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應急救援隊伍管理制度及擴展資料-資料下載頁

2024-10-25 09:20本頁面
  

【正文】 救護隊的電話值班室、會議室、各小隊的設施、物品如有損壞、丟失由電話值班員、小隊長負責賠償或修理。交接班時,救護中隊室內外衛(wèi)生必須保持清潔,室內外衛(wèi)生做到共用設施完好,窗明地凈無雜物,否則接班小隊不予接班。值班小隊在交接班后,聽到事故電鈴實驗響聲后,方可離開中隊。技術裝備維修保養(yǎng)制度認真執(zhí)行救護技術裝備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。隊員個人使用的儀器實行專責制,小隊裝備保管和使用實行定人、定物制,大型救護裝備實行副中隊長包機制(包運轉、包維護、包檢修)。救護儀器裝備的使用隊員和維修人員應以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設備。救護隊操作人員對所使用的儀器裝備,通過日常學習、專業(yè)培訓,做到“四懂、三會”(懂結構、懂性能、懂用途、懂原理;會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障)。救護隊小隊長及隊員,必須做好下列各項主要工作: ⑴正確使用儀器裝備,嚴格遵守操作程序,按標準規(guī)定對儀器進行校驗,對裝備進行檢查。⑵精心維護、嚴格執(zhí)行個人自保、小隊長聯(lián)保、隊分管領導全保制度。⑶儀器裝備的拆裝按相關說明及程序,嚴謹、細致按順序進行拆裝。⑷認真填寫個人儀器、小隊裝備及中隊大型救護裝備檢查運行記錄。⑸經常保持裝備儀器和環(huán)境清潔衛(wèi)生,達到“全、亮、準、尖、利、穩(wěn)”六字要求。小隊共用裝備必須認真執(zhí)行完好交接班制度。中隊指揮員、小隊長,應定時、不定時的進行儀器裝備的抽查,發(fā)現問題及時處理,防患于未然。學習和訓練制度業(yè)務理論學習必須堅持理論聯(lián)系實際的原則,結合自己的實踐經驗,學習與礦山救護工作有關的煤礦專業(yè)理論知識及救護業(yè)務基本知識,提高業(yè)務技術水平,完成作戰(zhàn)任務。業(yè)務學習為“礦山救護理論知識500題”及救護相關專業(yè)知識;儀器裝備為八大儀器和救護裝備;救護技能為模擬人心肺復蘇、包扎止血搬運、風帳等救護基本技術;體質訓練為8項體育;戰(zhàn)術訓練為高溫演習、急行軍耐力訓練;軍事訓練為軍事隊列演練。在業(yè)務學習時間內,中隊值班指揮員進行監(jiān)督,小隊長組織,隊員不準遲到、早退、不準交頭接耳、大聲喧嘩,要認真做好記錄。定期對所學內容進行考核,業(yè)務考核及格分數定為90分,90分以下為不合格,達到90分(包括90分)以上方進行計分。礦山救護隊必須進行嚴格的軍事化訓練,軍事訓練必須做為日常工作的重要內容,納入日常工作計劃。儀器裝備的訓練值班期間每天正常不少于2h,并進行月度綜合操作考核。戰(zhàn)術及相關技能訓練,按要求進行月度集中訓練,并進行小隊集體及個人操作考核,進行評比,與獎罰制度相掛鉤。全體指戰(zhàn)員必須每天堅持規(guī)定的體質訓練,通過訓練應達到資質認證驗收最低標準要求,并進行月度綜合考核??记谥贫纫?、為加強我隊的勞動紀律,規(guī)范職工工作行為,促使職工嚴格遵守紀律,保持良好的工作秩序,保證工作時間充分利用,特制定本制度。二、中隊值班領導為全隊的考勤員??记趩T應堅持原則、責任心強、工作認真負責。全體職工要支持點名、考勤人員的工作,提前到規(guī)定的考勤點,端坐在自己的位臵上,保持嚴肅的紀律,點名時必須答“到”。