領(lǐng)導(dǎo)班子存在的四風(fēng)問題[5篇模版]-資料下載頁
2025-09-28 01:29本頁面
【正文】 渠道不暢，忽視了群眾的智慧。沒有很好運用“從群眾中來，到群眾中去”這個好的工作方法。存在“多一事不如少一事”的思想，工作上不求甚解，對群眾反映的問題不敏感，對群眾的需求不掌握，沒有站在群眾角度分析問題、解決問題。（三）忽視制度建設(shè)，監(jiān)督約束不夠。對于能夠長期存在的問題，根本的原因是制度的不完善、不健全造成的。干部任用、考評機制不夠科學(xué)，征求群眾意見不夠，沒有完全體現(xiàn)群眾意愿；財政管理制度不夠完善，剛性不足，執(zhí)行力不夠；部分經(jīng)費管理制度不成體系，缺乏有效銜接，標準不科學(xué)，部分制度缺位；廉政監(jiān)督監(jiān)管機制約束力不強，獎懲措施兌現(xiàn)不到位。在實際工作中存在“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的做法，忽視了制度建設(shè)，沒有形成好的規(guī)矩，沒有徹底鏟除“四風(fēng)”存在的土壤。在形式主義方面：一是對基層單位、服務(wù)對象報送的專項資金統(tǒng)計報告等各類報表審核不夠，對存在的數(shù)字不實、情況不透等問題，沒有深入調(diào)查核實。二是對基層、對服務(wù)對象、對本處布置工作多，追蹤問效少，抓執(zhí)行、抓落實不夠。三是對廳機關(guān)各部門布置的不涉及本處經(jīng)費管理的一般工作和辦文重視不夠，缺乏深入了解和思考。在官僚主義方面：一是學(xué)習(xí)主動性不夠，存在不懂才學(xué)、遇事才學(xué)的情況，憑經(jīng)驗、吃老本情況較多。二是調(diào)研不夠扎實，聽匯報多，存在走過場、走馬觀花的情況。調(diào)研成果轉(zhuǎn)化不夠，調(diào)查后將措施建議真正形成制度、政策、辦法的少。三是在資金分配上靈活性不夠，考慮基層、服務(wù)對象實際困難少，缺乏換位思考。在享樂主義方面：一是工作上存在“懶”的情況。干勁不足，進取心不強，能動嘴的不愿意動手，能讓別人干的不愿意自己干。二是主觀上有追求享受、追求高檔、追求安逸的思想，在吃住行等方面存在攀比心理。三是對服務(wù)對象購置超標準用車、享受超標準待遇等情況把關(guān)不嚴。在奢靡之風(fēng)方面：一是存在吃請、請吃情況。二是在接待上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)時存在超標準安排吃住行的情況。三是存在收受土特產(chǎn)、紀念品、襯衣和有價證券的情況。第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)問題一、形式主義方面（一）理論知識不夠，涉及經(jīng)營管理、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定的理論知識積累不夠，遇事需要“翻本本”。理論聯(lián)系實際不夠，運用理論知識解決生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的實際問題結(jié)合得不夠好、能力不足，有憑經(jīng)驗、憑過程作決定的情況。（二）對下屬單位（項目）生產(chǎn)管理情況了解不細，存在掌握的情況不全，對協(xié)作隊伍管理不到位的情況，對項目反映的問題及時解決不夠。（三）存在以制度代管理、以會議抓落實的情況，對項目的動態(tài)管理不夠、項目反映情況解決不夠及時，印發(fā)的文件、制度偏多，存在執(zhí)行不到位的情況。二、官僚主義方面（一）領(lǐng)導(dǎo)班子與普通員工的交心談心不夠，與所屬單位（項目）職工溝通的時間少、方式單一，與工程施工項目部的青年員工、民工直接交流溝通不多，了解他們的工作態(tài)度、思想行為、人生規(guī)劃情況少。（二）領(lǐng)導(dǎo)班子召開現(xiàn)場辦公會的時間不夠，領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場解決工程施工、專業(yè)技術(shù)難題的時間少。遇事通過電話指揮，針對性不強。三、享樂主義、奢靡之風(fēng)方面（一）自中央八項、省委、省政府十項規(guī)定和四川路橋集團公司七項措施頒布實施以來之前，存在接待超過規(guī)定標準，公司業(yè)務(wù)招待費超支的情況，公務(wù)用餐配備名煙、名酒以及相互宴請的情況，對下屬單位（項目）熱情招待，制止不夠堅決，執(zhí)行力不夠，之后，上述現(xiàn)象基本杜絕。（二）創(chuàng)新解難不夠，公司主業(yè)發(fā)展狀況良好，輔業(yè)已具備一定基礎(chǔ)，把輔業(yè)做大、做強的開拓精神和措施方法不夠。
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