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領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)方面存在的問題-資料下載頁

2025-09-28 01:10本頁面
  

【正文】 發(fā)群眾長期上訪。有的帶民致富無思路,軟弱渙散,凝聚力不強,空喊口號,愛鼓虛勁,工作一陣風(fēng),結(jié)果一場空。有的法制觀念淡薄,損害群眾利益,與民爭利,等等。匯報人:xiexiebang第四篇:領(lǐng)導(dǎo)班子存在的四風(fēng)問題領(lǐng)導(dǎo)班子存在的四風(fēng)問題:①把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作“軟指標(biāo)”。表面上抓得“緊”,如集中學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)篇目、參與人員都“到位”了,但理解不透徹,討論不充分,自學(xué)不自覺,讀書筆記不詳實,考核手段不嚴(yán)格。②對調(diào)研不夠重視,常常“事前”不調(diào)研,“事后”再調(diào)研;有時為“響應(yīng)號召”而調(diào)研,調(diào)研不深入,缺乏針對性。③制度、設(shè)想落實不夠,有些問題解決不及時。如班級財產(chǎn)、設(shè)備管理不到位,破壞性大,教學(xué)設(shè)施的維修與更新不能滿足教學(xué)工作的需要。:①存在脫離群眾、脫離實際現(xiàn)象。與群眾面對面的交流較少,對干部和群眾的了解不夠全面;有行政化傾向,習(xí)慣于聽匯報、發(fā)指示;有時工作態(tài)度生硬,工作方法簡單。②服務(wù)意識有待進一步增強。如教職工的業(yè)余文體活動開展的少;對青年教師的政治進步和專業(yè)化成長關(guān)心不夠。③履職盡責(zé)不到位。突出表現(xiàn)在安全隱患清除不徹底。諸多安全隱患已排除,但校園內(nèi)仍有電動車亂停亂放現(xiàn)象。:①滿足于現(xiàn)狀。教學(xué)、德育改革富有理想,但推進氣魄不夠大;學(xué)習(xí)文件后,明確了努力方向,但缺乏配套措施;有的工作開局很好,但因怕苦怕難而沒有堅持下去。②敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職獠蛔恪U剢栴}時雖愧疚,但不免遮遮掩掩;找客觀原因多,找主觀原因少;該追究的責(zé)任沒有追究,或者用一把手主動擔(dān)責(zé)代替班子擔(dān)責(zé)。奢靡之風(fēng)方面:①浪費現(xiàn)象。在接待方面沒能貫徹勤儉辦事、厲行節(jié)約的要求,在辦公文具、辦公電話、車輛派遣等使用上存在混亂現(xiàn)象。②廉政規(guī)定執(zhí)行不堅決。個人社會交往不慎重,執(zhí)行廉政規(guī)定不夠嚴(yán)格,對親友要求不夠嚴(yán)格,廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不夠高,利用公職身份,為個人、親友謀取方便和好處,接受請托打探、幫助說情,以權(quán)謀私的問題等。第五篇:領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)問題一、形式主義方面(一)理論知識不夠,涉及經(jīng)營管理、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定的理論知識積累不夠,遇事需要“翻本本”。理論聯(lián)系實際不夠,運用理論知識解決生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的實際問題結(jié)合得不夠好、能力不足,有憑經(jīng)驗、憑過程作決定的情況。(二)對下屬單位(項目)生產(chǎn)管理情況了解不細,存在掌握的情況不全,對協(xié)作隊伍管理不到位的情況,對項目反映的問題及時解決不夠。(三)存在以制度代管理、以會議抓落實的情況,對項目的動態(tài)管理不夠、項目反映情況解決不夠及時,印發(fā)的文件、制度偏多,存在執(zhí)行不到位的情況。二、官僚主義方面(一)領(lǐng)導(dǎo)班子與普通員工的交心談心不夠,與所屬單位(項目)職工溝通的時間少、方式單一,與工程施工項目部的青年員工、民工直接交流溝通不多,了解他們的工作態(tài)度、思想行為、人生規(guī)劃情況少。(二)領(lǐng)導(dǎo)班子召開現(xiàn)場辦公會的時間不夠,領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場解決工程施工、專業(yè)技術(shù)難題的時間少。遇事通過電話指揮,針對性不強。三、享樂主義、奢靡之風(fēng)方面(一)自中央八項、省委、省政府十項規(guī)定和四川路橋集團公司七項措施頒布實施以來之前,存在接待超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),公司業(yè)務(wù)招待費超支的情況,公務(wù)用餐配備名煙、名酒以及相互宴請的情況,對下屬單位(項目)熱情招待,制止不夠堅決,執(zhí)行力不夠,之后,上述現(xiàn)象基本杜絕。(二)創(chuàng)新解難不夠,公司主業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好,輔業(yè)已具備一定基礎(chǔ),把輔業(yè)做大、做強的開拓精神和措施方法不夠。
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