【正文】 到作業(yè)規(guī)程規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。五、發(fā)生事故及時匯報(bào)處理，處理不了的問題配合檢修工處理。六、保持巷道暢通，設(shè)備及其環(huán)境清潔，做好交接班工作。七、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。綜采一隊(duì) 2011年1月10日泵站司機(jī)崗位責(zé)任制一、堅(jiān)守工作崗位，注意觀察泵站的運(yùn)行情況。主液箱的液位，潤滑油的油位及各壓力表的數(shù)值。二、堅(jiān)持班檢制度，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，保證各零部件齊全堅(jiān)固，油管整齊，設(shè)備處于完好狀態(tài)，嚴(yán)禁睡崗。三、保證乳化液清潔、無雜物、無懸浮物，配比達(dá)到3—5%。四、非工作聯(lián)系不得隨意開停泵。五、必須手對手、口對口交接班。六、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。綜采一隊(duì) 2011年1月10日皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制一、皮帶司機(jī)必須持證上崗。二、堅(jiān)守工作崗位、工作時間、特別是皮帶運(yùn)行中不得睡覺或脫離工作崗位，不準(zhǔn)坐著開機(jī)。三、集中精力、全神貫注、隨時注意信號變化，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)，有權(quán)制止乘座皮帶搬運(yùn)物料。四、機(jī)頭、機(jī)尾無積煤。五、嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班驗(yàn)收制度。六、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。綜采一隊(duì) 2011年1月10日電氣檢修工崗位責(zé)任制一、對所有電氣設(shè)備和線路進(jìn)行巡回檢查，每天檢查接地系統(tǒng)是否完好，并試驗(yàn)漏電繼電器一次。二、處理生產(chǎn)班遺留下來的問題。三、重點(diǎn)設(shè)備和容量出現(xiàn)問題的地方要詳細(xì)檢查，嚴(yán)禁失爆。四、每班檢查一次各種儀表、指示及繼電器等保護(hù)裝臵是否靈敏可靠，各工種保護(hù)要齊全，并按規(guī)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行停電、放電、驗(yàn)電制度。五、檢查、檢修及移動電器、電纜、起動器要斷電方能工作，停送電要做到誰檢修誰停送電，并要在停電開關(guān)處設(shè)專人看管或掛牌。六、各種標(biāo)識齊全，并按要求執(zhí)行。七、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行連隊(duì)交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準(zhǔn)亂扔亂放浪費(fèi)材料，集中整齊堆放掛牌管理。八、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。九、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。十、全面貫徹執(zhí)行連隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，認(rèn)真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實(shí)際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。綜采一隊(duì) 2011年1月10日皮帶檢修工崗位責(zé)任制一、處理小班遺留問題。二、檢修要做到停電操作。三、機(jī)頭工作要將溜煤眼用圓木棚實(shí)。四、皮帶要保持上、下皮帶不跑偏、不磨帶、不灑煤，否則加跑偏輪。五、按“四檢”、“設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)真檢修。六、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行連隊(duì)交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準(zhǔn)亂扔亂放浪費(fèi)材料，集中整齊堆放掛牌管理。七、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。八、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。九、全面貫徹執(zhí)行連隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，認(rèn)真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實(shí)際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。綜采一隊(duì) 2011年1月10日支架檢修工崗位責(zé)任制一、處理小班遺留問題。二、檢修液壓系統(tǒng)，保證不漏液、不串液，不人為破壞，犬子要齊全，控制閥動作壓力符合規(guī)定。三、更換不合格的閥組、破損管路和各種千斤頂。四、檢查、檢修構(gòu)件邊接是否牢靠，是否變形損壞。五、更換底座、立柱、前梁千斤頂要在頂梁前端打上單體支柱、不急送、急停防止意外事故發(fā)生。六、不得使用“單腿銷”和用其它材料代替。七、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行連隊(duì)交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準(zhǔn)亂扔亂放浪費(fèi)材料，集中整齊堆放掛牌管理。八、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。九、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。十、全面貫徹執(zhí)行連隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，認(rèn)真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實(shí)際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。