【正文】
。作為一場(chǎng)思想的盛宴,議題之豐富令人目不暇接。關(guān)于教育創(chuàng)新的討論,一直有兩個(gè)不同的方向。一是挾科技創(chuàng)新之神力,暢想未來(lái)教育和顛覆傳統(tǒng)學(xué)校具有超越性的思想和批判的力量。WISE關(guān)于“2030年的學(xué)?!钡恼{(diào)查,寄托了這樣革新的創(chuàng)見(jiàn)和預(yù)言。另一個(gè)方向是面對(duì)現(xiàn)實(shí),它要回答的問(wèn)題是創(chuàng)造力是可以培養(yǎng)的嗎?在現(xiàn)實(shí)的學(xué)校中如何培養(yǎng)創(chuàng)造力?孩子如何才能成功?這顯然更為艱巨,也更為重要。有意義的玩耍比學(xué)習(xí)成績(jī)重要得多哈佛大學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的托尼瓦格納教授的著作《創(chuàng)造創(chuàng)新者:如何打造將會(huì)改變世界的年輕人》被譯為10種語(yǔ)言。他在題為《創(chuàng)造創(chuàng)新者》的主題演講中提出,創(chuàng)造力是與生俱來(lái)的。為什么一個(gè)4歲的孩子每天有100多個(gè)問(wèn)題?為什么隨著教育年限的增長(zhǎng),問(wèn)題越來(lái)越少?瓦格納教授的觀點(diǎn)是:學(xué)校在起著阻礙創(chuàng)新的作用?!皠?chuàng)新是團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng),學(xué)校卻鼓勵(lì)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng);創(chuàng)新發(fā)生在不同學(xué)科的交界點(diǎn),學(xué)校卻在將知識(shí)箱格化;創(chuàng)新要求教師成為學(xué)習(xí)教練,現(xiàn)有教室文化卻是消極的;沒(méi)有試錯(cuò)就沒(méi)有創(chuàng)新,學(xué)校卻充滿厭惡風(fēng)險(xiǎn)、懼怕失敗的文化;鼓勵(lì)玩耍、激情和信念才能造就創(chuàng)新者,而學(xué)校卻太注重外部動(dòng)機(jī)?!憋@然,只有知識(shí)是不夠的,我們需要培養(yǎng)能夠解決問(wèn)題的人。因?yàn)椤拔覀冞@一代人可以去‘找’一份工作。但是將來(lái)我們的孩子則需要‘發(fā)明’一份工作?!钡?,怎樣培養(yǎng)年輕人解決問(wèn)題的能力?瓦格納提出了“七大生存技能”:?jiǎn)栴}解決與批判思維能力;合作與領(lǐng)導(dǎo)力;靈活性與應(yīng)變力;首創(chuàng)精神與創(chuàng)業(yè)能力;有效的書面與口頭表達(dá)溝通能力;信息的獲取與分析;好奇心與想象力。瓦格納認(rèn)為,對(duì)學(xué)習(xí)的真正激勵(lì)主要來(lái)自內(nèi)心的激動(dòng),特別要理解三個(gè)因素:玩耍、激情、信念。玩耍是一種基于探索的學(xué)習(xí),它可以導(dǎo)致年輕人產(chǎn)生激情并孜孜以求,并將激情轉(zhuǎn)化為更為深層的信念,即通過(guò)玩耍將好奇心、興趣變成激情,并成為一種信念和目標(biāo)。因此,有意義的玩耍比學(xué)習(xí)成績(jī)重要得多。保羅圖赫是暢銷書《性格的力量》的作者,他將創(chuàng)造力培養(yǎng)轉(zhuǎn)移到了對(duì)個(gè)性和性格等非智力因素的關(guān)注,被認(rèn)為倡導(dǎo)了一場(chǎng)巨大的思想變革。這種非認(rèn)知能力即性格:專注力、自控力、好奇心、責(zé)任感、勇氣和自信心等。因而,培養(yǎng)創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化成了如何培養(yǎng)創(chuàng)造的性格。