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食用菌工廠化栽培可研報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-07-24 17:02本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】拌機(jī)、粉碎機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備。年產(chǎn)杏鮑茹24萬(wàn)公斤,草茹9萬(wàn)公斤。萬(wàn)元,流動(dòng)資金投資萬(wàn)元。資金來源渠道為:擬申請(qǐng)財(cái)政拔款150萬(wàn)。元,建設(shè)單位自籌萬(wàn)元。所得稅后年凈利潤(rùn)萬(wàn)元。%,投資回收期年,投資凈利潤(rùn)率%。效益好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。而我國(guó)年增長(zhǎng)速度更是高達(dá)20%左右,并保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。菌尤其是食藥兼用的菌類具有高蛋白、低脂肪、高維生素、低熱量的特點(diǎn),二十一世紀(jì)天然、營(yíng)養(yǎng)、健康的保健食品要求,因而倍受人們的青睞。目前發(fā)達(dá)國(guó)家年人均占有蘑菇量已達(dá)20公斤,而我國(guó)僅5公斤。人們生活水平和科學(xué)膳食意識(shí)的不斷提高,食用菌市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿艽?。目前大量栽培食用菌的基質(zhì)主要以富含木質(zhì)素。杏鮑菇不但營(yíng)養(yǎng)豐富,味如杏仁及鮑魚,而且產(chǎn)量較高。草茹產(chǎn)量大幅提高。議各級(jí)主管部門盡快批準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè),落實(shí)建設(shè)資金,以便盡快組織實(shí)施。噸賣價(jià)達(dá),比我國(guó)香菇的每噸2倍。

  

【正文】 根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,運(yùn)用分項(xiàng)估算法估算生產(chǎn)所需要的流動(dòng)資金為 萬(wàn)元。詳見附表 7。 四、資金籌措 總投資 萬(wàn)元,其中申請(qǐng)撥款 150萬(wàn)元 ,單位自籌 萬(wàn)元。 第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析 一、估算依據(jù) 1、產(chǎn)量 項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)杏鮑茹 24 萬(wàn)公斤,草茹 9萬(wàn)公斤。 2、建設(shè)期 根據(jù)施工進(jìn)度安排,工程建設(shè)期 1年。 3、計(jì)算期 計(jì)算期包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期和建設(shè)期,建設(shè)期 1年,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期為 10年,計(jì)算期為 11年。 4、達(dá)產(chǎn)情況 工程在第一年建成后,第二就達(dá)到設(shè)計(jì)能力的 100%。 5、總投資估算 本項(xiàng)目的總投資為 萬(wàn)元,其中 : ⑴建設(shè)投資 萬(wàn)元; ⑵流動(dòng)資金為 萬(wàn)元。 產(chǎn)品價(jià)格 杏鮑茹、草茹的售價(jià) 分別按 8元 /公斤、 7 元 /公斤計(jì)。 稅金及附加 根據(jù)《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》和《中華人民共和國(guó)工農(nóng)業(yè)稅暫行條例》及地方有關(guān)規(guī)定,本項(xiàng)目銷售免稅。所得稅稅率為 33%。 杏鮑茹的生物轉(zhuǎn)化率為 80%,草茹的生物轉(zhuǎn)化率為 30%,兩種茹每天投培養(yǎng)基干料重量均為 1000公斤。杏鮑茹的培養(yǎng)基干料成本為 ,草茹的培養(yǎng)基干料成本為 780 元。 項(xiàng)目技術(shù)人員及管理人員共 12名,月平均工資為 1500 元,生產(chǎn)員工按件取酬。 水電費(fèi) 水費(fèi)按 1元 /噸,電費(fèi)按 元 /度計(jì)。 1折舊費(fèi)和攤銷費(fèi) 按平均 年限法折舊,房屋建筑物按 10 年折舊,設(shè)備及其他按 10 年折舊,殘值率按 5%計(jì)算。 無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)按 10 年平均攤銷。 1維修費(fèi) 按建設(shè)投資的 4%計(jì)列。 1其他費(fèi)用(含銷售費(fèi)、企管費(fèi)等) 銷售費(fèi)、企管費(fèi)按銷售收入的 8%計(jì)列。 