【正文】 區(qū)應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。一、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級響應(yīng)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，二、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。三、成立以園區(qū)管理處總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在園區(qū)行政部，并負(fù)責(zé)日常管理。四、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。五、應(yīng)急演練。根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，以及兩次專項(xiàng)應(yīng)急演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。園區(qū)行政部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。園區(qū)應(yīng)急管理辦公室要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)園區(qū)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。八、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織相關(guān)人員疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。九、成立義務(wù)救火隊(duì)，人員以園區(qū)保安部人員為主，企業(yè)醫(yī)療救護(hù)人員組成，每月至少進(jìn)行一次消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或滅火技能訓(xùn)練，并有文字和照片記錄。應(yīng)急預(yù)案管理制度 9發(fā)生潛在（事故）事件的人員：不和公司直接建立雇傭關(guān)系的人員發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)各個(gè)場所，包括前后門30米周邊范圍內(nèi)發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：門禁卡點(diǎn)等一、應(yīng)急準(zhǔn)備，抵押證件領(lǐng)取公司發(fā)放相關(guān)證件（貴賓證、應(yīng)聘證來賓證等）方可進(jìn)入廠區(qū)，長期駐扎之人員需至人力資源部進(jìn)行登記，并配發(fā)相關(guān)證件；，長期駐扎之人員，責(zé)任部門需告知應(yīng)注意事項(xiàng)及該遵守的規(guī)章制度；，閑雜人等一律不可入內(nèi)。二、應(yīng)急響應(yīng)，現(xiàn)場人員第一時(shí)間通知公司保安，保安人員到達(dá)現(xiàn)場對事件進(jìn)行處理，了解發(fā)生原因和經(jīng)過；（含）以下，且未對公司正常的生產(chǎn)運(yùn)營造成不便，保安人員直接通知人力資源部主管進(jìn)行處理；，且對公司的正常運(yùn)營造成了很大的不便，保安隊(duì)長直接啟動(dòng)A級應(yīng)急救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮，治安消防安全組組長負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場人員的安全；，在保安勸解的同時(shí)，需通知對方單位的管理人員，共同調(diào)查事情起因，并通知公司內(nèi)部接洽人員協(xié)商處理；，保安人員應(yīng)第一時(shí)間將滋事人員轉(zhuǎn)移到不影響員工正常通行的地點(diǎn)；，治安消防安全組組長應(yīng)通知醫(yī)療救護(hù)小組進(jìn)行救治工作，如情況嚴(yán)重，立即通知行政送醫(yī)院救治；，治安消防安全組組長應(yīng)提交書面報(bào)告，內(nèi)容如下：1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計(jì)；3)事故的原因判斷；4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。應(yīng)急預(yù)案管理制度 10發(fā)生潛在（事故）事件原因：公司線路、水管出現(xiàn)故障；供電局、自來水公司通知一、應(yīng)急準(zhǔn)備、發(fā)電機(jī)進(jìn)行正常維護(hù)，對于老化或被外力破壞的線路要進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于可使用狀態(tài)；，對于老化或被外力破壞的水管要進(jìn)行及時(shí)修復(fù)；、停電通知，并告知全公司同仁，讓大家及時(shí)作出應(yīng)對準(zhǔn)備。二、應(yīng)急響應(yīng)、斷電通知時(shí)，需通告全公司，讓各部門及時(shí)制定應(yīng)對措施；（如水管損壞）時(shí)，責(zé)任單位需及時(shí)通知行政課進(jìn)行維修；（如線路故障）時(shí)，責(zé)任單位需及時(shí)通知設(shè)備課進(jìn)行維修；、斷電最高啟動(dòng)C級應(yīng)急救援程序，部門內(nèi)部按流程處理即可，無需通知應(yīng)急救援小組；，部門仍需正常作業(yè)的，需提前和設(shè)備課申請，啟用發(fā)電機(jī)維持正常的用電需求；、斷電，需填寫出書面報(bào)告，內(nèi)容包括：1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計(jì)；3)事故的原因判斷；4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。（責(zé)任單位：行政課、倉庫課）應(yīng)急預(yù)案管理制度 11發(fā)生潛在（事故）事件的人員：公司員工發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)各個(gè)場所，包括前后門30米周邊范圍內(nèi)一、應(yīng)急準(zhǔn)備（責(zé)任單位：人力資源部）“意見箱”，了解員工的真實(shí)想法與需求；，提升員工生活質(zhì)量；，對員工的人身安全提供保障；，增強(qiáng)員工歸屬感；，調(diào)查分析員工背景和性格，杜絕有不良記錄的人員進(jìn)入公司；、公正、公開的競爭環(huán)境，讓員工有可施展才華的舞臺；，增強(qiáng)員工的自身技術(shù)能力。二、應(yīng)急響應(yīng)，按事情輕重程度確定是否需要啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心；1)如人數(shù)在10人（不含）以下，保安人員需通知治安消防安全組組長及人力資源部主管；2)如罷工人數(shù)在10人以上，且明顯對公司治安造成影響，需立即啟動(dòng)A級救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮。3)如有人員出現(xiàn)受傷現(xiàn)象，醫(yī)療救援小組應(yīng)對傷員進(jìn)行診治，嚴(yán)重者需送至醫(yī)院救治。，治安消防安全組組長負(fù)責(zé)調(diào)查罷工原因；，了解對方的動(dòng)機(jī)和目的，協(xié)商解決方案；，需報(bào)警處理；，人力資源部主管應(yīng)提交書面報(bào)告，內(nèi)容如下：1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計(jì)；3)事故的原因判斷；4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。