“重要的不是向孩子腦中灌輸多少信息,而是能否幫他形成不同的性格?!眻D赫認(rèn)為創(chuàng)造的性格是可以培養(yǎng)的。例如,怎樣對(duì)待失敗。對(duì)失敗的負(fù)面評(píng)價(jià)會(huì)使學(xué)生慢慢地避免去冒險(xiǎn)。因此,要敢于失敗,幫助孩子在失敗中學(xué)習(xí)。例如下棋之后的復(fù)盤就是一種有效的學(xué)習(xí),它使孩子能夠理性地看待得失,獲得繼續(xù)前進(jìn)的力量?!靶愿竦牧α渴怯墒《?。讓我們幫助孩子們從失敗中成功吧!”考試評(píng)價(jià)“必殺器”已成摧毀學(xué)生創(chuàng)新火花的“核武器”暢銷書《學(xué)校有什么用?》的作者、認(rèn)識(shí)科學(xué)家蓋伊克拉克斯頓開(kāi)創(chuàng)了一系列具有實(shí)用性的教育方法,探討如何將更多創(chuàng)造力帶入教育領(lǐng)域。他提出“構(gòu)建學(xué)習(xí)力”的教育,其核心是創(chuàng)造性思維的訓(xùn)練?!昂⒆觽児倘恍枰R(shí),但更需要能讓他們?cè)谡鎸?shí)世界中充分發(fā)展的思維習(xí)慣”。創(chuàng)造力意味著好奇心,意味 2著從不同角度看待事物,把看似不相關(guān)的東西連接并產(chǎn)生異議;而成功的定義應(yīng)該是有信心為世界帶來(lái)改變。無(wú)獨(dú)有偶,“英國(guó)社會(huì)創(chuàng)新之父”杰夫道格莫認(rèn)為,“我們需要將下一代培養(yǎng)成數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)造者,而不僅僅是用戶。他們應(yīng)成為世界的塑造者,而不僅僅是旁觀者?!倍砝諏髮W(xué)的教育心理學(xué)家巴格托主編的《培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力》被譽(yù)為是一本突破性的著作。它探討的核心問(wèn)題是如何在現(xiàn)有課程設(shè)置的限制下,促進(jìn)學(xué)生的創(chuàng)造力培養(yǎng)。他清理出學(xué)校教育中扼殺學(xué)生創(chuàng)造力的9種“必殺器”:凡事要求有唯一的正確答案、正確路徑;培養(yǎng)學(xué)生對(duì)權(quán)威、尤其是對(duì)老師的服從感、恐懼感;不惜一切地遵循教學(xué)計(jì)劃,只讓學(xué)生完成老師布置的課題;打擊糾正學(xué)生的創(chuàng)新思維,倡導(dǎo)“天才是罕見(jiàn)的”的觀念;阻止學(xué)生跨學(xué)科解決問(wèn)題的思路,倡導(dǎo)“知識(shí)分界”的概念;嘲笑打擊學(xué)生的好奇心和求知欲;倡導(dǎo)諸如“智力是先天基因決定的”理念,打消兒童挑戰(zhàn)高難度任務(wù)的嘗試;用經(jīng)典格言和口號(hào)來(lái)證明觀點(diǎn)。正是這些習(xí)以為常的教學(xué)習(xí)慣,使兒童失去了“意想不到的、新奇的、多樣化的思考空間”。不難看到,在中國(guó)的學(xué)校,以標(biāo)準(zhǔn)答案和考試評(píng)價(jià)為主導(dǎo),這些“必殺器”已經(jīng)演化成足以摧毀學(xué)生任何一丁點(diǎn)創(chuàng)新火花的威力巨大的“核武器”?!敖虒W(xué)不應(yīng)僅局限于教室之內(nèi)?!边@是“美麗世界”(Teach for al l)首席執(zhí)行官、“美麗美國(guó)”(Teach For Ameri ca)創(chuàng)始人溫迪科普的觀點(diǎn)。教育并非只是學(xué)校的事,學(xué)校應(yīng)當(dāng)扎根于社區(qū),充分利用社區(qū)資源。教師的角色應(yīng)當(dāng)更像是教練。印度一個(gè)從事青少年教育的組織Agastya,其最大特色就是提倡動(dòng)手學(xué)習(xí)。