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治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)個(gè)人心得體會(huì)-資料下載頁(yè)

2024-11-09 22:28本頁(yè)面
  

【正文】 當(dāng)?shù)呢?zé)任轉(zhuǎn)變。二、為什么要治“庸、懶、散、軟”“庸、懶、散、軟”危害事業(yè)的發(fā)展、危害組織的形象、危害個(gè)人的成長(zhǎng)、危害黨的執(zhí)政形象和執(zhí)政地位,這四種危害是顯而易見(jiàn)的。胡總書(shū)記在“七一”講話中警醒我們:“精神懈怠的危險(xiǎn),能力不足的危險(xiǎn),脫離群眾的危險(xiǎn),消極腐敗的危險(xiǎn),更加尖銳地?cái)[在全黨面前,落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的任務(wù)比以往任何時(shí)候都更為繁重、更為緊迫?!焙倳?shū)記著眼全局,提出“四個(gè)危險(xiǎn)”警醒全黨,是有很強(qiáng)的針對(duì)性的。“庸懶散軟”問(wèn)題就是“四個(gè)危險(xiǎn)”在作風(fēng)方面的具體體現(xiàn)。(一)“庸懶散軟”危害事業(yè)發(fā)展“完成非常之事需要非常之人”。胡錦濤總書(shū)記在視察湖北時(shí)提出:湖北要發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)。按照胡總書(shū)記的指示精神,我局提出要建設(shè)為畜牧強(qiáng)省,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)的跨越式發(fā)展,這是我局當(dāng)前的“非常之事”。黨員干部作為推動(dòng)我省實(shí)現(xiàn)畜牧獸醫(yī)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展目標(biāo)的“非常之人”,是事關(guān)全省畜牧獸醫(yī)發(fā)展的決定因素,是第一投資環(huán)境,必須具備非常之精神、非常之能力。今年以來(lái),通過(guò)開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng),我局狠抓干部作風(fēng)建設(shè),取得了明顯成效,系統(tǒng)干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)總體上是好的。但是同時(shí),我們也應(yīng)該看到,少數(shù)黨員干部在精神狀態(tài)、能力素質(zhì)和工作作風(fēng)上,還存與實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)跨越式發(fā)展要求不適應(yīng)、與建設(shè)畜牧強(qiáng)省不相融合的問(wèn)題,如果不治,我們就不能擔(dān)當(dāng)起事業(yè)發(fā)展的重任。(二)“庸懶散軟”危害組織形象xx書(shū)記所說(shuō)的“能力平庸、業(yè)績(jī)平庸、思想懶惰、工作懶惰、紀(jì)律作風(fēng)松散、班子軟弱渙散”等方面的突出問(wèn)題在我們有些處室和單位中不同程度地存在。主要表現(xiàn)為:有些干部精神萎靡不振、暮氣沉沉,制定目標(biāo)缺乏豪情、干事創(chuàng)業(yè)缺乏激情、履職盡責(zé)缺乏熱情;有的干部能力不強(qiáng)、本領(lǐng)不大,辦事拖拉、效率低下,工作只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬;有的干部懶于學(xué)習(xí)、懶于思考,熱衷于吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍;有的干部在其位不謀其政,遇到問(wèn)題就躲、見(jiàn)到矛盾就推,不敢擔(dān)當(dāng)、怕背責(zé)任;有的干部紀(jì)律觀念淡化,上班時(shí)遲到早退、談“股”論“基”,開(kāi)會(huì)時(shí)無(wú)故缺席、隨意頂替;有的干部不講政治、不講大局,有令不行、有禁不止,有原則不堅(jiān)持、有規(guī)定不遵循、有要求不落實(shí),等等。這些庸、懶、散、軟的思想和行為,必須要治,而且要嚴(yán)治。