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加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)認(rèn)同-資料下載頁

2024-10-29 01:16本頁面
  

【正文】 心任務(wù),強(qiáng)化制度建設(shè),推行先進(jìn)管理辦法,強(qiáng)化管理,提高管理效率。(一)與時(shí)俱進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)辦公、管理現(xiàn)代化中船東北公司引進(jìn)天心ERP管理軟件,通過運(yùn)行已極大地提高了財(cái)務(wù)、人事管理等方面的效率。同時(shí),公司還積極向國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)靠攏,獲得了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。并連續(xù)三年順利地通過了年審。近期,公司還將向取得國軍標(biāo)認(rèn)證方向努力,以不斷提升公司管理建設(shè)方面的綜合實(shí)力。(二)完善制度,規(guī)范行為中船東北公司改制后,制定并完善了有關(guān)經(jīng)營、薪酬、股權(quán)管理、勞動(dòng)紀(jì)律與考勤、財(cái)務(wù)和合同審計(jì)管理等規(guī)章制度,作為員工行為活動(dòng)的準(zhǔn)則和約束,使各級人員都有章可循,保障公司的有序發(fā)展。(三)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)合同管理和資金管理在國內(nèi)、外金融、經(jīng)濟(jì)形勢十分嚴(yán)峻,航運(yùn)及造船形勢不容樂觀的情況下,中船東北公司順應(yīng)形勢發(fā)展,通過采取多方面措施,提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,有效地防范政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)。一是加大思想認(rèn)識(shí)力度,提高防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。上下一心,充分認(rèn)識(shí)危機(jī)的嚴(yán)重性和持久性,緊密結(jié)合公司的實(shí)際情況,統(tǒng)一員工思想和行動(dòng),增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。二是積極開辟新的經(jīng)營業(yè)務(wù),增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。一是全面開啟鞍山鋼材加工中心理貨功能,實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)收手段;二是加大銅材銷售規(guī)模。通過深入研討,公司加大了對銅材銷售的支持力度,想法設(shè)法增加資源的占有量。同時(shí),努力開辟上海市場等新的銷售渠道,爭取將銅材的銷售量進(jìn)一步擴(kuò)大,用量保利,力爭銷售量少減,利潤額多增;三是努力開發(fā)建材銷售的渠道。鑒于當(dāng)前國家4萬億投資拉動(dòng)內(nèi)需和增加固定資產(chǎn)投資力度這一政策機(jī)遇,公司決定開發(fā)與固定資產(chǎn)投資方面關(guān)系更加密切的建筑用鋼的經(jīng)營。三是注重強(qiáng)化管理,節(jié)約開支。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格資金的控制和使用,強(qiáng)化合同的審批、識(shí)別和管理,充分利用和挖掘天心ERP辦公管理軟件的多種潛能在進(jìn)、銷、存等多方面的應(yīng)用,有效地規(guī)避經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。三、樹立品牌狠抓環(huán)境建設(shè)保證公司經(jīng)營活動(dòng)的有序性,不僅依靠紀(jì)律和各項(xiàng)嚴(yán)格的規(guī)章制度約束著公司員工的行為,還要通過無形的文化氛圍來規(guī)范員工的行為。中船東北公司通過搞好大環(huán)境的建設(shè),不斷塑造形象,提高企業(yè)聲譽(yù),為企業(yè)增加無形財(cái)富的同時(shí),也增強(qiáng)了員工的向心力。