三、點名、考勤的具體規(guī)定:待機、值班期間為24h工作制,實行每天3次點名,上午1次、下午1次,晚上1次;點名具體時間為:上午上班8:00點名;下午上班2:00點名;晚上為7:30點名(作息、點名時間根據礦工作時間,進行調整);中隊管理人員、事務員、材料員實行一天四簽名制度,遲簽或漏簽每次給予績效考核50分的處罰。救護隊職工,每遲到一次扣月度績效考核50分;早退一次扣100分;超過半小時不到崗也不請假視為脫崗扣績效考核500分;因工作性質特殊,中隊值班領導可在值班期間實行不定期的“合事故電鈴”進行點名:值班人員聽到事故鈴聲后,必須在1min內趕到車庫內列隊點名,遲到或不到者分別扣除績效考核100分和200分。四、下列情況視同出勤:礦或單位因工作需要,外出短期崗位培訓或學習;因工外出或在外執(zhí)行上級領導安排的任務外出;實行補休制度的職工在補休期間;職工經組織批準外出療養(yǎng)期間。五、請假和銷假 :值班期間原則上不準請假,如果卻有特殊事由,可在保證隊員6人值班的情況下,向中隊值班領導和小隊長請假,并辦理外出請假手續(xù),必須嚴格執(zhí)行以下規(guī)定:值班期間請假必須向當天值班領導請假,凡請假超過1天的必須向中隊長請示,不允許他人代請或電話請假,確因急事需他人代請或電話請假時, 過后本人必須補填請假單申明理由;休病假、事假,每休1天,扣除月度績效考核200分,扣除部分分給本小隊其他上班人員; 1次請假超過4小時(包括晚上),均按1天事假計算;月度請假的核算實行請假時間累計,全月請假時間累計4小時者按1天處理;不足1h,按1h處理;,每小時扣個人績效考核50分。病假:必須有曠醫(yī)院出具的病假單,方可進行請假;年休假:職工根據年初排定的休假日期休年休假,但必須經中隊長批準,工資科核實并簽字,在規(guī)定時間內按時返回上班,沒有請假不按時上班的均按曠班處理。七、因工作特殊需要,職工必須在制度規(guī)定的工作時間之外(包括法定節(jié)假日、休班期間)加班時,盡量安排同等時間的補休。職工在因工外出、學習、集訓期間遇有法定節(jié)日、公休假日,按正常工作處理,回單位后不再補休,也不按加班考勤。戰(zhàn)后總結講評制度一、戰(zhàn)后總結講評工作必須在歸隊后48小時內召開。二、總結講評要實事求是,勇于開展自我批評,對救災工作、技術性出動中出現的違章行為,敢于指出、揭露。三、對救災及技術性出動當中的違章行為必須做到“三不放過”即:有違章行為不指出不放過;違章者不接受教訓不放過;對違章者沒有處理不放過。四、總結出的好的經驗教訓要求全體指戰(zhàn)員共同學習,遵守在救災工作中表現突出的指戰(zhàn)員要進行表揚、獎勵。五、講評工作要求每個指戰(zhàn)人員都踴躍發(fā)言,以認真、嚴肅的態(tài)度來對待此項工作。六、每次總結講工作必須有專人做好記錄,并保存。七、所有參加搶險救災工作的指戰(zhàn)員必須按規(guī)定參加戰(zhàn)后總結講評制度,無故不參加者扣考評1分。下井預防檢查制度一、每周必須下井檢查礦主要采掘工作面,由待機小隊擔任預防檢查工作。二、下井預防檢查的人員為待機小隊全體人員,并由中隊指揮員帶隊,安排預防檢查地點,并對檢查點所經的封閉巷道和工作面進行全面檢查。三、巡回檢查過程中,發(fā)現問題隱患及時匯報處理。四、預防檢查工作必須認真,嚴格做到有巷必查,不得漏檢、假檢、如果違返上報中隊進行處理。五、預防檢查必須按時下井,按時出井,如提前升井,發(fā)現一次扣當月績效考核200分。六、每天預防檢查要作好記錄,升井后繪制好檢查路線圖井,并由小隊長向中隊詳細匯報檢查存在的情況。材料裝備庫房管理制度一、目的:保證按質按量按時供應日常救護所需物資,合理儲備和節(jié)約使用物資,保證物資質量,減少浪費,提高救護中隊的經濟效益。二、物資保管根據不同類別、形狀、特點、用途分區(qū)存放;保管要做到“三清”,“二齊”,“四號定位”擺放。