(三)“庸懶散軟”危害個(gè)人成長(zhǎng)“近朱者赤,近墨者黑”,一方面“庸懶散軟”現(xiàn)象如果得不到治理,就會(huì)助長(zhǎng)一些干部“不求有功、但求無(wú)過(guò)”、“謀人不謀事”,甚至投機(jī)鉆營(yíng)的心理,帶來(lái)一些消極影響,挫傷那些敢抓敢管、埋頭干事干部的積極性;另一方面“庸懶散軟”往往與不正之風(fēng)、消極腐敗連在一起,背后有不正當(dāng)利益的羈絆,表現(xiàn)為工作作風(fēng)上的疲沓。因此,治庸問(wèn)責(zé),就是治病救人,治小病可以避免干部得大病,治大病可以幫助干部避免牢獄之災(zāi),甚至避免走向根本性的毀滅。我們必須樹(shù)立正確用人導(dǎo)向、營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,堅(jiān)決治理“庸懶散軟”現(xiàn)象,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)“不作為、慢作為、亂作為”的干部,不讓那些踏實(shí)干事、作出貢獻(xiàn)的人吃虧,不讓那些品行不端、投機(jī)鉆營(yíng)的人占到便宜。(四)“庸懶散軟”危害執(zhí)政黨形象和執(zhí)政地位 有人認(rèn)為,懶惰是人的本性,平庸更是多數(shù)人的共性,我們政府官員是人,黨員干部也是人,是人存在懶惰平庸的現(xiàn)象是很正常的。但是,試問(wèn)政府官員是做什么的?黨員又要起到什么作用?黨的干部是人民的公仆,是要全心全意為人民服務(wù)的,我們黨則是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),也是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)。一個(gè)身為人民公仆,身為共產(chǎn)黨員,必須要走出常人的觀念,真正成為一名能擔(dān)當(dāng)?shù)钠鹑嗣裢懈兜娜恕T谖覀兊墓ぷ髦?,容不得平庸,容不得懶惰,容不得散慢,只有敢于?fù)責(zé)、勤奮工作,追求卓越、追求效率,我們的黨才會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青。三、如何做好治庸問(wèn)責(zé)工作治庸問(wèn)責(zé)工作拓展開(kāi),落到實(shí)處,就是要進(jìn)行“四治”:長(zhǎng)期治庸,堅(jiān)決治懶,立即治散,強(qiáng)硬治軟。(一)“三深入”以長(zhǎng)期治庸。庸是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程,是一個(gè)永遠(yuǎn)的過(guò)程。半年之內(nèi),治當(dāng)前的庸;半年之后,治以后的庸。治庸是連續(xù)的、不間斷的、長(zhǎng)期的行為。關(guān)鍵是把功夫用在平時(shí)。一要深入開(kāi)展學(xué)習(xí)。要通過(guò)多種形式提高學(xué)習(xí)的頻次和強(qiáng)度,學(xué)習(xí)要有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):半年至少讀一本書(shū)、記1萬(wàn)字讀書(shū)筆記、寫(xiě)一篇文章,并在支部大會(huì)上做一次報(bào)告,談?wù)勛约旱淖x書(shū)體會(huì)。二要深入基層實(shí)踐。勤下基層,多聞多問(wèn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,思考解決的辦法,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這也要有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):既然是深入實(shí)踐,就需要有適當(dāng)?shù)臅r(shí)間作保證,一次實(shí)踐工作完成了,就應(yīng)該有一份書(shū)面的調(diào)查報(bào)告或工作建議。三要深入查漏補(bǔ)缺。要查思想上的平庸,查知識(shí)上的欠缺,查工作上的漏洞。檢查標(biāo)準(zhǔn)就是:工作中要有新思路,行動(dòng)中要有新舉措,效果上要有新提升。按局的《治庸問(wèn)責(zé)工作實(shí)施方案》,每個(gè)人要有一篇自查報(bào)告、一套整改方案,結(jié)合工作,大家現(xiàn)在就要開(kāi)始著手查找。(二)“三克服”以堅(jiān)決治懶。懶是可以馬上改正的,不洗碗,有強(qiáng)大的壓力,馬上就可以洗,根本不需要過(guò)渡;洗得干凈不干凈,那是能力問(wèn)題。