既是保證決策科學(xué)化的重要前提，也是方案擇優(yōu)的最終依據(jù)之一。決策后果一般以語(yǔ)言、文字、圖表、計(jì)算機(jī)軟件等形式表現(xiàn)，這使得決策可以迅速、準(zhǔn)確、順利地實(shí)施。二、行政領(lǐng)導(dǎo)在決策時(shí)需要考核的因素主要有哪些？你認(rèn)為決策的程序主要包括哪些環(huán)節(jié)？(30分)答：政領(lǐng)導(dǎo)在決策時(shí)需要考核的因素主要有:成員一致性,群體規(guī)模地位,與外部的關(guān)系,成員對(duì)群體的依賴,獎(jiǎng)酬體制,群體的績(jī)效信息溝通,領(lǐng)導(dǎo)方式,群體凝聚力和誘導(dǎo)共同影響生產(chǎn)率,：第一階段是情報(bào)活動(dòng)階段，其主要任務(wù)是收集信息，找出差距，界定問(wèn)題，確定決策目標(biāo)。第二階段是方案設(shè)計(jì)活動(dòng)階段，其主要任務(wù)是提出各種各樣的決策備選方案。第三階段是選擇方案階段，也就是決策階段。第四階段是審查方案階段，對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。行政決策程序應(yīng)該包括如下步驟：認(rèn)識(shí)問(wèn)題，界定問(wèn)題，找出差距，確定決策目標(biāo)。一般來(lái)講，政府決策目標(biāo)的產(chǎn)生有如下幾種：（1）立法機(jī)關(guān)確立的決策目標(biāo)。（2）中國(guó)共產(chǎn)黨所制定的方針、路線和政策。（3）上級(jí)政府或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下達(dá)的具體決策目標(biāo)。（4）上級(jí)政府或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的粗略目標(biāo)。（5）針對(duì)組織本身的發(fā)展所確定的決策目標(biāo)。一種是為了落實(shí)組織發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而制定的短期目標(biāo)。另一種是針對(duì)組織目前存在的問(wèn)題所確定的決策目標(biāo)。確定決策標(biāo)準(zhǔn)，確定每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重。擬定決策方案。擬定方案分兩個(gè)階段：粗?jǐn)M階段和精心設(shè)計(jì)階段。決策方案一般有四種：積極方案、臨時(shí)方案、追蹤方案和應(yīng)變方案。分析方案。選擇方案。實(shí)施決策方案，完善決策。評(píng)估決策。三、在上述案例中，縣委縣政府為什么能制定出正確的政策？（50分）答:縣委縣政府能夠制定出正確的政策，是因?yàn)樗麄冊(cè)谥贫ㄕ邥r(shí)，進(jìn)行了一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)步驟，從而決策有序，政策制定合理；首先縣委縣政府對(duì)全縣實(shí)際情況進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，再此基礎(chǔ)上確定了正確的行政目標(biāo)；其次在確立了正確的目標(biāo)后，又召開了各方面的專家、學(xué)者和實(shí)際工作者進(jìn)行了反復(fù)的分析和論證，分析和論證了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的各種方案，為決策提供了科學(xué)依據(jù)；最后，縣委縣政府在綜合比較的基礎(chǔ)上確定了具體政策，而且立即組織實(shí)施，因此獲得了成功。