公衛(wèi)考核獎懲辦法-資料下載頁
2024-11-14 18:05本頁面
【正文】 0元；全年杜絕火災發(fā)生返還全部抵押金獎勵消防安全領導小組60000元，獎勵保衛(wèi)科16000元。（二）對基層單位負責人的考核獎懲單位發(fā)生重大或特大火災，對單位罰款50000元，扣除負責人全部消防安全抵押金，并追究相關人員法律責任；單位季度內發(fā)生一般火災，對單位罰款10000元，并扣除負責人消防安全抵押金的50%，當月補齊抵押金；單位內部存有重大火災隱患不按時整改者，對單位罰款3000元，并扣除負責人安全抵押金的50%，當月補齊抵押金；單位季度考核得分在90分以上，每季度獎勵消防安全抵押金的30%；單位季度考核得分在80至89分，每季度獎勵消防安全抵押金的15%；單位季度考核得分不足80分，不予獎勵。附：基層單位消防安全抵押金考核內容基層單位消防安全抵押金考核內容基層單位消防安全抵押金考核按百分制計分，每季度考核一次，并兌現(xiàn)獎懲。對基層單位的具體考核內容如下：消防安全領導重視，組織設立情況（10分）要求：消防安全領導機構健全，消防安全工作列入單位日常工作日程，與本單位的安全、生產、經營等工作同安排、同檢查、同考核；按要求設立義務消防隊，按時接受培訓學習。消防安全責任制落實情況（10分）要求：認真貫徹落實“預防為主，防消結合”的方針，堅持“誰主管，誰負責”的原則，逐級確定消防安全責任人，責任人熟悉消防工作內容要求，對本單位的消防安全全面負責。消防安全宣傳教育開展情況（10）要求：消防安全宣傳教育列入單位安全教育范疇，有計劃、有內容、有記錄，做到一人不漏。宣傳教育的內容為消防法規(guī)、本單位各崗位的火災危險性和防火措施以及滅火器材的使用方法和撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能。用火用電管理情況（10分）要求：規(guī)范供電線路，定期對供電線路進行巡檢維護，及時更換老化破損的線路，不隨意增加用電負荷；不隨意動用明火，因特殊情況確需動火的，要制定切實的防火安全措 3施，按規(guī)定辦理審批手續(xù)。易燃易爆和化學危險物品管理情況（10分）要求：易燃易爆和化學危險品應單獨存放，嚴禁與其它物品混存混放；油漆、稀料等易燃物隨用隨領，辦公室、倉庫內嚴禁存放油漆、稀料及其它化學危險物品。消防器材設施管理情況（10分）要求：加強消防器材、設施的管理，按規(guī)定配齊滅火器材；按規(guī)定設置疏散指示標志和應急照明設施，制定人員應急疏散預案并進行演練，保持安全出口、疏散通道暢通。消防器材設施無丟失、損壞現(xiàn)象。滅火和應急疏散預案演練情況（10分）要求：按照要求和單位實際，擬定切實可行的滅火和應急疏散預案并認真進行演練。預案應包括以下內容：⑴報警程序；⑵應急疏散的組織程序和措施；⑶撲救不同初起火災的方法。按照預案組織實地演練，并在演練后及時總結，發(fā)現(xiàn)問題并不斷完善。防火自查巡查情況（10分）要求：單位應指定專人每天進行一次防火巡查，并將巡查地點、巡查人員、巡查內容及處理情況做好記錄。每季度單位領導應組織一次防火安全檢查，并及時整改火險隱患，對遇到的困難和問題及時向有關領導和部門匯報，積極創(chuàng)造條件解決問題，保證安全?；馂碾[患整改情況（10分）要求：對消防部門查出的火險隱患，不推諉、不拖延，認真進行整改；逾期未能整改，自覺接受處罰。對不能立即改正的火災隱患，單位應當落實防范措施，保障消防安全。不能確保消防安全，隨時可能引發(fā)火災或者一旦發(fā)生火災將嚴重危及人身安全的，要立即停產整改?；馂募皳渚惹闆r（10分）要求：單位發(fā)生火災，應首先疏散撤離人員，并向保衛(wèi)科報警（報警電話：848818488119），同時積極組織現(xiàn)場人員就近取材進行撲救?；馂膿錅绾髴J真保護現(xiàn)場，協(xié)助有關部門認定火災原因，改進防滅火措施，并追究相關人員責任。二〇一二年一月一日第五篇：村干部考核獎懲辦法村干部考核獎懲辦法本著“重實績、重實干、重實效”的原則，加強對村干部考核獎懲，具體實行“量化考核、位次管理、重獎重罰”。（一）實行分級考核。堅持班子整體考核和干部個人考核相結合，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府重點考核村班子整體和村黨支部書記、村主任、村文書和計生主任四職干部個人；其他村兩委成(來源：秘114好范文 ）員和村干部由村黨支部考核。（二）實行量化考核。按照《鎮(zhèn)村干部千分責任制考核細則》和小段考核責任制的規(guī)定，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將全年兩個文明建設任務以及隨時部署的任務，及時分解量化到村到個人，計分考核，實行小段考核和年終總評相結合，依據最終考核結果對村班子整體和干部個人作出獎懲。（三）實行位次管理和末位淘汰制度。根據考核結果，對處于先進和中間位次的村，分類采取措施，促進上檔升級。對位次居后的村班子和村干部，實行末位淘汰。年終考核排在后三位的村班子，納入后進村整頓范圍，限期轉化；連續(xù)兩年排在末位的村班子，對其主要負責人依法罷免或撤職。對第一年排在末位的村干部限期改正或予以誡勉，對兩年排在末位的村干部依法予以罷免或撤職。（四）實行重獎重罰。把年終考核結果同村干部工資待遇、評優(yōu)樹先、養(yǎng)老保險和其他待遇掛鉤，依分計酬，重獎重罰。
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1