【總結(jié)】案例分析答題技巧一、案例分析的內(nèi)涵案例分析類試題是根據(jù)不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)等級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)能力要求提出的、按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部是讓應(yīng)考者根據(jù)給出的案例情節(jié),綜合運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)和自身所掌握的技能,對(duì)某一專題進(jìn)行診斷和剖析,以達(dá)到檢測(cè)應(yīng)考者的公共管理和領(lǐng)導(dǎo)水平,以及解決實(shí)際問題的能力。一道案例分析題可能包含著某個(gè)特定范圍內(nèi)的若干個(gè)知識(shí)和技能鑒定點(diǎn)。案例分析類試題采用文字描述的
2025-05-02 04:14
【總結(jié)】黃委建設(shè)與管理局馬志遠(yuǎn)一、黃委建設(shè)管理及驗(yàn)收基本情況介紹二、竣工驗(yàn)收案例分析三、經(jīng)驗(yàn)交流一、黃委建設(shè)管理及竣工驗(yàn)收基本情況介紹黃河水利委員會(huì)是水利部在黃河流域和新疆、青海、甘肅、內(nèi)蒙古內(nèi)陸河區(qū)域內(nèi)的派出機(jī)構(gòu),代表水利部行使所在流域內(nèi)的水行政主管職責(zé),為具有行政職能的事業(yè)單位。
2025-06-21 08:41
2025-05-10 12:03
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)談判,授課教師李翔,1.初識(shí)經(jīng)濟(jì)談判2.最終成績(jī)確定規(guī)則:平時(shí)成績(jī)(30)+期末考試成績(jī)(70)3.聯(lián)系方式:8079338213910663731lxcbj@126.4.學(xué)習(xí)要求:5.強(qiáng)調(diào):綜合...
2024-11-20 01:32
【總結(jié)】簡(jiǎn)歷篩選的技巧?學(xué)歷真實(shí)性?基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)/閱歷事實(shí)與無逢連接?生涯趨勢(shì)合理性?自我評(píng)價(jià)適合度?推薦人資格及內(nèi)容事實(shí)依據(jù)?書寫格式規(guī)范性?聯(lián)系方式與求職者的自由度招聘與配置案例分析問題現(xiàn)在,許多公司都將校園作為招聘的主要地點(diǎn),招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。首先請(qǐng)回答校園招聘可以為該公司帶來的好處。某會(huì)計(jì)師事務(wù)所也決定在某大學(xué)進(jìn)行校園招聘,招聘的崗位為會(huì)計(jì)
2025-04-24 22:25
【總結(jié)】關(guān)于銷售技巧及案例分析一、銷售技巧1、聯(lián)系客戶被掛電話?1.客戶是否找對(duì),是否有我們銷售產(chǎn)品的需求?我們目標(biāo)客戶有中間商,OEM客戶,盤柜廠。公司名字一般有:自動(dòng)化,自控,電氣,成套電氣,工控,機(jī)電等等。我們找到客戶名字后,到百度上搜索客戶公司名字,了解客戶都做些什么產(chǎn)品,有針對(duì)性的向客戶介紹我們公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)價(jià)格非常有竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。真正有需求的客戶是不
2025-04-17 00:53
【總結(jié)】?指導(dǎo)老師:楊平波何培香?團(tuán)隊(duì)口號(hào):生而為贏!無與倫比!?團(tuán)隊(duì)成員:?負(fù)責(zé)人:龔甜甜?團(tuán)隊(duì)成員:周燕燕周莉欣梁晨坤吳麒?李亮陳文斌李典睛LOGO我們組合的完美,恰似咖啡之于牛奶;我們跳動(dòng)的靈感,恰
2025-05-13 03:39
【總結(jié)】巨人集團(tuán)發(fā)展困境及其發(fā)展新思路ONTHEWAY團(tuán)隊(duì)精心制作2021年4月23日巨人集團(tuán)CEO史玉柱主要內(nèi)容?一.企業(yè)陷入困境的原因▼國(guó)家政策調(diào)整▼公司決策失誤▼企業(yè)管理不善▼媒體報(bào)道推波助瀾■二
