【正文】 療項(xiàng)目，由科室填寫39。新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格申請表39。和39。成本測算表39。，送物價(jià)管理員審核后報(bào)物價(jià)管理部門辦理審批或備案手續(xù)，批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)處通知有關(guān)科室執(zhí)行。及時(shí)向收費(fèi)對象告知收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，提高收費(fèi)的透明度。在門診大廳采用電子顯示屏公示醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立門診、住院價(jià)格信息查詢電子觸摸屏。對住院病人提供一日清單，出院結(jié)帳時(shí)提供收費(fèi)明細(xì)清單，向門診病人提供藥品明細(xì)單等。住院病人原則上按照規(guī)定交納住院預(yù)交金?，F(xiàn)金病人初次交納預(yù)交金標(biāo)準(zhǔn)為：手術(shù)病人≥1000元，非手術(shù)病人≥500元。醫(yī)療保險(xiǎn)病人按醫(yī)、社保有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格控制在院病人欠費(fèi)。收費(fèi)處工作人員要及時(shí)與病區(qū)醫(yī)護(hù)人員聯(lián)系，掌握病人費(fèi)用情況，病人發(fā)生欠費(fèi)應(yīng)及時(shí)催繳。嚴(yán)格收費(fèi)部門的工作程序，工作人員因工作疏忽而發(fā)生漏、錯(cuò)收，造成醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失，原則上由當(dāng)事人賠償，特殊情況請示領(lǐng)導(dǎo)商定。物價(jià)管理制度4為了加強(qiáng)我院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理，規(guī)范收費(fèi)行為，保障合法收費(fèi)，制止亂收費(fèi)，以維護(hù)醫(yī)院和病人的合法權(quán)益，根據(jù)《四川省醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理辦法》和上級其它有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定本辦法。一、組織機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)科下設(shè)立醫(yī)療收費(fèi)物價(jià)管理辦公室，負(fù)責(zé)醫(yī)院物價(jià)管理和收費(fèi)工作的組織與實(shí)施，醫(yī)療收費(fèi)管理辦公室設(shè)辦公室主任一名和專職物價(jià)人員，臨床科室和醫(yī)技科室的護(hù)士長、技師長為固定的兼職物價(jià)員。逐步形成完備的物價(jià)收費(fèi)管理體系。二、工作職責(zé)醫(yī)療收費(fèi)管理辦公室負(fù)責(zé)宣傳上級主管部門的物價(jià)管理政策，對醫(yī)院在新技術(shù)、新治療手段應(yīng)用方面所涉及到的新收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行歸納、整理和報(bào)批。積極爭取醫(yī)療收費(fèi)政策，不斷完善我院醫(yī)療收費(fèi)管理辦法。醫(yī)療收費(fèi)管理辦公室主任要全面掌握醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉物價(jià)管理政策，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)和物價(jià)管理工作。專職物價(jià)員協(xié)助辦公室主任進(jìn)行臨床和醫(yī)技科室收費(fèi)的監(jiān)督管理工作。兼職物價(jià)員要求了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)政策，熟練掌握本科室的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保醫(yī)院的合法收費(fèi)，制止亂收費(fèi)行為，維護(hù)病人的合法權(quán)益。對科室采用的新技術(shù)、新治療手段確實(shí)需要增加收費(fèi)項(xiàng)目的，立即用書面形式報(bào)院醫(yī)療收費(fèi)管理辦公室備案，由醫(yī)療收費(fèi)管理辦公室報(bào)上級物價(jià)主管部門審批后方能執(zhí)行。三、工作要求1．醫(yī)院掛牌公示各科室的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置病人費(fèi)用觸摸查詢系統(tǒng)，打印病人費(fèi)用一日清單，并公布物價(jià)收費(fèi)投訴舉報(bào)電話，接受社會(huì)的監(jiān)察。2．住院收費(fèi)處設(shè)立病人查帳咨詢點(diǎn)，接待住院病人費(fèi)用查詢和物價(jià)咨詢。3．物價(jià)管理人員要主動(dòng)地配合收費(fèi)科室向病人做好醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)政策的宣傳解釋工作，避免收費(fèi)糾紛的發(fā)生。4．醫(yī)療收費(fèi)管理辦公室人員要經(jīng)常到病區(qū)了解醫(yī)療收費(fèi)情況，加強(qiáng)同兼職物價(jià)員的工作交流和聯(lián)系，及時(shí)向他們通報(bào)有關(guān)醫(yī)療收費(fèi)情況，傳達(dá)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)政策，征求病人對醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)管理的意見和建議，以促進(jìn)我院醫(yī)療收費(fèi)管理水平的提高。5．對于收費(fèi)差錯(cuò)，各科室要及時(shí)糾正，對于因分解項(xiàng)目、虛列項(xiàng)目、重復(fù)收費(fèi)等亂收費(fèi)行為發(fā)生的醫(yī)療收費(fèi)糾紛，經(jīng)查實(shí)而退費(fèi)的，有關(guān)科室要負(fù)完全責(zé)任。對于醫(yī)療收費(fèi)中出現(xiàn)的重大問題，如：重大漏收、惡意少收和亂收費(fèi)問題，經(jīng)院監(jiān)察審計(jì)科核實(shí)后要進(jìn)行處理，同時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。6．建立醫(yī)療收費(fèi)管理考核和評價(jià)制度，將規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為和科室績效掛鉤，對于在醫(yī)療收費(fèi)管理工作中表現(xiàn)較好的科室，并正確履行物價(jià)管理職責(zé)的科室，院醫(yī)療收費(fèi)辦公室將在年終提請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)；對成績顯著的兼職物價(jià)管理人員，醫(yī)院也將在年終給予獎(jiǎng)勵(lì)；對嚴(yán)重違反醫(yī)療收費(fèi)政策，經(jīng)教育不改者，將分別情況給予處分。物價(jià)管理制度5一、醫(yī)院設(shè)專職物價(jià)管理人員負(fù)責(zé)全院的物價(jià)管理、監(jiān)督工作。二、物價(jià)管理人員負(fù)責(zé)全院新項(xiàng)目和新技術(shù)的物價(jià)審核、復(fù)核、申報(bào)與備案工作。三、物價(jià)管理人員負(fù)責(zé)全院職工的物價(jià)培訓(xùn)工作。四、物價(jià)管理人員負(fù)責(zé)與上級主管部門和相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系工作。五、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格政策法規(guī)，審核醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格、藥品價(jià)格及醫(yī)用耗材價(jià)格，并依據(jù)政府醫(yī)藥政策與價(jià)格的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整價(jià)格管理系統(tǒng)的信息。六、指導(dǎo)臨床、醫(yī)技科室正確執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格政策，并監(jiān)督、檢查各科室執(zhí)行情況。七、參與醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材采購前以及新技術(shù)、新療法在進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)前的收費(fèi)許可審核。八、對醫(yī)療機(jī)構(gòu)新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目進(jìn)行成本核算并進(jìn)行申報(bào)和備案。九、對醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格、藥品及耗材價(jià)格進(jìn)行價(jià)格公示，在醫(yī)藥價(jià)格變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整公示。十、對兼職物價(jià)管理人員進(jìn)行價(jià)格政策培訓(xùn)。十一、定期對門（急）診、住院患者費(fèi)用等進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果反饋科室，對不規(guī)范收費(fèi)行為及時(shí)糾正。十二、接待醫(yī)藥價(jià)格咨詢，處理醫(yī)藥價(jià)格投訴。十三、協(xié)助、配合上級部門開展醫(yī)藥價(jià)格檢查。十四、完成上級部門交辦的各種醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作，為調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。