但懶這個(gè)態(tài)度,是可以立即改變的,所以要堅(jiān)決治懶,實(shí)現(xiàn)由懶惰懈怠到勤勉勤奮的根本轉(zhuǎn)變。一要克服思想的麻痹。要經(jīng)常解剖自己,查找自身的不足,以提神鼓勁、振奮精神。它的標(biāo)準(zhǔn)是:笨鳥(niǎo)要先飛,快馬再加鞭;當(dāng)日事當(dāng)日畢;要有團(tuán)結(jié)、合作、協(xié)作的意識(shí)和精神。二要克服懶惰的慣性。要自加壓力,自尋動(dòng)力,借助外力。它的標(biāo)準(zhǔn)是:工作日程清晰(知道要做什么),工作措施有力(知道怎么做),工作溝通及時(shí)(想辦法做的更好)。三要克服盲目的攀比。要見(jiàn)賢思齊,向我看齊。做到與否的標(biāo)準(zhǔn)是:今天比昨天做得好,自己比別人要做得好,事后結(jié)果比事前預(yù)料的好。(三)“三嚴(yán)明”以立即治散。散漫這種精神狀態(tài),也是可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)性轉(zhuǎn)變的,開(kāi)會(huì),坐得歪七豎八的,馬上可以改正,坐得端端正正。說(shuō)到底,是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題,是一個(gè)精氣神問(wèn)題。一是嚴(yán)明精神境界。要有奉獻(xiàn)精神和較強(qiáng)的自我約束意識(shí),要樹(shù)好國(guó)家公務(wù)員的形象。它的標(biāo)準(zhǔn)就是:工作有激情,工作有干勁,行為知榮恥。二是嚴(yán)明工作紀(jì)律。有完善的制度,有紀(jì)律意識(shí),有違規(guī)懲戒。它的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就是,有良好的機(jī)關(guān)秩序(辦公、作息、生活),有舒暢的工作氛圍,有較高的工作效率。三是嚴(yán)明行為規(guī)范。即舉止得體,行為得當(dāng),言語(yǔ)有度。它的標(biāo)準(zhǔn)是:有規(guī)范的言行舉止,有和諧的同事關(guān)系,有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感(對(duì)單位要有家的意識(shí)和概念)。(四)“三強(qiáng)化”以強(qiáng)硬治軟。軟弱不像“懶”、“散”那樣馬上可以治好,它不僅僅是能力的問(wèn)題,還取決于個(gè)人的品質(zhì)和性格。有的人在品質(zhì)上就不愿意承擔(dān)責(zé)任,總想好事攬到自己頭上,壞事推到別人身上;有的人在性格上就比較軟弱,這不是馬上可以改正的。但“軟”又涉及到我們事業(yè)的責(zé)任問(wèn)題,必須采取強(qiáng)制性的措施,不能得到改正,長(zhǎng)期軟下去,就必須讓位,讓硬的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。一是強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。做到職能職責(zé)明確、清晰、準(zhǔn)確。標(biāo)準(zhǔn)是:人人身上有擔(dān)子,沒(méi)有扯皮拉筋、攬功推過(guò)現(xiàn)象,權(quán)利、責(zé)任基本對(duì)等。二是強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé)。對(duì)失職失責(zé)行為和個(gè)人一追到底,是誰(shuí)的責(zé)任跑不了,要有人負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)到底。標(biāo)準(zhǔn)是:嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制,責(zé)任買(mǎi)單制,責(zé)任終身制。三是強(qiáng)化獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。鼓勵(lì)負(fù)責(zé)的,獎(jiǎng)勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)?,懲戒失?zé)的。標(biāo)準(zhǔn)是:榮譽(yù)歸于負(fù)責(zé)的,晉升優(yōu)選負(fù)責(zé)的,懲戒給予失責(zé)的。
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