公司天心ERP辦公管理軟件不斷地升級和完善,適應(yīng)了各業(yè)務(wù)處不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)需求;公司板報(bào)宣傳專欄,內(nèi)容緊跟形勢的變化既是宣傳黨的方針、政策、科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的宣教平臺(tái),也是員工娛樂和獲取信息的平臺(tái);按照集團(tuán)公司“四統(tǒng)一”的要求,公司實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí),統(tǒng)一企業(yè)宣傳手冊、統(tǒng)一名片格式等等;公司組織員工開展豐富多彩的文體活動(dòng),充實(shí)員工業(yè)余文化生活,同時(shí)也增強(qiáng)了公司的凝聚力,提高了團(tuán)隊(duì)精神;在獻(xiàn)愛心活動(dòng)中,公司廣大員工積極為四川地震災(zāi)區(qū)的群眾捐款捐物、為公司所在社區(qū)貧困家庭捐款捐物,幫扶特困學(xué)生,為創(chuàng)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司的員工食堂,為員工提供了豐富、衛(wèi)生、營養(yǎng)搭配合理的早餐和午餐,確保廣大員工的身體健康;公司還不定期組織員工進(jìn)行健康體檢,強(qiáng)化防病意識(shí),提高健康理念,使員工以最充沛地精力投入到工作中去。不勝枚舉的事例昭顯出中船東北公司不斷增強(qiáng)的凝聚力,不斷提高地工作效率和工作質(zhì)量。公司員工團(tuán)結(jié)一致、愛崗敬業(yè),不斷激發(fā)出自身的使命感和責(zé)任感。在公司求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的工作環(huán)境中,在踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,東北公司2009年上半年又實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半,銷售、利潤雙過半的好成績。實(shí)踐證明,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對提高企業(yè)的核心競爭力是至關(guān)重要的,只有真正把企業(yè)文化建設(shè)好,企業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá),永久不敗?!舻谖迤杭訌?qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展龍?jiān)雌诳W(wǎng) ://.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作者:張勇來源:《現(xiàn)代交際》2012年第10期[摘要]企業(yè)文化指一個(gè)企業(yè)從上到下所共有的,居于統(tǒng)治地位并為全體職工所認(rèn)同的價(jià)值觀念、習(xí)慣、作風(fēng)和行為規(guī)則。它既包括那些可見于形、聞之于聲、觸之以覺的表層物質(zhì)文化,也包括以企業(yè)規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)構(gòu)等為內(nèi)容的里層制度文化。然而其核心還是積淀于職工心靈深層的精神文化,即理想信念、道德規(guī)范、價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則等。企業(yè)文化指導(dǎo)著職工的日常言行,它對凝聚職工的意志,規(guī)范和引導(dǎo)職工的行為,從根本上調(diào)動(dòng)職工的積極性有著重要的作用,對企業(yè)的物質(zhì)生產(chǎn)起到強(qiáng)大的推動(dòng)作用。[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化 建設(shè) 發(fā)展[中圖分類號(hào)]F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]10095349(2012)10005601一、企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心“精神不是萬能的,但沒有精神是萬萬不能的?!睔v史和現(xiàn)實(shí)昭示人們:精神的力量雖然不是法力無邊,但無論一個(gè)人、一個(gè)企業(yè),還是一個(gè)民族,都不能沒有精神,沒有精神就等于沒有靈魂。一個(gè)有作為的人必有一種非凡的人格精神,一個(gè)成功的企業(yè)必有一種卓越的企業(yè)精神,一個(gè)偉大的民族必有一種堅(jiān)強(qiáng)的民族精神。在新的時(shí)代、新的形勢下,企業(yè)要生存,要發(fā)展,要成就偉業(yè),如果沒有一種富有生命力的企業(yè)精神為支柱、為動(dòng)力源,必將舉步維艱。企業(yè)精神是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中所形成的職工群體心理定勢和價(jià)值取向,是職工世界觀、人生觀、價(jià)值觀在企業(yè)行為中的聚合、嬗變、結(jié)晶。企業(yè)精神是經(jīng)過凝練的群體意識(shí),是企業(yè)職工共有共享的核心價(jià)值觀。只要它融入職工的自覺行為中去,就會(huì)產(chǎn)生巨大的能量,發(fā)揮凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)、控制等多方面的功能。