【總結】當前時代提升企業(yè)管理的有效途徑高級培訓內(nèi)容:BPR?當前時代的變化與特點?當前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應用面臨“IT黑洞”的風險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務流程重組”?“業(yè)務流程重組”的概念與管理思想?ERP系統(tǒng)成功
2025-03-05 11:17
【總結】第一篇:提高綜合素質(zhì)的有效途徑 提高綜合素質(zhì)的有效途徑 ------------------ 發(fā)表日期:2010年6月14日作者:楊恒川 建設學習型組織,目的在于提高綜合素質(zhì),而提高綜合素質(zhì)就...
2025-10-16 00:29
【總結】當前時代提升企業(yè)管理的有效途徑?當前時代的變化與特點?當前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應用面臨“IT黑洞”的風險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務流程重組”?“業(yè)務流程重組”的概念與管理思想?ERP系統(tǒng)成功應用的效果主題索引
2025-03-05 11:24
【總結】探索推行全面預算管理的有效途徑【摘要】隨著企業(yè)管理的日臻完善和管理者觀念的逐步更新,全面預算管理越來越受到企業(yè)的重視。文章以電力勘測設計企業(yè)為例,對全面預算管理加以研究和探索,并提出推行全面預算管理的有效途徑?!娟P鍵詞】預算;管理;途徑全面預算管理是在企業(yè)戰(zhàn)略目標的指引下,通過預算編制、執(zhí)行、控制、分析、調(diào)整、考評與激勵等一系列活
2025-08-11 12:13
【總結】第一篇:加強醫(yī)院財務管理的建議 加強醫(yī)院財務管理的建議 (一)提高成本管理認識,加強醫(yī)院成本核算 醫(yī)院機構設置復雜,每一個科室因?qū)I(yè)不同而使成本的內(nèi)容和表現(xiàn)方式不同,新技術的臨床應用,也可以改變...
2025-10-26 01:58
【總結】 第1頁共4頁 加強電信企業(yè)文化建設的有效途徑 文章標題:加強電信企業(yè)文化建設的有效途徑 企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心,凝聚企業(yè)員 工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,它是現(xiàn)...
2025-08-17 17:23
【總結】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 新時期加強村級組織建設的有效途徑 新時期加強村級組織建設的有效途徑 ——**縣實施“三個培養(yǎng)”活動的...
2025-03-15 01:36
2025-01-04 11:04
2025-01-26 23:09
【總結】第一篇:淺談促進農(nóng)民增收的有效途徑 淺談促進農(nóng)民增收的有效途徑 近來,減輕農(nóng)民負擔、促進農(nóng)民增收的呼聲頗多,全國范圍內(nèi)農(nóng)村稅費改革全面展開。中央采取了減免農(nóng)業(yè)稅、對種糧農(nóng)民實行直接補貼等一系列重大...
2025-10-06 11:35
【總結】第一篇:職場新人提升自我的有效途徑 職場新人提升自我的有效途徑 一、每天讀書 書是智慧的源泉。你讀的書越多,你就會變得更加有智慧。 二、學習新的語言 學習一門新的語言是一項挑戰(zhàn),你可以通過學...
2025-11-06 22:56
【總結】 第1頁共4頁 加強干部監(jiān)督是搞好人大監(jiān)督的有效途徑 當前,伴隨著各地人大換屆選舉工作的順利進行,新一屆人 大代表大會的相繼召開,新一屆人大常委會及“一府兩院”的組 成人員也相繼選舉產(chǎn)生出來...
2025-08-17 17:18
【總結】第一篇:工作檢查是促進管理提升的有效途徑 工作檢查是促進管理提升的有效途徑 改制兩年來,公司組織多次工作檢查,旨在驗證工作成效,查擺不足,共同修正。由于工作檢查的密度和力度有所加大,個別員工不免產(chǎn)...
2025-11-06 13:19
【總結】初級漢語教學的有效途徑——“先語后文”辯證【關鍵詞】教學設計/先語后文/理論依據(jù)teachingdesign/StartingwithOralWork,FollowedbyCharacterTeaching/theoreticalsupport160。160。160。160。解題160。160。160。160。所謂“先語后文”,指在漢語作為第二語言/
2025-05-12 01:18
【總結】人力資源開發(fā)的有效途徑激勵是人力資源開發(fā)的重要手段,它表現(xiàn)為對人的需求欲望予以適當滿足或限制,而實質(zhì)是人在追求某種既定目標時的愿意程度。激勵在鼓舞員工士氣、提高員工素質(zhì)、增強組織凝聚力等方面起著十分重要的作用。從不同角度來看,激勵可以劃分為物質(zhì)激勵與精神激勵、正檄勵與負激勵、內(nèi)激勵與外激勵幾種類型。然而,在激勵過程中無論選擇什么樣的類型,都要對激勵時機、激勵頻率、檄勵程度和激勵方向予以適
2025-06-22 21:40