領(lǐng)導(dǎo)班子存在的四風(fēng)問題[5篇模版]-資料下載頁
2025-09-28 01:29本頁面
【正文】 渠道不暢，忽視了群眾的智慧。沒有很好運(yùn)用“從群眾中來，到群眾中去”這個(gè)好的工作方法。存在“多一事不如少一事”的思想，工作上不求甚解，對(duì)群眾反映的問題不敏感，對(duì)群眾的需求不掌握，沒有站在群眾角度分析問題、解決問題。（三）忽視制度建設(shè)，監(jiān)督約束不夠。對(duì)于能夠長期存在的問題，根本的原因是制度的不完善、不健全造成的。干部任用、考評(píng)機(jī)制不夠科學(xué)，征求群眾意見不夠，沒有完全體現(xiàn)群眾意愿；財(cái)政管理制度不夠完善，剛性不足，執(zhí)行力不夠；部分經(jīng)費(fèi)管理制度不成體系，缺乏有效銜接，標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)，部分制度缺位；廉政監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制約束力不強(qiáng)，獎(jiǎng)懲措施兌現(xiàn)不到位。在實(shí)際工作中存在“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的做法，忽視了制度建設(shè)，沒有形成好的規(guī)矩，沒有徹底鏟除“四風(fēng)”存在的土壤。在形式主義方面：一是對(duì)基層單位、服務(wù)對(duì)象報(bào)送的專項(xiàng)資金統(tǒng)計(jì)報(bào)告等各類報(bào)表審核不夠，對(duì)存在的數(shù)字不實(shí)、情況不透等問題，沒有深入調(diào)查核實(shí)。二是對(duì)基層、對(duì)服務(wù)對(duì)象、對(duì)本處布置工作多，追蹤問效少，抓執(zhí)行、抓落實(shí)不夠。三是對(duì)廳機(jī)關(guān)各部門布置的不涉及本處經(jīng)費(fèi)管理的一般工作和辦文重視不夠，缺乏深入了解和思考。在官僚主義方面：一是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，存在不懂才學(xué)、遇事才學(xué)的情況，憑經(jīng)驗(yàn)、吃老本情況較多。二是調(diào)研不夠扎實(shí)，聽匯報(bào)多，存在走過場(chǎng)、走馬觀花的情況。調(diào)研成果轉(zhuǎn)化不夠，調(diào)查后將措施建議真正形成制度、政策、辦法的少。三是在資金分配上靈活性不夠，考慮基層、服務(wù)對(duì)象實(shí)際困難少，缺乏換位思考。在享樂主義方面：一是工作上存在“懶”的情況。干勁不足，進(jìn)取心不強(qiáng)，能動(dòng)嘴的不愿意動(dòng)手，能讓別人干的不愿意自己干。二是主觀上有追求享受、追求高檔、追求安逸的思想，在吃住行等方面存在攀比心理。三是對(duì)服務(wù)對(duì)象購置超標(biāo)準(zhǔn)用車、享受超標(biāo)準(zhǔn)待遇等情況把關(guān)不嚴(yán)。在奢靡之風(fēng)方面：一是存在吃請(qǐng)、請(qǐng)吃情況。二是在接待上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)存在超標(biāo)準(zhǔn)安排吃住行的情況。三是存在收受土特產(chǎn)、紀(jì)念品、襯衣和有價(jià)證券的情況。第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)問題一、形式主義方面（一）理論知識(shí)不夠，涉及經(jīng)營管理、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定的理論知識(shí)積累不夠，遇事需要“翻本本”。理論聯(lián)系實(shí)際不夠，運(yùn)用理論知識(shí)解決生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的實(shí)際問題結(jié)合得不夠好、能力不足，有憑經(jīng)驗(yàn)、憑過程作決定的情況。（二）對(duì)下屬單位（項(xiàng)目）生產(chǎn)管理情況了解不細(xì)，存在掌握的情況不全，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理不到位的情況，對(duì)項(xiàng)目反映的問題及時(shí)解決不夠。（三）存在以制度代管理、以會(huì)議抓落實(shí)的情況，對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理不夠、項(xiàng)目反映情況解決不夠及時(shí)，印發(fā)的文件、制度偏多，存在執(zhí)行不到位的情況。二、官僚主義方面（一）領(lǐng)導(dǎo)班子與普通員工的交心談心不夠，與所屬單位（項(xiàng)目）職工溝通的時(shí)間少、方式單一，與工程施工項(xiàng)目部的青年員工、民工直接交流溝通不多，了解他們的工作態(tài)度、思想行為、人生規(guī)劃情況少。（二）領(lǐng)導(dǎo)班子召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的時(shí)間不夠，領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場(chǎng)解決工程施工、專業(yè)技術(shù)難題的時(shí)間少。遇事通過電話指揮，針對(duì)性不強(qiáng)。三、享樂主義、奢靡之風(fēng)方面（一）自中央八項(xiàng)、省委、省政府十項(xiàng)規(guī)定和四川路橋集團(tuán)公司七項(xiàng)措施頒布實(shí)施以來之前，存在接待超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支的情況，公務(wù)用餐配備名煙、名酒以及相互宴請(qǐng)的情況，對(duì)下屬單位（項(xiàng)目）熱情招待，制止不夠堅(jiān)決，執(zhí)行力不夠，之后，上述現(xiàn)象基本杜絕。（二）創(chuàng)新解難不夠，公司主業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好，輔業(yè)已具備一定基礎(chǔ)，把輔業(yè)做大、做強(qiáng)的開拓精神和措施方法不夠。
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