【正文】 。（六）局紀檢監(jiān)察室負責對干部交流工作進行監(jiān)督。第五篇：創(chuàng)新干部輪崗交流辦法劍指（創(chuàng)新）輪崗交流，闊步解放林業(yè)思想為更好服務縣域經濟發(fā)展，著力鑄造出一支廉潔、效能、團結、活力的現代化林業(yè)隊伍，縣林業(yè)局以黨組書記、局長盧月舒帶領的一班人，從2013年4月起，建章立制，先后制定了《進一步加強機關管理的通知》、《關于嚴格實行三項工作“一票否決”的決定》、《舒城縣林業(yè)系統工作人員輪崗交流辦法》等一系列措施。2014新春伊始，林業(yè)系統強力實行輪崗交流，打出謀人重拳、厚積薄發(fā)，呈現出活力、奮發(fā)的新氣象。本次輪崗交流范圍涉及：局機關股室6個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站（駐鄉(xiāng)技干）11個、林檢局、森林公安局4個股室及森林派出所2個，輪崗交流人數25人。一、立足林業(yè)現狀，探索創(chuàng)新隊伍管理我縣林業(yè)隊伍現狀，事多人少。林業(yè)局內設股室6個分別是，辦公室（含財務室）、森林資源管理股、行政審批股、林業(yè)工作站、防火辦、林業(yè)行政執(zhí)法大隊等機構；局屬單位27個分別是，森林公安、林檢局、兩個木竹檢查站、兩個國營林場、21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站。一方面，林業(yè)系統局機關僅有工作人員18人，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站平均不足3人；另一方面，%，且林業(yè)局承擔著萬佛山旅游項目縣重點工程、實施千萬畝森林增長工程、油茶開發(fā)等重要任務。林業(yè)人改作風提效率，亟待強化。我縣林業(yè)隊伍整體素質較高，是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗，能奉獻、作風過硬的隊伍。但面對新的經濟形勢和新的林業(yè)工作任務，我們的干部隊伍也存在這樣和那樣的問題。其主要表現為：一是“庸”，少數林業(yè)干部，長期在一地工作，可能會形成一種不思進取的不良心態(tài)；二是“懶”，由于長期從事一項工作，一些林業(yè)干部往往憑經驗辦事，工作缺乏創(chuàng)新意識和奮發(fā)向上精神；三是“散”，由于長期在一個環(huán)境中工作，會導致少數人放松對自己、對下屬的要求，工作缺乏責任心和使命感。怎樣使杜絕安于現狀、不思進取的惰性、產生經驗主義等情況的發(fā)生，培養(yǎng)林業(yè)多面手，促使林業(yè)隊伍活力不斷增強,是擺在林業(yè)人面前的一個重要課題。創(chuàng)新隊伍管理方法，箭在弦上。深化人事管理制度改革，合理、有序的開展輪崗交流，是全面提高干部隊伍綜合素質，優(yōu)化干部隊伍結構，激發(fā)干部隊伍活力，促進林業(yè)改革與廉政建設的重要舉措之一。面對當前復雜的經濟環(huán)境和嚴峻的林業(yè)形勢，如何打造一支思想過硬、業(yè)務精通、作風扎實、敢打硬仗的林業(yè)隊伍，是擺在我局黨組面前的一個重要課題。二、一線調研部署，創(chuàng)新輪崗交流辦法充分調研，摸透情況。局黨組成立調研組，兵分兩路，一路充分收集、聽取11個林業(yè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人和分管負責人對當地林業(yè)站的評價；一路深入到各基層單位，以干部職工的工作經歷、能力特長、業(yè)務水平為重點開展調研摸底，統計梳理在職干部職工的基本情況，全面掌握干部的動態(tài)資料，從而建立更為細致、全面的人事檔案。出臺制度，縱深推進。堅持“人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力”的科學用人機制，制定了《舒城縣林業(yè)系統工作人員輪崗交流辦法》（舒林?2013?145號），在輪崗時按崗位要求安排人員，按能力特長分配工作，充分考慮輪崗交流的科學性和可操作性，構建 “人人多面手，事事有人做”的良性運行機制及和諧工作格局。嚴明紀律，確保穩(wěn)定。由于此次輪崗交流涉及面廣、人多，為確保人心穩(wěn)定，局領導高度重視，一方面對輪崗人員進行交心、談心，鼓勵大家在新的工作崗位上磨礪提升，做出成績；一方面要求輪崗人員必須進一步增強組織紀律觀念，顧全大局，無條件服從組織的安排，接受新的工作任務，對不能正確對待組織交流的，將按組織措施處理到位。三、實行輪崗交流，激活林業(yè)人源動力輪崗交流，解放林業(yè)思想。立足我縣林業(yè)實際，根據《舒城縣林業(yè)系統工作人員輪崗交流辦法》（舒林?2013?145號）的文件精神，針對長期從事一項工作，導致工作缺乏足夠的創(chuàng)新意識和奮發(fā)向上精神的問題，高效、有序地調整局內設機構、局直屬單位、基層林業(yè)站負責人及其工作人員的工作職責。承受壓力的重荷，噴水池才能噴射出壯觀的水霧美景。本次輪崗交流，林業(yè)人面對適應新崗位的壓力，干事才會更有動力，落實才會更加給力，創(chuàng)新高效的思想才能進一步解放。輪崗交流，保持廉潔正氣。經過輪崗交流，有利于打破由于長時間在同一崗位、同一工作領域而可能形成的關系網和利益紐帶，具有防止不正之風乃至腐敗問題發(fā)生的作用，有利于保持林業(yè)隊伍的純潔性。輪崗交流，培養(yǎng)林業(yè)多面手。經過輪崗交流，各崗位的新人員亟待熟悉業(yè)務、老人員急需更新知識，提升了林業(yè)人學習的動力。拓寬了在學習中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中學習的互動范圍；促進了林業(yè)人以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感，掌握多崗位的業(yè)務知識，成長為林業(yè)“多面手”。輪崗交流，提升林業(yè)活力。實行輪崗交流，是治理林業(yè)隊伍庸、懶、散的一記重拳，它增強了林業(yè)隊伍的生機與活力；提高了林業(yè)人內在的積極性、主動性和創(chuàng)造性。