勞動人事爭議調(diào)解工作匯報-資料下載頁
2024-11-09 17:08本頁面
【正文】 種信息，這幾大員的合作，都負有勞動人事爭議的預(yù)防和調(diào)解職責，各司其職、分工合作，體現(xiàn)了組織功能。二、強化宣教功能，采取多種形式我覺得，要做好調(diào)解，重在預(yù)防。搞好預(yù)防必須宣教在先。政策法規(guī)的宣傳教育是做好勞動人事爭議調(diào)解仲裁的基礎(chǔ)工程，是大前提。我所講夯實基礎(chǔ)，就是依托宣傳平臺，調(diào)動可能利用的宣傳手段，采取多種形式，把相關(guān)政策法規(guī)宣傳到每個企業(yè)、每個老板、每個職工。街道辦事處根據(jù)現(xiàn)有的條件，主要采取了宣傳標語、板報櫥窗、法制講課、街頭宣傳等方式。今年上半年，我們就分別組織了三次宣傳活動，在市中心廣場設(shè)立宣傳站點，發(fā)放法律宣傳單和有關(guān)勞動人事政策法規(guī)宣傳單3000余份，現(xiàn)場解答咨詢近200人次，增強了企業(yè)老板、職工的法律意識，提升了職工的維權(quán)能力，收到了較好的效果。三、強化預(yù)防功能，開展日常排查勞動人事爭議的預(yù)防工作，我們感到在加強宣傳教育的基礎(chǔ)上，還必須搞好企業(yè)勞動關(guān)系的排查工作，改變“民不舉、官不究”的被動打法，實行“水不來先壘壩”的方式。比如：個別私企職工不簽勞動合同、不上各種保險、不休法定假日等。這些問題存在的原因是由于職工就業(yè)不好找，待遇差點也就認可了。而一旦有一天弄明白了，就可能出現(xiàn)爭議。如果排查到了，實施法規(guī)干預(yù)，及時改變現(xiàn)狀，爭議就不復存在了，但這里關(guān)鍵在于老板，他不按套路出牌，職工又不好言語，那就形成爭議隱患。四、強化調(diào)解功能，實行通力合作勞動人事爭議的調(diào)解，是我們工作的重中之重，這個工作做好了，也為仲裁鋪平了道路。由于剛開展這項工作，我們還是摸索著干。今年，我們先后調(diào)解了幾例爭議案件，其中就是某公司后勤保潔人員的勞動合同約定工資低于全市最低工資標準，經(jīng)調(diào)查，雙方簽訂勞動合同時約定工資標準為每月800元，后公司提出解約，當事人認為其工資低于全市最低工資標準900元，要求公司補償在職期間的工資差額每月100元，經(jīng)調(diào)解，公司按照全市最低工資標準900元支付當事人在工作期間的工資差額每月100元；還有一起某公司拒絕與非全日制用工的職員簽訂勞動合同，并且拒絕繳納各種保險，經(jīng)過我們的調(diào)查得知，當事人每日工作5小時，每周總計25小時，超過了國家規(guī)定的非全日制用工每日不超過4小時，每周不超過24小時的規(guī)定，因此，當事人應(yīng)屬于全日制工，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，公司與當事人簽訂了勞動合同，并且為當事人繳納了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等各種保險。在這些調(diào)解工作當中，有上級主管部門的支持，有相關(guān)部門的協(xié)作，有的還需要社會關(guān)系的利用。因此，我們感到，調(diào)解勞動人事爭議，不能只靠孤軍作戰(zhàn)，還需要各部門的通力合作，上下聯(lián)動，調(diào)動社會力量，才能取得好的效果?？傊?，我們的工作僅僅剛剛開始，處在初級階段，在很多方面不夠完善。但我們堅持創(chuàng)新工作思維，不斷加載服務(wù)功能，不斷延伸預(yù)防觸角，肩負預(yù)防調(diào)解的雙重任務(wù)，完成和諧使命計劃，為創(chuàng)建和諧社會做出積極努力。
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