勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解工作匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2024-11-09 17:08本頁(yè)面
【正文】 種信息，這幾大員的合作，都負(fù)有勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議的預(yù)防和調(diào)解職責(zé)，各司其職、分工合作，體現(xiàn)了組織功能。二、強(qiáng)化宣教功能，采取多種形式我覺(jué)得，要做好調(diào)解，重在預(yù)防。搞好預(yù)防必須宣教在先。政策法規(guī)的宣傳教育是做好勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解仲裁的基礎(chǔ)工程，是大前提。我所講夯實(shí)基礎(chǔ)，就是依托宣傳平臺(tái)，調(diào)動(dòng)可能利用的宣傳手段，采取多種形式，把相關(guān)政策法規(guī)宣傳到每個(gè)企業(yè)、每個(gè)老板、每個(gè)職工。街道辦事處根據(jù)現(xiàn)有的條件，主要采取了宣傳標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)櫥窗、法制講課、街頭宣傳等方式。今年上半年，我們就分別組織了三次宣傳活動(dòng)，在市中心廣場(chǎng)設(shè)立宣傳站點(diǎn)，發(fā)放法律宣傳單和有關(guān)勞動(dòng)人事政策法規(guī)宣傳單3000余份，現(xiàn)場(chǎng)解答咨詢近200人次，增強(qiáng)了企業(yè)老板、職工的法律意識(shí)，提升了職工的維權(quán)能力，收到了較好的效果。三、強(qiáng)化預(yù)防功能，開(kāi)展日常排查勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議的預(yù)防工作，我們感到在加強(qiáng)宣傳教育的基礎(chǔ)上，還必須搞好企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的排查工作，改變“民不舉、官不究”的被動(dòng)打法，實(shí)行“水不來(lái)先壘壩”的方式。比如：個(gè)別私企職工不簽勞動(dòng)合同、不上各種保險(xiǎn)、不休法定假日等。這些問(wèn)題存在的原因是由于職工就業(yè)不好找，待遇差點(diǎn)也就認(rèn)可了。而一旦有一天弄明白了，就可能出現(xiàn)爭(zhēng)議。如果排查到了，實(shí)施法規(guī)干預(yù)，及時(shí)改變現(xiàn)狀，爭(zhēng)議就不復(fù)存在了，但這里關(guān)鍵在于老板，他不按套路出牌，職工又不好言語(yǔ)，那就形成爭(zhēng)議隱患。四、強(qiáng)化調(diào)解功能，實(shí)行通力合作勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議的調(diào)解，是我們工作的重中之重，這個(gè)工作做好了，也為仲裁鋪平了道路。由于剛開(kāi)展這項(xiàng)工作，我們還是摸索著干。今年，我們先后調(diào)解了幾例爭(zhēng)議案件，其中就是某公司后勤保潔人員的勞動(dòng)合同約定工資低于全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)調(diào)查，雙方簽訂勞動(dòng)合同時(shí)約定工資標(biāo)準(zhǔn)為每月800元，后公司提出解約，當(dāng)事人認(rèn)為其工資低于全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)900元，要求公司補(bǔ)償在職期間的工資差額每月100元，經(jīng)調(diào)解，公司按照全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)900元支付當(dāng)事人在工作期間的工資差額每月100元；還有一起某公司拒絕與非全日制用工的職員簽訂勞動(dòng)合同，并且拒絕繳納各種保險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查得知，當(dāng)事人每日工作5小時(shí)，每周總計(jì)25小時(shí)，超過(guò)了國(guó)家規(guī)定的非全日制用工每日不超過(guò)4小時(shí)，每周不超過(guò)24小時(shí)的規(guī)定，因此，當(dāng)事人應(yīng)屬于全日制工，經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力，公司與當(dāng)事人簽訂了勞動(dòng)合同，并且為當(dāng)事人繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等各種保險(xiǎn)。在這些調(diào)解工作當(dāng)中，有上級(jí)主管部門的支持，有相關(guān)部門的協(xié)作，有的還需要社會(huì)關(guān)系的利用。因此，我們感到，調(diào)解勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議，不能只靠孤軍作戰(zhàn)，還需要各部門的通力合作，上下聯(lián)動(dòng)，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，才能取得好的效果?？傊?，我們的工作僅僅剛剛開(kāi)始，處在初級(jí)階段，在很多方面不夠完善。但我們堅(jiān)持創(chuàng)新工作思維，不斷加載服務(wù)功能，不斷延伸預(yù)防觸角，肩負(fù)預(yù)防調(diào)解的雙重任務(wù)，完成和諧使命計(jì)劃，為創(chuàng)建和諧社會(huì)做出積極努力。
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