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3加強(qiáng)電信企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑-文庫吧資料

2024-08-26 17:23本頁面
  

【正文】 活動(dòng)分析會(huì),通報(bào)各單位業(yè)務(wù)發(fā)展情況,制定改進(jìn)措施;定期召開知識(shí)分子、黨建積極分子、老同志,女員工座 第 3 頁 共 4 頁 談會(huì),廣泛聽取各方面的意見,通報(bào)企業(yè)的主要情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在制定每一個(gè)大的政策時(shí),注重向員工闡述這項(xiàng)政策的可行性、必要性,通過文件、 會(huì)議、座談、討論等形式;廣泛聽取群眾意見,使政策盡可能盡善盡美。溝通能力的好壞,直接影響著每個(gè)人在人生事業(yè)上的發(fā)展。因此,企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)在執(zhí)行每次大的服務(wù)經(jīng)營活動(dòng)時(shí),注重把員工的愿景和企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合在一起,把員工的切身利益和企業(yè)的工作目標(biāo)有機(jī)的融合,使員工在為企業(yè)創(chuàng)造兩個(gè)效益的工作中,能以主人翁的姿態(tài),創(chuàng)造一流的業(yè)績,使廣大員工能心往一處想,勁往一處使,極大的提升了企業(yè)的凝聚力。如何充分發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,我們的做法是:一是把企業(yè)的目標(biāo)與員工的愿景有機(jī)結(jié)合,把為企業(yè)增收增量變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)轉(zhuǎn)型的政策和業(yè)務(wù),了解轉(zhuǎn)型的必要性和重要
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