2024-10-14 00:16
【總結(jié)】“AMTGroup”管理咨詢案例分析大賽理想集團(tuán)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)信息管理與工程學(xué)院企業(yè)概況企業(yè)名稱:理想集團(tuán),1989年成立公司布局:加拿大、巴西等地成立分公司主營(yíng)業(yè)務(wù):品牌服裝制造與銷售,貼牌生產(chǎn)出口企業(yè)規(guī)模:年銷售收入8億元人民幣,員工5000人集團(tuán)總裁市場(chǎng)部服飾
2024-10-13 13:06
【總結(jié)】?本資料在AMT咨詢的文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用2022/2/11“AMTGroup”管理咨詢案例分析大賽營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)&銷售團(tuán)隊(duì)名稱:B-2理想集團(tuán)B-2AMT咨詢專業(yè)實(shí)用為您著想第2頁(yè)共58頁(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介?潘冰春?上海財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理專業(yè)本科一年級(jí)
2025-01-15 09:42
【總結(jié)】第二屆高校輔導(dǎo)員職業(yè)技能競(jìng)賽題庫(kù)一、學(xué)生“獎(jiǎng)助貸補(bǔ)”工作問題1、大二女生王霞來自農(nóng)村,最近父親去世給原本貧困的家庭雪上加霜,母親身體患病,無力承擔(dān)學(xué)習(xí)和生活費(fèi)用,勸其退學(xué),該生找到輔導(dǎo)員求助,幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生度過難關(guān)繼續(xù)學(xué)業(yè),作為輔導(dǎo)員的你該如何與他交談?參考:1)幫助小林樹立信心,告訴她人生道路上會(huì)碰到各種困難和挫折,只要她堅(jiān)定信念,學(xué)校會(huì)給予力所能及的幫助;
2025-06-27 21:37
【總結(jié)】第一篇:班主任技能大賽案例分析 精品文檔 班主任技能大賽案例分析 一、案例簡(jiǎn)述: 班上張強(qiáng)和汪波打了起來,被值日老師抓到班主任處。班主任問原因,張強(qiáng)和汪波異口同聲的指責(zé)對(duì)方,強(qiáng)調(diào)自己的道理。 ...
2024-11-05 01:19
【總結(jié)】目錄一、品牌管理之基本概念 錯(cuò)誤!未定義書簽。二、個(gè)案研討-杜邦在中國(guó) 錯(cuò)誤!未定義書簽。三、品牌機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué) 錯(cuò)誤!未定義書簽。四、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 錯(cuò)誤!未定義書簽。附件:個(gè)案研討--杜邦鐵佛龍中國(guó)創(chuàng)品牌策略 錯(cuò)誤!未定義書簽。一、品牌管理之基本概念:產(chǎn)品的識(shí)別(Identification)為何需要識(shí)別:(1)品質(zhì)有差異(2)消費(fèi)利益隨品質(zhì)而
2025-04-24 22:14
【總結(jié)】教材大綱二.什么是5S三.5S管理的效益一.為什么推行5S5S運(yùn)動(dòng)的興起:20世紀(jì)未,標(biāo)示有“MADEINJAPAN”的產(chǎn)品遍布全球,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家及管理學(xué)者不禁要問,日本為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他們:不斷追求效率
2025-01-12 08:37
【總結(jié)】,企業(yè)文化介紹及典型案例分析,廣州五羊本田摩托公司“聚五羊靈氣,取本田精髓,創(chuàng)世界一流”企業(yè)精神使企業(yè)獲得了強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力,日立公司---“和,誠(chéng),開拓”企業(yè)精神“和”--強(qiáng)調(diào)全體員工以和為貴,心心相...
2024-10-25 04:30