在企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)體系中,企業(yè)精神是統(tǒng)帥,是核心,決定著企業(yè)經(jīng)營之道,作用于企業(yè)形象。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,把企業(yè)精神變成職工的自覺行動(dòng),我們主要從以下方面實(shí)現(xiàn)了這種轉(zhuǎn)變:一是領(lǐng)導(dǎo)干部注重言傳身教,各級干部以高度的敬業(yè)精神感召職工,以嚴(yán)于律己的行為帶動(dòng)職工,以勤政廉潔的形象影響職工,把企業(yè)精神形象化。二是采用不同形式進(jìn)行宣傳,把企業(yè)精神具體化。三是樹立群眾榜樣,以老職工、共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡和模范作用感召職工,把企業(yè)精神人格化。四是把企業(yè)精神融入安全生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域,從長遠(yuǎn)規(guī)劃到各項(xiàng)規(guī)章制度,從生產(chǎn)管理到行政管理,處處滲透著企業(yè)精神,把企業(yè)精神實(shí)踐化??傊?,企業(yè)精神的本質(zhì)內(nèi)涵反映了以下幾種精神:愛國主義精神、集體主義精神、主人翁精神、無私奉獻(xiàn)精神、科學(xué)實(shí)干精神、艱苦創(chuàng)業(yè)精神、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神、追求卓越精神。企業(yè)精神是一種向上的、積極的、優(yōu)秀的精神文化成果,是企業(yè)文化的核心。龍?jiān)雌诳W(wǎng) ://.二、職工行為規(guī)范是企業(yè)文化建設(shè)的根本企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是要在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下塑造“四有”新人,而“四有”新人的塑造必須從規(guī)范職工行為開始。俗語說:“沒有規(guī)矩,不成方圓?!惫?huì)作為群眾組織,有責(zé)任、有義務(wù)教育職工樹立主人翁意識(shí),盡主人責(zé),做主人事,獻(xiàn)主人智,在企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用。所以,有必要站在做主人的高度,制訂出規(guī)范要求,讓職工有所遵循,有動(dòng)力的方向和目標(biāo)。職工行為規(guī)范應(yīng)該是:第一,職工作為國家主人,必須愛國、愛黨、愛社會(huì)主義;第二,作為企業(yè)主人,必須愛公司、愛本職工作,講究職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律;第三,作為社會(huì)成員,必須遵守社會(huì)公德,遵紀(jì)守法,履行公民的權(quán)利和義務(wù);第四,作為家庭成員,必須具備家庭美德。職工的行為規(guī)范還必須注重三個(gè)統(tǒng)一。一是先進(jìn)性和廣泛性的統(tǒng)一。如果沒有先進(jìn)性,就不能對職工的行為有引導(dǎo)和升華作用;如果只注重先進(jìn)性,而沒有廣泛性,職工感到難以做到,又會(huì)成為一紙空文,廣泛性的規(guī)范要求是先進(jìn)性規(guī)范要求的基礎(chǔ),而先進(jìn)性規(guī)范更是廣泛性規(guī)范要求的發(fā)展和升華,兩者雖有差異,但又密不可分,二者在同一方向上互為貫通依存,互為滲透,共同提高。二是思想規(guī)范和行為規(guī)范的統(tǒng)一。思想和行為在職工個(gè)體身上是一個(gè)統(tǒng)一體,思想是行為的基礎(chǔ),行為是思想的外在表現(xiàn),所以規(guī)范首先要規(guī)范思想意識(shí);其次,行為規(guī)范,主要體現(xiàn)在怎樣做事,怎樣才能做好事,思想和行為的一致性,決定了規(guī)范要求的統(tǒng)一。三是現(xiàn)實(shí)性和導(dǎo)向性的統(tǒng)一。立足現(xiàn)實(shí),規(guī)范要求才能被職工接受,才能付諸實(shí)施,落到實(shí)處,否則,超現(xiàn)實(shí)的規(guī)范要求只能可望不可及,無實(shí)際意義。但是要立足現(xiàn)實(shí),沒有導(dǎo)向性的要求也不符合事物發(fā)展的規(guī)律。形勢在不斷發(fā)展,職工的思想也在不斷的進(jìn)步,國有企業(yè)的職工作為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者,應(yīng)該有比較高、比較明確的奮斗目標(biāo)和理想。因此,對職工規(guī)范要求既要考慮現(xiàn)實(shí)性,更重要的還要考慮導(dǎo)向性,必須把二者有機(jī)地結(jié)合起來。三、職工之家是企業(yè)文化建設(shè)的陣地
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