二、經(jīng)濟(jì)效益估算 銷售收入估算 經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目主要收入來源為杏鮑茹和草茹,年銷售杏鮑茹 24 萬(wàn)公斤,草茹 9 萬(wàn)公斤,廢料年產(chǎn)量約 600 噸,其中 70%左右可作肥料,收入較少可忽略不計(jì)。正常年項(xiàng)目銷售收入 255萬(wàn)元,詳見附表 4。 總成本費(fèi)用估算 項(xiàng)目正常生產(chǎn)年總成本費(fèi)用為 萬(wàn)元,其中固定成本 萬(wàn)元,可變成本 92萬(wàn)元。項(xiàng)目每年的經(jīng)營(yíng)成本為 158 萬(wàn)元。詳見附表 3。 3、利潤(rùn)總額及分配 正常生產(chǎn)年年均利潤(rùn)總額為 萬(wàn)元,按 33%的稅率交納所得稅。 正常生產(chǎn)年年均稅后利潤(rùn)為 萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)提留 15%作盈余公積金。各年利潤(rùn)情況詳見附表 5。 三、效益評(píng)價(jià)指標(biāo) 盈利能力分析 投資凈利潤(rùn)率=年凈利潤(rùn) /投資總額 100%=% 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率所得稅前為 %,稅后為 % , 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值稅前為 萬(wàn)元 ,稅后為 萬(wàn)元( ic=10%), 投資回收期 投資回收期稅前為 年,稅為 年(均含建設(shè)期 1年)。 各年財(cái)務(wù)盈利狀況詳見附表 附表 6。 從以上各項(xiàng)指標(biāo)結(jié)果看出,本項(xiàng)目的各項(xiàng)盈利指標(biāo)均大于基準(zhǔn)收益(盈利)水平。 四、不確定性分析 盈虧平衡分析 本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年總成本為 萬(wàn)元。其中固定成本 萬(wàn)元,年可變 成本 萬(wàn)元,銷售稅金為 0 萬(wàn)元,年均銷售收入 255 萬(wàn)元。經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)為: BEP= % , 盈虧平衡點(diǎn)的收入為 255 %= 萬(wàn)元。 結(jié)果 表明,當(dāng)項(xiàng)目生產(chǎn)能力利用率為 %,年收入達(dá)到 萬(wàn)元時(shí),財(cái)務(wù)就能保本,若超過此收入有盈利,反之則虧損。因此,本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力。 敏感性分析 為尋找項(xiàng)目的敏感因子和分析項(xiàng)目在各種可變狀態(tài)下的盈利能力、清償能力。本分析共進(jìn)行了 6種狀態(tài)下的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。具體成果見附表 10。 結(jié)果表明,當(dāng)建設(shè)投資、經(jīng)營(yíng)成本、商品銷售分別177。 10%時(shí),其稅前稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率均在 10%以上,遠(yuǎn)大于基準(zhǔn)收益水平。因此該項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 從各種因素變化情況看,產(chǎn)品銷售價(jià)格的變化最為敏感,其次是經(jīng)營(yíng)成本。 控制主要因素的措施: ①銷售因素的控制,首先對(duì)產(chǎn)品保質(zhì)、保產(chǎn),充分發(fā)揮測(cè)定中心的作用,疏通銷售渠道。 ②加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本管理,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)成本網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,做到事前控制,事后核算,達(dá)到企業(yè)管理預(yù)期的目的。 ③投資因素控制,要確保資金盡快到位,使項(xiàng)目正常投產(chǎn)。 五、社會(huì)效益分析 項(xiàng)目完成后,將改變我區(qū)食用菌生產(chǎn)夏季品種單一、依靠外地供貨的局面,并且充分利用農(nóng)作物的副產(chǎn)品,投入少,效益顯著。因此,周年產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)鮮茹,滿足市民的菜藍(lán)子需求,特別是我國(guó)加入 WTO 后,擴(kuò)大產(chǎn)品出口,增加外匯,增加農(nóng)民和下崗工人的就業(yè)機(jī)會(huì)和地方財(cái) 政收入,發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)起到積極的促進(jìn)作用。
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