【總結(jié)】品質(zhì)部績(jī)效考核辦法1、目的:制定本辦法旨在提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識(shí),確保各崗位人員嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質(zhì)損失。確保提升品質(zhì)人員的積極性,而積極的參與公司品質(zhì)改善活動(dòng)。2、范圍:本辦法適用于公司所有品質(zhì)工作者的績(jī)效考核的實(shí)施。3、職責(zé)與權(quán)限:總經(jīng)理:負(fù)責(zé)本辦法的批準(zhǔn)以及出現(xiàn)爭(zhēng)議狀況的最終裁決;品質(zhì)部主管:負(fù)責(zé)本辦法的實(shí)施
2025-08-17 10:58
【總結(jié)】第一篇:廚師考核辦法 廚師考核辦法 第一條上班時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,如對(duì)布置的工作不理睬、不接受、公然頂撞,一次扣1分。 第二條保持工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,如有灰塵、老鼠屎、污漬,私人物品亂放,。 第三...
2024-11-15 12:51
【總結(jié)】第一篇:干部考核辦法 干部考核制度 根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》關(guān)于公務(wù)員考核有關(guān)規(guī)定,縣委組織部的有關(guān)要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制定干部考核制度 一、考核范圍和對(duì)象 全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站社所干部,非領(lǐng)導(dǎo)職...
2024-11-19 00:25
【總結(jié)】........財(cái)務(wù)部考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核辦法考核分?jǐn)?shù)1工作紀(jì)律1、監(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)隨意脫崗(1分)2、不準(zhǔn)串辦公室與他人閑聊(1分)3、不準(zhǔn)上班時(shí)間閑聊QQ,禁止玩游戲,看電影(1分)4、禁止
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】 房管局年度目標(biāo)考核辦法|安全目標(biāo)考核辦法 【摘要】 : 一、,形成客觀公正、獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)全局系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新爭(zhēng)先,推動(dòng)我市房地產(chǎn)事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展,特制定本辦法。...
2024-09-30 21:33
【總結(jié)】招商人員績(jī)效考核辦法 為鼓勵(lì)招商、全員招商,加快集團(tuán)招商進(jìn)度,全面調(diào)動(dòng)招商人員和集團(tuán)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性,徹底解決干多干少、干好干壞一個(gè)樣局面,盡快地將招商工作落到實(shí)處,使物流園區(qū)早日實(shí)現(xiàn)規(guī)...
2024-10-10 07:08
【總結(jié)】第一篇:培訓(xùn)管理部績(jī)效考核辦法 培訓(xùn)管理部績(jī)效考核辦法 在年度考核中得95分及以上的,兌現(xiàn)《公司項(xiàng)目部人員薪酬管理和風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理暫行辦法》規(guī)定預(yù)留的基本獎(jiǎng)金和基本考核獎(jiǎng)(即同期在項(xiàng)目部領(lǐng)取薪酬人...
2024-10-13 11:28
【總結(jié)】第一篇:采購部績(jī)效考核辦法 采購部月度績(jī)效考核表 一、績(jī)效考核結(jié)果說明: ; :不發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金 :績(jī)效獎(jiǎng)金的10% :績(jī)效獎(jiǎng)金的15% :績(jī)效獎(jiǎng)金的20% :績(jī)效獎(jiǎng)金的30% ,則按高...
2024-10-21 03:02
【總結(jié)】第一篇:人事部績(jī)效考核辦法 人力資源部員工月度績(jī)效考核管理辦法 為規(guī)范部門員工績(jī)效考核管理工作,對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,提高工作效率,根據(jù)公司《2012年度薪...
2024-10-20 20:48
【總結(jié)】第一篇:工程部績(jī)效考核辦法 世宇達(dá)工程部績(jī)效考核辦法 第一條為建立良好的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮工程人員才能,不斷提高工作效率,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于世宇達(dá)公司工程部。 第三條工資與考核...
2024-10-21 00:12
【總結(jié)】模具部績(jī)效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績(jī)效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績(jī)效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績(jī)效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過績(jī)效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】第一篇:KPI考核指標(biāo)考核辦法 KPI績(jī)效考核作業(yè)指導(dǎo)書 XXXXXXXX有限公司 KPI績(jī)效考核指標(biāo) 作業(yè)指導(dǎo)書 2010年8月 KPI績(jī)效考核作業(yè)指導(dǎo)書 前言 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(Key...
2024-11-15 00:37
【總結(jié)】技術(shù)部崗位績(jī)效考核辦法技術(shù)崗位工作性質(zhì)是一個(gè)有別于其它部門或崗位,所以制定出完全量化考核指標(biāo)非常困難。此考核辦法中某些無明確量化項(xiàng)目只能根據(jù)實(shí)際情況靈活使用。一、考核形式1、考核分月度、年度二種考核,主要針對(duì)日常工作性質(zhì)。2、專項(xiàng)考核,主要適用于新品開發(fā)或某項(xiàng)特定工作。3、其它考核,主要是指應(yīng)對(duì)內(nèi)、外各種非技術(shù)、質(zhì)量性質(zhì)的輔助工作,以及臨時(shí)性工作二、技術(shù)崗位考核主
2025-08-21 22:30
【總結(jié)】生產(chǎn)質(zhì)量管理考核辦法1目的為加強(qiáng)生產(chǎn)加工過程質(zhì)量保證能力,培養(yǎng)員工自主檢驗(yàn)和質(zhì)量控制意識(shí),以確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)的穩(wěn)定和提高,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于生產(chǎn)部各車間生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和考核。3職責(zé)品質(zhì)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督和考核的歸口管理,有權(quán)對(duì)違反質(zhì)量、工藝規(guī)范的行為和批量不合格進(jìn)行考核
2025-05-14 04:33
【總結(jié)】5/6財(cái)務(wù)部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標(biāo):一、財(cái)務(wù)部對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷部考核表(標(biāo)準(zhǔn)分100分)序號(hào)指標(biāo)滿分得分方法備注1營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)、月報(bào)及業(yè)務(wù)處、合作營(yíng)業(yè)廳月報(bào)表的填制與上報(bào)20,延誤報(bào)表時(shí)限扣2分,直至本項(xiàng)得分為零。1、日?qǐng)?bào)上報(bào)時(shí)限為次日12時(shí)2、月報(bào)上報(bào)時(shí)限為次月3日前。2有價(jià)卡類進(jìn)銷存月報(bào)