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加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的建議-資料下載頁(yè)

2024-11-04 01:58本頁(yè)面
  

【正文】 會(huì)計(jì)中存貨計(jì)量的平均移動(dòng)法的原理就是統(tǒng)計(jì)學(xué)的平均數(shù)原理。其次,從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門分析財(cái)務(wù)信息的方法來(lái)看也需要用到很多統(tǒng)計(jì)學(xué)的分析方法,比如,以統(tǒng)計(jì)指數(shù)為基礎(chǔ)的因素分析法,連環(huán)替代法。再次,隨著各醫(yī)院?jiǎn)挝唤?jīng)營(yíng)管理的日益精細(xì),需要從會(huì)計(jì)分析提供對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和企業(yè)行為的決策,從而建立了以統(tǒng)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的“管理會(huì)計(jì)”,通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分析為醫(yī)院提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的決策。比如,采用統(tǒng)計(jì)學(xué)中的趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)模型進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)與成本預(yù)測(cè)等。會(huì)計(jì)學(xué)反映的是微觀計(jì)量行為,主要對(duì)醫(yī)院的資金運(yùn)轉(zhuǎn)、流動(dòng)情況進(jìn)行反映,采用的是復(fù)式記賬的方式,從各方面反映和記錄醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果。企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)計(jì)工作中,也有許多指標(biāo)要從會(huì)計(jì)工作中獲得。比如,醫(yī)院統(tǒng)計(jì)核算體系中的資產(chǎn)負(fù)債核算,流動(dòng)資金核算都采用了大量會(huì)計(jì)符號(hào)與會(huì)計(jì)平衡式,在這里統(tǒng)計(jì)核算的方法也都是采用了會(huì)計(jì)的復(fù)式記賬的原理。另外,我國(guó)很多醫(yī)院在部門統(tǒng)計(jì)中,也有很多指標(biāo)需要從會(huì)計(jì)核算中獲取。(1)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的有機(jī)結(jié)合是今后醫(yī)院醫(yī)藥分離的核算基礎(chǔ)根據(jù)我國(guó)醫(yī)療體制改革的要求,在對(duì)藥品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類時(shí),必須把藥品的收入與其相應(yīng)的支出情況單獨(dú)列出,而相應(yīng)的在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),也應(yīng)根據(jù)這些要求把藥品的收入與支出情況分別從醫(yī)療收入和支出中進(jìn)行分列。(2)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的有機(jī)結(jié)合是進(jìn)一步完善醫(yī)保制度的保障根據(jù)我國(guó)醫(yī)療保障制度的有關(guān)要求,在財(cái)務(wù)管理工作要對(duì)各類醫(yī)保病人的門急診、病房醫(yī)療收入的報(bào)表統(tǒng)計(jì)并單獨(dú)列出,從而進(jìn)一步分析各類醫(yī)保病人的治療質(zhì)量與產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用情況。在相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理上,也要把各類型醫(yī)保病人在就醫(yī)過(guò)程產(chǎn)生各類費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)核算。(3)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的有機(jī)結(jié)合是醫(yī)院有效開(kāi)展日常財(cái)務(wù)工作的保證醫(yī)院日常財(cái)務(wù)管理工作包括病人門急診次數(shù)核算、醫(yī)生工作量核算、醫(yī)院各項(xiàng)成本開(kāi)支,藥品收入,病人各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)的核算都需要通過(guò)統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行,而這種統(tǒng)計(jì)的核算要采用會(huì)計(jì)復(fù)式記賬的方式進(jìn)行,醫(yī)院采用的核算計(jì)量原則,是統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)核算都實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制的核算原則。