綜采一隊(duì) 2011年1月10日轉(zhuǎn)載破碎機(jī)、前后溜檢修工崗位責(zé)任制一、檢查、檢修要做到停電操作。二、處理小班遺留問題。三、加全緊固部分螺栓，檢查油量、油質(zhì)，設(shè)備不漏油。四、按“四檢”、“設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢修。五、完成隊(duì)上及班內(nèi)安排的其它工作。六、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行連隊(duì)交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準(zhǔn)亂扔亂放浪費(fèi)材料，集中整齊堆放掛牌管理。七、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。八、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。九、全面貫徹執(zhí)行連隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，認(rèn)真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實(shí)際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。綜采一隊(duì) 2011年1月10日采煤機(jī)檢修工崗位責(zé)任制一、檢查、檢修要做到全面細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、處理小班遺留問題。三、檢查、檢修要將采煤機(jī)停安全地點(diǎn)，工作時要進(jìn)行敲幫問頂防止幫冒頂。四、檢查、檢修要將電源隔離打到零位，并將液簡離合器打開。五、要按“四檢”和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢修、缺件補(bǔ)齊、壞件更換。六、按采煤機(jī)技術(shù)要求加好油，緊固各部件螺栓。七、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行連隊(duì)交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準(zhǔn)亂扔亂放浪費(fèi)材料，集中整齊堆放掛牌管理。八、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。九、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。十、全面貫徹執(zhí)行連隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，認(rèn)真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實(shí)際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。綜采一隊(duì) 2011年1月10日綜采一隊(duì)“四檢”標(biāo)準(zhǔn)“四檢”的具體內(nèi)容為：班檢、日檢、旬檢和月檢。班檢是主要對設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些常見小故障進(jìn)行及時檢修，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；日檢是對設(shè)備在前一個生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的故障進(jìn)行徹底檢修外，對整機(jī)進(jìn)行全面檢查，找出隱患及時處理，為下一個生產(chǎn)循環(huán)做好準(zhǔn)備；旬檢是在進(jìn)行日檢的內(nèi)容外，要對設(shè)備的油質(zhì)和油量進(jìn)行更換和充補(bǔ)，以及油路和易損件的檢查，對大構(gòu)架連接緊固件的檢查，保證設(shè)備整機(jī)狀況良好；月檢在進(jìn)行旬檢的內(nèi)容外，是對設(shè)備需要停產(chǎn)才可以進(jìn)行的檢修工作，對機(jī)械、電器進(jìn)行全方面的檢查和檢修，保證機(jī)械和電器設(shè)備無大型故障出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)。綜采一隊(duì) 2011年1月10日乳化泵檢修工崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)乳化泵的日常維護(hù)和檢修工作，保證乳化泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)無故障。持證上崗。二、熟悉、了解乳化泵的結(jié)構(gòu)、性能，做到“三懂四會”。三、在乳化泵運(yùn)行過程中要注意觀察，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機(jī)進(jìn)行檢查，使設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。四、對所發(fā)生的事故要分析故障原因，做到排除故障迅速。五、對設(shè)備檢修所需備品配件，做到心中有數(shù)、準(zhǔn)確無誤，保證急需。六、乳化泵嚴(yán)格實(shí)行日檢、周檢、月檢制度，檢修好設(shè)備，保證設(shè)備完好率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。七、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行連隊(duì)交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準(zhǔn)亂扔亂放浪費(fèi)材料，集中整齊堆放掛牌管理。八、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。九、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。