3加強電信企業(yè)文化建設的有效途徑-資料下載頁
2024-08-26 17:23本頁面
【正文】 （班后會）舉辦誠信知識小測驗、舉辦文明常識講座、組織 “ 經理談誠信 ” 座談會。二是開展創(chuàng)建學習型組織活動。倡導“ 每天學習一點，每天進步一點 ” ，全面開展 “ 學習型班組，知識型員工 ” 的創(chuàng)建活動。以部室、班組為單位層層落實培訓計劃，“ 請進來 ” 、 “ 送出去 ” ，切實提高員工隊伍的整體素質。三是組織開展 it、 ict 業(yè)務培訓，摸清情況，鼓勵他們進行知識和技術更新，不斷向專業(yè)綜合化融合方向發(fā)展。四是獎勵先進，激發(fā) 第 4 頁 共 4 頁 員工崗位成才。結合公司 實際，制定獎勵辦法，對自學成才的員工給予獎勵，激發(fā)員工崗位成才的積極性。近年來，公司加大了對人才的獎勵力度，已有 28 位員工獲省、市 “ 跨世紀人才 ” 榮譽稱號，企業(yè)呈現(xiàn)著競爭向上的良好氛圍。 《加強電信企業(yè)文化建設的有效途徑》來源于文秘 114 網，歡迎閱讀加強電信企業(yè)文化建設的有效途徑。
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