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班子“四風(fēng)”問題[合集五篇]-資料下載頁

2025-10-31 22:33本頁面
  

【正文】 終把深化xx隊(duì)體制改革作為推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展的源動(dòng)力。通過開展業(yè)務(wù)建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)年、能力建設(shè)年,三年實(shí)現(xiàn)三個(gè)奮斗目標(biāo),三年邁進(jìn)三大步。但隨著改革的不斷推進(jìn),國家xxxx機(jī)構(gòu)管理體制改革的紅利逐漸消失,xx機(jī)構(gòu)與xx工作在新的時(shí)期所面臨的問題逐漸凸顯,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子管理的精度提出了更高的要求。雖然總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全面工作有著明確的謀劃,但班子成員對(duì)自己分管范圍內(nèi)精細(xì)化的管理或多或少存在認(rèn)識(shí)的不足,常忙于應(yīng)付千頭萬緒的工作而缺乏系統(tǒng)的詳細(xì)規(guī)劃。表現(xiàn)在對(duì)工作上提出的目標(biāo)要求高,而在任務(wù)的分解以及實(shí)施反饋上給予跟蹤關(guān)注較少。對(duì)基層xx工作的業(yè)務(wù)安排上,有時(shí)缺少全盤考慮和合理排序,存在缺乏考慮基層工作的人力、物力、財(cái)力等情況而扎堆布置工作的情況,沒有給基層留出合理的(一)形式主義方面。班子學(xué)習(xí)的整體意識(shí)還不夠強(qiáng)。政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺造成工作粗糙,缺乏深度。雖建立了局黨總支中心組學(xué)習(xí)制度,但政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)、不透徹,有時(shí)學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性不足,存在實(shí)用主義,要用什么才去學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué),往往以會(huì)代學(xué),以工代學(xué)的情況多,系統(tǒng)學(xué)理論少。學(xué)習(xí)形式和方法單一,多是念稿子、看電視,學(xué)習(xí)難于取得實(shí)效。創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取精神不夠強(qiáng)。針對(duì)新形勢(shì)下的交通管理工作缺少創(chuàng)新思路,形式主義方面,為控制死亡指標(biāo),在事故四項(xiàng)指數(shù)上報(bào)中存在弄虛作假現(xiàn)象評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)方面搞平均主義,不是綜觀大隊(duì)整體考慮,而是每個(gè)科室分配先進(jìn)指標(biāo),不求真才實(shí)料,只求平衡關(guān)系二)官僚主義方面。深入基層調(diào)查研究不夠。深入基層扶貧機(jī)構(gòu)、群眾調(diào)查了解情況、研究群眾脫貧致富、幫助用好政策、解決群眾具體困難和問題的情況少,習(xí)慣于在辦公室想事做事,習(xí)慣于常規(guī)式、本本式地工作,扶貧工作不能善解基層扶貧機(jī)構(gòu)、群眾訴求。有時(shí)深入基層,與群眾見面,出于目的性、針對(duì)性的多,真正與群眾溝通思想的少;聽匯報(bào)的多,直接傾聽群眾意見的少;看先進(jìn)典型的多,了解落后情況的少;了解面上情況多,發(fā)現(xiàn)深層次問題少;對(duì)重點(diǎn)工作研究多,對(duì)群眾身邊的一些小問題關(guān)心少、關(guān)心不夠。班子及干部隊(duì)伍建設(shè)薄弱,民主依法科學(xué)決策不夠。部分成員團(tuán)體意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng),個(gè)人主義和自我意識(shí)時(shí)有表現(xiàn)。在加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)方面,存在說的多、做的少,知行不一的問題。扶貧審核審批還不夠科學(xué)合理,流程還不夠規(guī)范。扶貧資金和項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理薄弱,存在資金使用效率和管理水平低的問題。扶貧資金管理辦法和工作流程等制度建設(shè)滯后。干部隊(duì)伍長期沒有進(jìn)行輪崗交流,整體工作能力和水平不足,干部隊(duì)伍缺乏活力。沒有完善的干部培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案。督查和績效考核工作力度不大。班子的凝聚力不強(qiáng),個(gè)別成員有事不關(guān)已、高高掛起的思想,缺少集體榮譽(yù)感。(三)享樂主義方面。班子成員車輪消費(fèi) 大部分成員都有車輛依賴癥,出門就上車,分管部門悠閑的爭著分管,責(zé)任重壓力大的科室躲著不愿分管。一是有時(shí)用公車辦私事等現(xiàn)象不同程度存在,有的無論是去辦公事還是私事,出門就要用車。二是存在畏難厭戰(zhàn)情緒,情緒低迷。在扶貧部門工作,每天接觸的都是特殊困難群體,每天面對(duì)的都是難事、瑣事、操心的事。面對(duì)艱巨繁重的工作任務(wù),特別是面對(duì)一些扶貧突發(fā)群體性事件,畏難厭戰(zhàn)情緒有時(shí)在班子成員中或多或少的存在,有時(shí)希望組織上調(diào)整到其他部門工作。奢靡之風(fēng)方面。一是存在對(duì)八項(xiàng)規(guī)定的重要性認(rèn)識(shí)不足、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)等問題,突出表現(xiàn)為:認(rèn)為扶貧部門工作風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較低。自律觀念不強(qiáng),在一定程度上存在風(fēng)格不夠樸素,作風(fēng)不夠勤儉的問題。二是存在講面子、講排場的現(xiàn)象。有時(shí)下基層工作被動(dòng)接受了下級(jí)安排的地界迎送和超標(biāo)準(zhǔn)接待,有時(shí)礙于情面被動(dòng)接受過下級(jí)部門或干部送來的一些土特產(chǎn)。
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