十、全面貫徹執(zhí)行連隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，認(rèn)真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實(shí)際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。綜采一隊(duì) 2011年1月10日第五篇：綜采一隊(duì)檢修班煤質(zhì)管理制度（定稿）綜采一隊(duì)檢修班煤質(zhì)管理制度為提高我隊(duì)原煤產(chǎn)品質(zhì)量，適應(yīng)市場需求，杜絕浪費(fèi)、節(jié)能降耗，依據(jù)平朔煤業(yè)公司煤質(zhì)管理辦法，結(jié)合我礦實(shí)際情況，避免因管理不善造成的煤質(zhì)下降，根據(jù)我綜采一隊(duì)的規(guī)定及實(shí)施辦法，特制定本班煤質(zhì)管理制度。一、綜采一隊(duì)檢修班煤質(zhì)管理組織機(jī)構(gòu)組長：王沁平副組長：楊兆發(fā)組員：趙大海 李玉鑫 劉春平李應(yīng)平張勇 張軍 馬德勝 曹興武 嚴(yán)志剛 李陽陽 郭斌 趙成 胡永忠二、煤質(zhì)管理工作職責(zé)全班由班長王沁平帶領(lǐng)學(xué)習(xí)落實(shí)公司和礦內(nèi)的有關(guān)煤質(zhì)管理的規(guī)章制度，并組織實(shí)施。健全班組煤質(zhì)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)煤質(zhì)管理。組長在現(xiàn)場有實(shí)時解決煤質(zhì)管理中存在的問題，重大問題及時向隊(duì)匯報(bào)。組長負(fù)責(zé)制定完善的煤質(zhì)管理辦法和獎懲細(xì)則。全班嚴(yán)格落實(shí)煤質(zhì)管理規(guī)定，使煤質(zhì)管理工作逐步走上正軌。三、煤質(zhì)管理辦法及措施（一）鐵器和雜物的管理當(dāng)班工作面所有可回收再利用的廢舊鐵器、可修復(fù)件全部出井。移變列車尾部設(shè)立廢舊物品回收處，當(dāng)班所有廢物全部碼放整齊。當(dāng)班前后部運(yùn)輸機(jī)電機(jī)、減速器和液力耦合器連接處禁止堆放雜物和其他備件。當(dāng)班支架各部位禁止堆放任何雜物或備件，支架工檢修完之后要檢查工作位置是否有遺留的備件和雜物，必須將換下的舊管子和接頭回收，放在指定回收位置。當(dāng)班煤機(jī)機(jī)身上禁止堆放雜物和備件。煤機(jī)檢修完畢要將所用的工具都放到工具箱，并點(diǎn)驗(yàn)清楚，發(fā)現(xiàn)短缺及時查找，如有丟失，應(yīng)及時報(bào)告班組長。煤機(jī)更換的備件要及時運(yùn)出，禁止臨時碼放在支架間和煤機(jī)機(jī)身上。當(dāng)班三機(jī)工檢修完畢后要仔細(xì)檢查工作場所周圍是否有遺留下的雜物和其他鐵器，杜絕人為制造的隱患。將拆下的刮板、螺絲、連環(huán)等鐵器碼放到輔運(yùn)巷指定堆放處，不得隨意亂放。當(dāng)班主輔兩巷支護(hù)用的單體、鉸接梁、花邊梁、防倒繩、標(biāo)志牌如有丟失和損壞必須及時收回，如遇特殊情況不能及時回收的必須報(bào)告班組長，并用電話及時向隊(duì)里值班人員匯報(bào)情況并記錄在案。當(dāng)班兩巷架棚的棚腿要及時完好回收，道木在保證安全的前提下盡量回收。當(dāng)班退下的錨索鎖具要及時回收，并且組件不能缺少，各班組長要嚴(yán)格把關(guān)。當(dāng)班轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)身進(jìn)口上部除絞車開關(guān)外禁止堆放其他備件和雜物，并且絞車和開關(guān)必須有牢固的固定裝置。1當(dāng)班工作面主運(yùn)和輔運(yùn)巷頂板布有鐵錨桿、鐵網(wǎng)片，巷幫有玻璃纖維錨桿、塑料網(wǎng)片，三閉鎖和轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)要注意觀察，如有雜物混入及時打閉鎖揀出，防止匯入煤流系統(tǒng)中。1生產(chǎn)工程中班組長要派專人不間斷觀察三部運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，仔細(xì)觀察刮板和鏈環(huán)是否有丟失和斷裂，有異常情況及時打閉鎖，查找丟失的鐵器材料，并消除事故的隱患。1當(dāng)班生產(chǎn)中煤機(jī)司機(jī)要及時觀察截齒的磨損和丟失情況。如有煤質(zhì)過硬或有底矸，截齒磨損嚴(yán)重或丟失，要及時報(bào)告班組長，更換新截齒后，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整煤機(jī)速度或采取其他措施。1當(dāng)班對已經(jīng)沒有修復(fù)價(jià)值的鐵器和其他廢舊品如要丟棄老塘，必須要經(jīng)過班組長同意后方可實(shí)施。（二）、煤流系統(tǒng)的水分管理當(dāng)班要保證工作面回收水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)班工作面除噴霧和沖洗支架水外不能有其它外部水進(jìn)入煤流系統(tǒng)。當(dāng)班兩巷的老塘流水要做好排水工作，避免進(jìn)入工作面，進(jìn)入運(yùn)輸機(jī)中。當(dāng)班老塘流水積聚在工作面內(nèi)要采取措施及時排放，避免進(jìn)入煤流系統(tǒng)。（三）、煤流系統(tǒng)的灰分管理當(dāng)班放煤工嚴(yán)格執(zhí)行本工種的操作規(guī)程，見矸關(guān)口保證煤質(zhì)。當(dāng)班班組長要嚴(yán)格控制采高，加強(qiáng)頂板管理，避免因漏頂導(dǎo)致的大矸進(jìn)入工作面。當(dāng)班支架工拉架是要仔細(xì)觀察后部運(yùn)輸機(jī)，有大矸進(jìn)入煤流系統(tǒng)要通知三閉鎖司機(jī)及時打閉鎖進(jìn)行處理。四、考核獎懲辦法雜物不按規(guī)定處理的扣罰直接責(zé)任人當(dāng)班工分的50%,當(dāng)班帶班班組長30%工分。鐵器管理使用過程中不按上述規(guī)定實(shí)施，直接責(zé)任人當(dāng)班無分，扣罰當(dāng)班班組長當(dāng)班工分50%。水分管理由當(dāng)班班組長負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定排水及回收水，當(dāng)班責(zé)任人當(dāng)太無工分。運(yùn)輸機(jī)帶出的大矸石由放煤工、支架工、三閉鎖司機(jī)負(fù)責(zé)、發(fā)現(xiàn)一次相關(guān)責(zé)任人當(dāng)班半工；班組長負(fù)連帶管理責(zé)任，扣罰當(dāng)班30%的工分。