它們會(huì)不定期組織移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室,把科學(xué)實(shí)驗(yàn)帶給鄉(xiāng)村孩子。其創(chuàng)始人相信,通過(guò) 3講座和閱讀,僅僅能掌握5%和10%的知識(shí);親眼見(jiàn),親耳聞,學(xué)生能領(lǐng)會(huì)50%的內(nèi)容;參與討論,比率上升到70%;親自實(shí)踐,繼續(xù)升至80%;如果教給別人,則能達(dá)到95%。教育創(chuàng)新領(lǐng)域的“技術(shù)派”和“人文派”之爭(zhēng)圍繞創(chuàng)造力的培養(yǎng),討論的核心議題始終是如何認(rèn)識(shí)和處理科技的作用。教育創(chuàng)新往往與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、慕課等令人炫目的新技術(shù)、新工具相連,但它們客觀上成為創(chuàng)新的一種阻礙。有一場(chǎng)關(guān)于大數(shù)據(jù)是否有利于個(gè)性化學(xué)習(xí)的討論。贊同者認(rèn)為,通過(guò)大數(shù)據(jù)可以更為精確地分析學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程,提供有針對(duì)性的學(xué)習(xí)策略。例如,2個(gè)考分同為90分的學(xué)生,他們學(xué)習(xí)的障礙和演算的路徑是并不相同的。反對(duì)者擔(dān)心,對(duì)數(shù)據(jù)和技術(shù)的依賴會(huì)降低對(duì)人的實(shí)際關(guān)注。例如,數(shù)據(jù)分析無(wú)論如何深入,也無(wú)法分析出一個(gè)學(xué)生的成績(jī)不好也許是因?yàn)樗?dāng)天沒(méi)有吃早飯。反對(duì)者擔(dān)心,大數(shù)據(jù)究竟是提供一種更為個(gè)性化的定制服務(wù),還是導(dǎo)致一種現(xiàn)代的“泰勒制”,即對(duì)學(xué)習(xí)者精準(zhǔn)的程序控制?現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,約60%多的意見(jiàn)認(rèn)可大數(shù)據(jù)對(duì)教育改善的促進(jìn)作用。可見(jiàn),在教育創(chuàng)新領(lǐng)域有著“技術(shù)派”和“人文派”之別。我更為心儀的是這種觀點(diǎn):“創(chuàng)新不一定需要高科技,可以是低科技、高關(guān)懷?!薄皞€(gè)性化學(xué)習(xí),最關(guān)鍵的并不是很炫的技術(shù),而是了解每位學(xué)生需求的教師?!薄皺?quán)威帶來(lái)紀(jì)律,信任帶來(lái)自主,自主帶來(lái)創(chuàng)造力?!??這種“人文派”的觀點(diǎn),將我們從“星際穿越”的科幻拉回現(xiàn)實(shí)。我們固然需要互聯(lián)網(wǎng)、慕課、手機(jī)和iPad,但更需要汲取高技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維,如自主性、開(kāi)放性、個(gè)性化、互動(dòng)性、非行政化、去中心化和去權(quán)威化等概念,而它們是完全可以與現(xiàn)行學(xué)校和教學(xué)嫁接,產(chǎn)生生物 4和化學(xué)反應(yīng)的。這或許可以矯正我們一談教育信息化就是靡費(fèi)巨資不斷更新信息設(shè)備;熱衷為農(nóng)村學(xué)校配備“白板”、多媒體設(shè)施而不關(guān)注教師之類的弊端。想起80年前控制論的發(fā)明者維納的那本著名的書《人有人的用處》,作為一個(gè)極具創(chuàng)造性的科學(xué)家,他卻是個(gè)“人文派”,在那時(shí)就意識(shí)到技術(shù)和機(jī)器的有限性和人的創(chuàng)造力的無(wú)限性。愛(ài)因斯坦也是這樣。