(三清:材料清、數量清、規(guī)格清;二齊:擺放整齊、庫容整齊;四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位);保管物資應做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進;實行一料一單,先進先出,后進后出,庫存情況及時反映領導,并按計劃定時向礦供應科領取 ;發(fā)料應對保質負責,嚴禁發(fā)不合格物資;嚴格注意防火、防盜。三、帳務處理保管員應建立材料帳,并按規(guī)定項目仔細記好帳目。記帳要認真,帳、卡、物三相符,材料收支與結存要保持平衡。每月3號前填報收支結存月報表,報有關領導和內部市場。四、廢舊物資回收利用管理及時對廢舊材料、儀器、裝備進行回收 ;嚴格執(zhí)行交舊領新制度。車輛管理使用制度為保證礦山救護隊正常戰(zhàn)備值班,充分合理用好車,管好車,厲行節(jié)約,嚴格制度,特制定本管理辦法。一、救護隊車輛管理工作由中隊長專管、司機班具體負責,非事故性出動由調度室或礦分管領導負責派車,嚴格執(zhí)行派車記錄制度。二、戰(zhàn)備救護車在非事故出動情況下,任何人無權動用;礦特殊用車情況下由分管礦領導安排方可動用。三、救護值班車輛必須保持良好的技術狀態(tài)和齊全的救護應急裝備,要做到聞警即出。如有故障,要立即報告中隊值班領導,經救護中隊長同意后,及時修復,否則影響救災出動,要從嚴處理。四、救護車輛出車必須堅持專人安排、及時返回、準確記錄,司機若未經派車或允許將車開出,按開私車、脫崗進行處理,發(fā)生一次扣除當月全額獎金。若發(fā)生事故一切后果自負,并進行下崗學習三個月。五、調度室安排非戰(zhàn)備車輛進行巡檢或長途用車,值班司機要按時發(fā)車、收車,如不能按時返回,跟車司機應向救護隊長講明原因。六、嚴禁將車輛私自交給非值班救護車輛駕駛員動用,違者扣除績效考核200分。隨車工具駕駛員要認真保管,無故丟失照價賠償。七、除正常出車檢查、日檢查外,每星期二、六司機必須對車輛進行一次全面的維護檢查和保養(yǎng),并對車輛進行清洗,達到安全,整潔,隨時保證出動。八、救護車輛需要修理(值班司機無法修理)時,先由救護隊長、技術主管組織值班司機制定修理方案,報告礦主管領導,批準后送礦修理廠修理。九、車庫的一切設施由駕駛員保管,個人不準私自換車庫,不準私自給外單位借用車庫,車庫禁止存放私人物品。十、救護隊車輛嚴格執(zhí)行現場交接班制度,嚴禁車輛帶病、裝備不全交接班,出現問題一次,追究交接班當事人責任。計劃與財務管理制度一、為加強本隊的計劃與財務工作,發(fā)揮計劃與財務在本隊經營管理和提高效益中的作用,特制定本規(guī)定。二、中隊計劃與財務管理制度具體如下:認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度,嚴格遵守礦各項財務計劃規(guī)定;建立健全計劃與財務管理的各種規(guī)章制度,對財務計劃收支進行科學預測;在合理安排經費的基礎上,本著勤儉節(jié)約的原則,編制內容詳盡的財務計劃報主管領導審批。;財務及管理人員要嚴格控制本隊的日常經費的使用,對本隊的各小隊及司機班使用經費進行嚴格的監(jiān)督,及時糾正各種鋪張浪費現象。固定資產的移動、報廢,必須有主管領導同意和財務部門的監(jiān)督。使用現金辦理報銷及外出學習結帳時,必須要有正式的發(fā)票和詳細的購貨單,一并報呈隊主管審批后,再交至財務人員辦理。辦理各項業(yè)務的人員,必須妥善保管好現金和支票,如沒有使用,必須立即交回礦財務部門。若因丟失或其他原因造成經濟損失,由經辦人承擔。辦理業(yè)務的人員,必須遵守財務制度,領取現金和支票,必須簽字并及時辦理報銷事宜。
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