公司年度優(yōu)秀員工評比方案-資料下載頁
2024-11-09 00:36本頁面
【正文】 感，對所在的團隊、團隊成員、團隊領導有發(fā)自內(nèi)心的認同和熱愛。團隊成員具有高度一致的目標，所有成員均認同該目標和性格有互補性，相互促進提高，有一定的團隊默契，在處理問題時可以巧妙配合達成目標。團隊內(nèi)有明確的激勵措施，確保團隊成員在良性競爭中的環(huán)境中迅速成長。團隊內(nèi)溝通氛圍良好，工作中的難題和情緒都可以在團隊中通過溝通得到有效解決。團隊文化團隊在長期工作中已經(jīng)形成了務實、積極、向上的團隊文化。團隊的核心價值觀與公司所需完全一致。團隊強調(diào)工作成效，強調(diào)創(chuàng)造價值，強調(diào)奉獻團隊業(yè)績團隊工作量飽滿，始終處于超負荷工作狀態(tài)。工作目標達成率高，團隊的本職完成狀況良好，能夠順利完成公司臨時交辦的任務，并能配合好兄弟部門做好工作。工作質(zhì)量高，業(yè)績突出，創(chuàng)造的價值或成績超出公司及領導的期望值。團隊的存在和團隊成員的付出是公司發(fā)展不可或缺的關鍵因素之一，整體團隊的核心競爭力強，生存能力強。合計附件5：優(yōu)秀員工/優(yōu)秀團隊評比流程異議不成立或無異議，則該名單成為最終提名人選單異議原因成立，則該提名人選將被移出名單，其余的提名人選形成最終提名人選名單1月18日將評選名單公示。1月18日至1月20日為異議期，異議期內(nèi)，任何員工對公示名單上的員工有異議的，可向人力中心經(jīng)理提交異議的書面原因，由評定小組進行審核于年會上對于上一年度優(yōu)秀員工進行表彰且頒發(fā)獎勵評定小組根據(jù)各部門提交的候選人名單，進行討論、表決并最終產(chǎn)生優(yōu)秀員工。XXX負責評比會議記錄。人力中心收到推薦人選名單后，與1月16日前匯總并進行初步資格審核1月14日之前，各中心各部門將《優(yōu)秀員工評選推薦表》提交到人力中心
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