二、會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理上結(jié)合的措施,調(diào)整統(tǒng)會(huì)工作人員的工作職能醫(yī)院財(cái)務(wù)管理上要有效的結(jié)合會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)工作,首先要對(duì)部門設(shè)置上進(jìn)行改變,應(yīng)把專門從事統(tǒng)計(jì)工作的人員歸入財(cái)務(wù)部門,這樣使其在工作中自然的與后面的會(huì)計(jì)工作結(jié)合起來(lái),另外管理人員也要把對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員和會(huì)計(jì)核算人員的工作職能進(jìn)行調(diào)整,使統(tǒng)計(jì)工作人員和會(huì)計(jì)核算人員都承擔(dān)一部分會(huì)計(jì)核算或統(tǒng)計(jì)工作。為了確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的有效結(jié)合,要進(jìn)一步提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門會(huì)計(jì)工作人員和統(tǒng)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),要結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)際需要,對(duì)于專門從事統(tǒng)計(jì)工作的人員要增強(qiáng)其會(huì)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí),使其掌握運(yùn)用會(huì)計(jì)記賬的方法,對(duì)于專門從事會(huì)計(jì)工作的人員,要提高其統(tǒng)計(jì)分析能力,從而提高他們的工作效率。三、完善醫(yī)院的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為一種統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合的信息資源的處理和分析系統(tǒng),對(duì)于醫(yī)院信息資源的收集與分析利用具有重要的作用。要想進(jìn)一步結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)工作,就必須盡快建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),通過(guò)此系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)外部各種信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)核算處理,從而加強(qiáng)醫(yī)院的事務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析和控制功能??偠灾?,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的有機(jī)的結(jié)合對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的具有非常重要的作用,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,醫(yī)療體制改革的不斷深化,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的結(jié)合也將日趨緊密。通過(guò)政府、醫(yī)院以及相關(guān)財(cái)務(wù)管理部門的努力,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)核算一體化的工作也將開(kāi)辟新的局面。第五篇:醫(yī)院財(cái)務(wù)管理醫(yī)院財(cái)務(wù)管理每一個(gè)員工都要與財(cái)務(wù)打交道大家可能認(rèn)為,我來(lái)醫(yī)院是從事醫(yī)院專業(yè)工作的,與財(cái)務(wù)沒(méi)有什么關(guān)系,知道不知道財(cái)務(wù)知識(shí)無(wú)所謂。其實(shí)不然,每一個(gè)員工每天都在與財(cái)務(wù)打交道,需要與財(cái)務(wù)發(fā)生關(guān)系。比如:你們以后每個(gè)月的工資是財(cái)務(wù)核算出來(lái)的,基本工資多少、績(jī)效工資多少都是財(cái)務(wù)根據(jù)你所在科室的業(yè)績(jī)算出來(lái)的; 你到醫(yī)院工作后,你的工作服、所用醫(yī)療器械、領(lǐng)用的藥品材料都是資產(chǎn)和物資,是需要核算成本的,損壞了要扣你的工資,超預(yù)算領(lǐng)用要扣你科室的績(jī)效; 再比如你收患者的治療費(fèi)用、醫(yī)藥費(fèi)用,如果多收了,或者另立名目收了,近者,要退還,性質(zhì)嚴(yán)重,物價(jià)、紀(jì)檢部門查處的,你可能因此丟了工作??梢?jiàn),財(cái)務(wù)工作非常重要,懂一點(diǎn)財(cái)務(wù)知識(shí),對(duì)今后的工作非常有幫助。這里,我講講財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)。一、財(cái)務(wù)是做什么的財(cái)務(wù)工作有兩個(gè)職能,一是核算,二是監(jiān)督管理。核算什么?就是核算單位的收入和成本費(fèi)用,算出醫(yī)院每年的盈利或虧損情況。收入的核算要簡(jiǎn)單點(diǎn),每個(gè)月財(cái)務(wù)要把收費(fèi)窗口收到的錢分類記賬,要把應(yīng)收未收的醫(yī)療收入分類記賬,還要把財(cái)政部門的上級(jí)衛(wèi)生系統(tǒng)撥款分類記賬,每個(gè)科室多少要記明細(xì)賬分得清清楚楚。