應(yīng)急預(yù)案管理制度 12為了加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案的作用，預(yù)防和控制潛在的事故，在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)有效進(jìn)行應(yīng)急救援，最大限度地減輕事故后果，根據(jù)《民用爆炸物品生產(chǎn)銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》，修訂本制度。第一條應(yīng)急預(yù)案編制范圍為：凡可能影響民爆物品儲存、運(yùn)輸安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件。第二條應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在公司的董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立以法人代表為第一責(zé)任人對應(yīng)急救援工作全面負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制，各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。第三條應(yīng)急救援預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案必須和綜合應(yīng)急預(yù)案銜接嚴(yán)密，協(xié)調(diào)一致。第四條應(yīng)急救援預(yù)案的編制由公司主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)職能部門和人員，按照《安全管理規(guī)程》11。1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的原則、內(nèi)容進(jìn)行編制。應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五條應(yīng)急救援預(yù)案編制后印發(fā)給各部門組織職工學(xué)習(xí)，使其熟悉應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。第六條每年組織一次應(yīng)急演練，在演練前制定演練方案，并組織員工學(xué)習(xí)，熟悉演練的內(nèi)容、程序，確保演練有序開展，取得實(shí)效。演練結(jié)束，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和找出差距。第七條為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)、合理和可操作性，結(jié)合演練的經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)的問題，由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審和修訂。第八條當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和修訂：法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí)；危險(xiǎn)源發(fā)生重大變化；應(yīng)急處理過程中和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時(shí)；發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時(shí)。第九條各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，開展危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、采取預(yù)防措施和妥善處置。第十條突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即報(bào)告公司和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過10分鐘。應(yīng)急處置過程中，要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。第十一條突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員在報(bào)告突發(fā)事故信息的同時(shí)，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。第十二條對重大突發(fā)事故，要及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案，開展應(yīng)急處置工作。同時(shí)，上報(bào)政府有關(guān)部門。第十三條現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。第十四條突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。第十五條積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。協(xié)同有關(guān)部門做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。第十六條對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。應(yīng)急預(yù)案管理制度 13應(yīng)急管理制度1目的和范圍為進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合管理水平和應(yīng)急處置能力，特制定本制度。本辦法適用于公司各部門。安全、環(huán)保、能源、消防應(yīng)急預(yù)案的編制、審定、發(fā)布、備案、修訂、宣教培訓(xùn)和演練等相關(guān)管理工作，適用本制度。應(yīng)急預(yù)案管理工作遵循“以人為本、安全第一，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、屬地為主，依靠科學(xué)、依法規(guī)范，預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則。公司應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置卡組成。 2術(shù)語或定義應(yīng)急預(yù)案為有效預(yù)防和控制可能發(fā)生，最大程度減少事故及其造成損害而預(yù)先制定的工作方案。應(yīng)急準(zhǔn)備針對可能發(fā)生的事故，為迅速、科學(xué)、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。應(yīng)急響應(yīng)針對發(fā)生的事故，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。應(yīng)急救援在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴(kuò)大，而采取的緊急措施或行動(dòng)。應(yīng)急演練針對可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案模擬開展的應(yīng)急活動(dòng)。綜合應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容，公司級管控。