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從業(yè)人員管理考核與獎懲辦法5篇-資料下載頁

2024-11-10 02:07本頁面
  

【正文】 注檢查日期,以每一項或每一條為單位,罰款500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款500元,罰款總額累加。1施工現(xiàn)場內(nèi)不允許吸煙,以每人每次為單位,罰款5000元。每拖延一天整改,罰款5000元,罰款總額累加。1在樓層內(nèi)隨地大小便,高空作業(yè)(高度超過2M)不系安全帶,不按安全規(guī)范違章施工的,以每人每次為單位,罰款500元。每拖延一天整改,罰款500元,罰款總額累加。1腳手架未按批準(zhǔn)的方案進行搭設(shè)的,施工通道不順暢的,不按通知限定期限整改的罰款500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款500元,罰款總額累加。1主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層(施工位置),并且外架必須按規(guī)定設(shè)置水平防護,罰款500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。1現(xiàn)場施工機械設(shè)備無防護罩,以每一臺為單位,罰款200元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。質(zhì)量管理 ,并報相關(guān)質(zhì)保資料證明,材料進場提前一天通知監(jiān)理,進場不及時通知監(jiān)理檢查,不及時送檢(進場三天內(nèi))或由此影響正常使用的,除按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外罰款3000元/每次。,不及時退場(要求時間內(nèi)),退場時未通過我方及監(jiān)理見證的以每拖欠一次罰款1000元。對于材料進場不予嚴(yán)格把關(guān)的,材料來源不明的、資料與實物不符的假冒偽劣產(chǎn)品,對于明知不合格或未經(jīng)檢驗的材料物品設(shè)備還在使用的除每次罰款5000元外,并按照相應(yīng)的條款處理;送檢的實驗報告,最遲在檢測部門發(fā)出的第二天17:00點前報監(jiān)理,每拖欠一天罰款500元。、半成品三證不齊全、未經(jīng)送檢或報審驗收就擅自上樓使用的,每次罰款1000元,并無條件拆卸下樓,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計。B、隱蔽工程驗收為加強現(xiàn)場驗收的嚴(yán)肅性,驗收項目第一次不合格,監(jiān)理填寫存在問題通知單,施工單位整改后進行第二次驗收。凡第二次驗收不合格項目,其中仍存在第一次報驗時的質(zhì)量問題未落實整改的單位將給予400元罰款處理。施工單位在施工過程中不按要求加強自檢,達不到規(guī)范要求,經(jīng)整改仍達不到要求,情節(jié)嚴(yán)重的,每次罰款2000元。報驗資料和自檢記錄單必須真實反映實際,經(jīng)驗收,實際情況與自檢記錄單出入過大驗收認定不合格,將給予3000元的處罰處理。施工中未按設(shè)計要求施工,經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。存在較大質(zhì)量問題,或質(zhì)量事故,視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰。蓄意影響阻撓業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗收工作,不按監(jiān)理通知單期限整改,每次罰款2000元。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的,每次罰款2000元,并在期限內(nèi)無條件返工,每拖延一天整改罰款1000元,罰款總額累計計算。各工序“三檢” 制度不健全、三檢人配備不完善,或雖有三檢制度和三檢人員,但不盡職盡責(zé),玩忽職守,該檢查未檢查,罰款500元,并須在限期內(nèi)健全和完善,每拖欠一天整改罰款100元,罰款總額累計計算。加強防水工程的質(zhì)量控制,認真做好蓄水試驗工作。凡在驗收中發(fā)現(xiàn)滲漏問題的,每一處(以每一滲水點為一處),第一次整改,整改后做第二次蓄水,如漏水存在的給予罰款2000元,并按實際滲漏點累加罰款。第三次蓄水驗收中發(fā)現(xiàn)還有滲漏的,加倍處罰。施工日志記錄不詳或弄虛作假罰款3000元/次進度、報表 A、計劃、進度各施工單位進場向監(jiān)理提交工程的總進度計劃、月計劃、三周計劃以及分項和各控制點的控制計劃,如未按要求提交的罰款1000元。