成本的核算要復(fù)雜些,醫(yī)院的成本費(fèi)用包括各個(gè)科室每個(gè)月的工資福利費(fèi)用、水電費(fèi)用、領(lǐng)用藥品和耗材的費(fèi)用、使用醫(yī)院器械和辦公設(shè)備的折舊費(fèi)用、科室的各項(xiàng)管理費(fèi)用。除科室費(fèi)用外,醫(yī)院還要發(fā)生管理人員的行政運(yùn)行費(fèi)用、醫(yī)院公共資產(chǎn)的折舊費(fèi)用、醫(yī)療糾紛賠償費(fèi)用、稅收支出、銀行借款的利息支出等等,需要資產(chǎn)管理部門、倉(cāng)庫(kù)管理部門、辦公室、各業(yè)務(wù)科室提供和填制各類原始憑證到財(cái)務(wù)去報(bào)賬,財(cái)務(wù)再分門別類核算到每一個(gè)部門和科室,哪個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)字錯(cuò)了,算出來(lái)的成本就不真實(shí),醫(yī)院的盈虧就不真實(shí)。如果每個(gè)科室都不注意節(jié)約,醫(yī)院就沒(méi)有盈余,醫(yī)院就不能發(fā)展。所有說(shuō),每個(gè)科室每個(gè)人都是成本控制點(diǎn),醫(yī)院實(shí)行績(jī)效管理,就是全員成本管理。監(jiān)督管理是財(cái)務(wù)的重要職能,監(jiān)督什么,就是監(jiān)督醫(yī)院每個(gè)部門收入是否真實(shí),是否完成年初預(yù)算,成本費(fèi)用有沒(méi)有超支,費(fèi)用報(bào)銷是不是符合規(guī)定,資產(chǎn)管理是否規(guī)范、各項(xiàng)收費(fèi)是否符合規(guī)定等。二、績(jī)效工資怎么算三、資產(chǎn)怎么管目前醫(yī)院資產(chǎn)管理容易出現(xiàn)的問(wèn)題是:資產(chǎn)賬實(shí)不符、資產(chǎn)使用浪費(fèi)嚴(yán)重、日常管理無(wú)人負(fù)責(zé)、資產(chǎn)購(gòu)置資產(chǎn)處置不走公開(kāi)招標(biāo)程序、工程項(xiàng)目隨意變更預(yù)算。把好資產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)。購(gòu)置資產(chǎn)要有預(yù)算,要經(jīng)過(guò)審批,要走公開(kāi)招標(biāo)程序,購(gòu)入后資產(chǎn)管理部門要核對(duì)驗(yàn)收,財(cái)務(wù)部門要及時(shí)入賬。把好資產(chǎn)使用關(guān)。每個(gè)科室使用資產(chǎn)要辦理領(lǐng)用手續(xù),財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理部門、領(lǐng)用科室要建立資產(chǎn)賬,三個(gè)賬要定期核對(duì)一致。把好資產(chǎn)轉(zhuǎn)移關(guān)。資產(chǎn)從一個(gè)部門轉(zhuǎn)移到別一個(gè)部門,從一個(gè)科室轉(zhuǎn)移另一個(gè)科室,要辦資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),填制資產(chǎn)調(diào)撥單。并在科室臺(tái)賬中登記。這樣財(cái)務(wù)就知道資產(chǎn)在哪個(gè)科室,就便于管理。把好資產(chǎn)清查關(guān)。各個(gè)科室每月要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一關(guān)鍵人盤點(diǎn),與科室臺(tái)賬核對(duì)一致。財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理部門每年至少要對(duì)全醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。把好資產(chǎn)處置關(guān)。資產(chǎn)損壞報(bào)廢或丟失要經(jīng)資產(chǎn)管理部門鑒定,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意;出售不使用資產(chǎn),要集合審計(jì)、監(jiān)察、資產(chǎn)等部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定,公開(kāi)拍賣。嚴(yán)禁私自處理。把好資產(chǎn)維修理關(guān)。維修資產(chǎn)要編制預(yù)算,超預(yù)算的要經(jīng)過(guò)審批手續(xù),并經(jīng)資產(chǎn)管理部門、審計(jì)、監(jiān)察部門認(rèn)定。四、費(fèi)用怎么報(bào)銷員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、發(fā)表論文版面費(fèi)用等等都需要財(cái)務(wù)報(bào)銷。報(bào)銷費(fèi)用要一個(gè)審批程序,參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會(huì)議,事前要經(jīng)過(guò)科主任、科教辦、分管領(lǐng)導(dǎo)同意,回來(lái)報(bào)銷,要先由科主任、科教辦審核,分管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)審批后到財(cái)務(wù)辦理手續(xù)。財(cái)務(wù)審核時(shí),要審核發(fā)票填寫是否完整,如日期、項(xiàng)目、大寫小寫金額、經(jīng)辦人,接受發(fā)票單位名稱,發(fā)票要雙面復(fù)寫或打印,不得涂改,內(nèi)容要求真實(shí)不得虛構(gòu)。
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