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對某一類型或某幾種類型事故，或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、公司級重要危險(xiǎn)源、重大活動(dòng)等內(nèi)容而定制的應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容,由公司/廠部級管控。現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案是本單位根據(jù)不同事故類型，針對具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施，主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。各單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估、崗位操作規(guī)程以及危險(xiǎn)性控制措施，組織本單位現(xiàn)場作業(yè)人員及安全管理等專業(yè)人員共同編制現(xiàn)場處置方案,由廠/部所級管控。崗位應(yīng)急處置卡崗位應(yīng)急處置卡是本單位根據(jù)工作場所和崗位特性，內(nèi)容包括重點(diǎn)崗位人員的39。應(yīng)急處置程序和措施，以及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式等，應(yīng)便于從業(yè)人員攜帶，各單位應(yīng)針對重要危險(xiǎn)源、重點(diǎn)消防部位、重要環(huán)境因素、重要能源因素和重點(diǎn)治安崗位，組織本單位崗位作業(yè)人員及安全管理人員等專業(yè)人員共同編制崗位應(yīng)急處置卡,由車間班組級管控，實(shí)現(xiàn)“從無到有、從有到全、從全到精”。 3工作程序應(yīng)急預(yù)案管理：應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、公布、備案、培訓(xùn)、演練、評估、修訂等工作，按預(yù)案管控層級予以落實(shí)。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置卡分級分類進(jìn)行管控。預(yù)案編制：成立編制工作組由本單位主要負(fù)責(zé)人任組長，組員由有關(guān)職能部門、單位、專家和有豐富的現(xiàn)場處置經(jīng)驗(yàn)人員參與。1)本著“通俗易懂，便于操作”的原則。要抓住應(yīng)急管理的工作流程、救援程序、處置方法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定出看得懂、記得住、用得上，真正管用的應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)決避免把應(yīng)急預(yù)案編成只重形式不重實(shí)效、冗長繁瑣、晦澀難懂的內(nèi)容。 2)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。3)符合安全、環(huán)保、能源、消防工作方針的要求。4)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案必須保持與綜合應(yīng)急預(yù)案的銜接，保持與相鄰單位（部位）及相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的銜接。 5)適應(yīng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)狀況和應(yīng)具備的應(yīng)急能力。 6)應(yīng)對措施科學(xué)、具體，操作性強(qiáng)。7)起草應(yīng)急預(yù)案過程中，應(yīng)當(dāng)征求應(yīng)急預(yù)案涉及有關(guān)單位意見和建議。預(yù)案評審發(fā)布1)應(yīng)急預(yù)案編制完成后，組織專家組織評審。評審分為內(nèi)部評審和外部評審，內(nèi)部評審由公司有關(guān)部門和專家進(jìn)行。外部評審由外部有關(guān)專家和人員進(jìn)行。 2)急預(yù)案評審采取形式評審和要素評審兩種方法。3)主要是依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項(xiàng)目以及編制程序等內(nèi)容進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。4)應(yīng)急預(yù)案的評審或論證應(yīng)注重應(yīng)急預(yù)案的合法性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學(xué)性、應(yīng)急響應(yīng)程序及保障措施的操作性和可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等。7)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過評審或論證后，不符合相關(guān)要求的，要根據(jù)評審意見對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。評審意見要求重新組織評審的，應(yīng)組織有關(guān)部門及人員對應(yīng)急預(yù)案重新進(jìn)行評審，應(yīng)急預(yù)案評審合格后，由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)實(shí)施。預(yù)案修訂1)應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，組織有關(guān)專家及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。2)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：①上一級應(yīng)急預(yù)案體系作出調(diào)整。 ②應(yīng)急組織指揮體系或職責(zé)調(diào)整。相關(guān)單位機(jī)構(gòu)或職責(zé)發(fā)生變化。④生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的。 ⑤周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的。 ⑥依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的。 ⑦應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告要求修訂的。 ⑧應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。⑨應(yīng)急預(yù)案制定單位認(rèn)為應(yīng)適時(shí)修訂的其他情形。 ⑩相關(guān)單位人員發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)更新通訊錄。預(yù)案備案1)公司應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個(gè)工作日內(nèi)，按照分級屬地原則，向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門進(jìn)行告知性備案。 2)各單位申報(bào)應(yīng)急預(yù)案備案，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：①應(yīng)急預(yù)案備案申報(bào)表；