月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成而滯后的、又無正當(dāng)理由的(書面),除承擔(dān)有關(guān)損失以外,按照每一項拖欠一天,罰款1000元,罰款總額累加。不能按期完成業(yè)主工期要求,影響工程的正常交付使用,除承擔(dān)有關(guān)損失以外,根據(jù)具體情況罰款5000元,并按限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款1000元,罰款總額累加。對施工單位不能按進度計劃完成又無搶工措施的,罰款1000元。同時甲方監(jiān)理將安排其他人員代為搶工,由此產(chǎn)生的一切費用由該施工單位承擔(dān)。B、成本不按要求及時報送月報、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求必須提供的計量依據(jù),罰款1000元。同時甲方對未按要求時間報送的,當(dāng)月工程量(款)將不予上表。蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作,或弄虛作假,高估冒算、妨礙計量工作正常進行,罰款2000元。會議制度、文檔資料管理、施工配合周例會、專題例會等,每遲到或早退一次罰款300元人民幣。每缺席一次罰款2000元人民幣,如拖延不交者,罰款將從工程款中雙倍扣除。(請假必須征得主持人同意,并必須有正當(dāng)理由。)工程師負責(zé)對其負責(zé)的標(biāo)段的資料進行收集,并交專人登記存檔。所有文件必須形成收發(fā)文簽收制度,任何單位不得拒簽。否則將受到2000元罰款。施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編輯檔案資料、如不按時提交的罰款500元。施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場施工,不能與業(yè)主或監(jiān)理配合,開展現(xiàn)場的管理工作,或?qū)τ趥€人的無理取鬧行為不能采取有效措施施加以制止,每次罰款1000元,并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員。監(jiān)理通知有關(guān)中國聯(lián)合大慶項目,或周例會上業(yè)主要求完成的工作,施工單位無正當(dāng)理由的(書面),以每一項或每一條為單位,在要求限定的不整改者,罰款1000元,每拖延一天整改,罰款1000元,罰款總額累計計算。每日工程例會要求完成的工作,施工單位無正當(dāng)理由的(書面),以每一項或每一條為單位,在要求限定的不整改者,罰款1000元,每拖延一天整改,罰款1000元,罰款總額累計計算。監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間,強行野蠻施工的,每次罰款20000元,并上報業(yè)主。合同履約情況更換項目經(jīng)理或總工罰款300000元/人擅自不到位和替換主要技術(shù)、質(zhì)檢和管理人員沒經(jīng)總包單位同意的100000元/人項目經(jīng)理或總工未按規(guī)定請假,擅自離崗 5000元/天其他技術(shù)管理人員擅自離崗1000元/天主要設(shè)備未按時進場1000元/臺?天不按監(jiān)理實施辦法規(guī)定的程序施工3000元/次對施工過程中出現(xiàn)的問題沒有及時處理或上報而造成重大影響或重大矛盾 1000元/次 警告對項目部下達的工作指令執(zhí)行不力或不執(zhí)行 3000元/次根據(jù)各施工單位的施工人員和施工機械進場計劃,進行嚴(yán)格的考核。要求各施工單位,必須按照計劃人數(shù)準(zhǔn)時組織進場。否則,將給予每人每天50元的罰款;如未能按照計劃時間開工和完工,項目組將給予施工單位本月未完成產(chǎn)值20%的罰款。并要求各單位切實做好施工隊伍的穩(wěn)定工作。根據(jù)施工單位上報的人員、機械、施工計劃表進行考核,如果施工單位計劃調(diào)整必須征得中國聯(lián)合的同意,否則不予調(diào)整。四、本項辦法從2011年3月1日開始實施,其解釋權(quán)歸中國聯(lián)合大慶項目部 說明:對承包人的違約由籌建處從每月的計量款中扣除。對同一人員第二次被警告即予通報批評,第二次通報批評即予清退;對出現(xiàn)的重大問題除對承包人按上述處理外,視情節(jié)輕重經(jīng)中國聯(lián)合、監(jiān)理、業(yè)主研究,還將處以警告、通報批評、約見法人代表等處理,若約見法人代表后在規(guī)定時間內(nèi)仍不能滿足中國聯(lián)合、監(jiān)理、業(yè)主的要求,即予以清退出場。
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