【正文】 本制度只針對合同期內員工，中途辭職的按足療13元，結算工資。公司給予的7級提成中已包含社會保險，保險由公司代扣代繳，在職員工必須買保險。積分制：（1）足療正鐘積1分，加鐘積1分（2）點鐘積1分（3）加班積1分基本積分獎勵標準如下：（晉級）基本積分99分—139分1元/個基本積分140分—179分2元/個基本積分180分—219分3元/個基本積分220分—259分4元/個基本積分260分以上5元/個獎勵標準如下：當月工資中體現(xiàn)5—9個3元/個10—14個4元/個15—19個5元/個20—24個25—29個30—34個35—39個40—44個45—49個50—54個55—59個60—64個65—69個70—74個75—79個80—84個85—94個95個以上6元/個7元/個8元/個9元/個 10元/個 11元/個 12元/個 13元/個 14元/個 15元/個 16元/個 17元/個 18元/個 19元/個 20元/個加班補貼：班前2元/個，班后3元/個獎勵標準如下：當月工資中體現(xiàn)5—9個1元/個10—13個2元/個14—17個3元/個18—21個4元/個22—25個5元/個26—30個6元/個四、足療點鐘降級制度（在原提成基礎上降級，每級1元，最低至13元）A、每月點鐘0個降3級B、C、每月點鐘3個降2級 每月點鐘4個降1級D、每月在降級時，每5個加鐘可抵一個點鐘，在升級時不能抵 E、技師因為點鐘不夠而辭職，提成按最低提成13元/個發(fā)放，且需提前一月上交辭職報告。五、晉級標準違規(guī)處罰降級制度謊報點鐘及加班，發(fā)現(xiàn)1次降2級 相互介紹點鐘1次降1級 因技術或服務態(tài)度被投訴，1次降1級為客人服務時出房時間超過5分鐘，1次降1級 違反技師服務準則1次降1—2級 管理人員用電腦或監(jiān)督單亂審批點鐘、加班，一經發(fā)現(xiàn)、投訴或舉報，處罰管理人員200元以上罰款，并取消當月獎金及年終福利獎金。技師與管理人員竄通用電腦或監(jiān)督單亂批點鐘、加班，一經發(fā)現(xiàn)、投訴及舉報，當月提成直接降至基本提成?；咎岢傻募紟熍c管理人員竄通用電腦或監(jiān)督單亂批點鐘、加班，一經發(fā)現(xiàn)、投訴及舉報，當月直接處罰100元，及取消當月晉級。每月每提前報鐘1次，每次降1級每月在顧客未簽字同意提前下鐘的情況下，每提前下鐘1次降1級1每月必須參加一次技術考核，未參加月技術考核，當月基本提成降4級，當月考核不合格者，基本提成降1級，一周內未補考降2級，補考不合格降1級，以此類推，直至公司全國最低標準。1意見監(jiān)督得差，當月基本提成降1級。1當月無點鐘降2級，依次類推每月降2級，直至公司全國最低標準。1事假5天以上，當月基本提成降1級，病假需提供正規(guī)醫(yī)院電腦發(fā)票，方有效，不降級。1因經常被客人投訴，違反公司制度、不服從管理而被辭退的，公司將按最低標準發(fā)放提成，將扣除其他福利待遇。1點鐘審批必須批次表、監(jiān)督單、電腦三者一致才能通過，否者視為作弊，對相關人員進行處罰。1點鐘審批必須在48小時以內，超時視為作弊，對相關人員進行處罰。1如在本月無論任何原因被客人投訴3次的降級為足療，若在足療也被投訴3次的開除，工資押金一分不退不發(fā)?；咎岢杉皶x級福利提成薪酬結構方式為提高員工當月收入，公司將應承擔的社會養(yǎng)老保險費及保密費和部分福利費進入基本提成內及晉級福利，詳情見每月簽字的工資發(fā)放結構表。第五篇：銷售提成制度銷售提成發(fā)放制度一、現(xiàn)銷售部所有銷售人員由金龍房開直接進行管理，提成也由金龍房開公司直接發(fā)放，按照行業(yè)慣例，銷售人員的收入來源為底薪加銷售提成，提成的計算也由銷售業(yè)績的比例為標準進行核算發(fā)放，行業(yè)內的提成發(fā)放都是以銷售人員已銷售的產品全款付清時間或合同簽訂時間為提成發(fā)放時間，我公司目前采用的為全款到帳即付清時間為提成發(fā)放時間。但如全款未付清之前或未交房之前銷售人員離職，公司扣除部分將發(fā)提成（包括年底暫留10%提成、未交房暫留10%提成或由其他銷售人員接手后需分配的部分提成）。二、為提高銷售人員的積極性，保證銷售人員的成交業(yè)績，使銷售人員安心工作，特建議采用以下幾點提成發(fā)放制度：所有在職銷售人員，按照公司制定的提成比例制度領取提成；每年年底，凡是在職銷售人員，可領取本內被暫留的10%提成，如離職，則此暫留提成不予發(fā)放；所銷售的房屋交房時，凡在職銷售人員，可領取銷售時被暫留的10%提成；如離職，則此暫留提成不予發(fā)放，由銷售部指定人員接手負責，此提成由銷售部按工作完成比例情況分配給接手的銷售人員；試用期內離職銷售人員，工資不予發(fā)放，提成由銷售部指定銷售人員領取并完善后續(xù)銷售服務工作，具體按工作完成比例情況由銷售部分配；正式銷售人員離職時，凡已完成所有手續(xù)的銷售業(yè)績，且辭職是經過公司領導同意并完成所有離職手續(xù)的，在客戶貸款或全款付清時發(fā)放80%，領取時需本人親自到公司財務部門在工資統(tǒng)一發(fā)放時間辦理領取或直接由財務部將提成打入離職銷售人員工資卡內。其余暫留的20%提成將不予發(fā)放，年底或交房時納入當月基金；正式銷售人員離職時，如未完成所有銷售、簽約、貸款放款等手續(xù)，只提成40%，另接手銷售提成30%，其余10%當月入基金，剩余20%發(fā)放時納入基金；辭職未經過公司領導批準的，其所有提成不予發(fā)放，由銷售部領導指定銷售人員接手所有客戶跟蹤服務工作，指定人員提成40%原，其余40%提成當月入基金，剩余20%發(fā)放時納入基金。銷售部