s現(xiàn)場管理介紹及案例分析(經(jīng)典)-資料下載頁
2025-01-12 08:37本頁面
【正文】 的狀態(tài)和結(jié)果 注意點： 制度化， 持之以恒，不斷改進(jìn) 。 二 . 什么是 5S ★ 4S清潔 ： 實施要領(lǐng)： 落實前 3S工作 制訂目視管理的基準(zhǔn) 制訂 5S實施辦法 制訂考評、稽核方法 制訂獎懲制度，加強執(zhí)行 高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動全員重視 5S活動 具體做法 /標(biāo)準(zhǔn) 二 . 什么是 5S ★ 5S教養(yǎng)： 定義： ◇ 每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣并遵守規(guī)則做事，培訓(xùn)員工主動積極的精神。 目的： ● 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，營造團(tuán)體精神 注意點： 加強員工教育訓(xùn)練；主管榜樣作用 二 . 什么是 5S ★ 5S教養(yǎng)： 實施要領(lǐng)： 整理 — 從心中就有（應(yīng)有不應(yīng)有）的區(qū)分，并把不應(yīng)有的去除 的 觀念 整頓 — 從心中就有（對應(yīng)有的定位）的 想法 清掃 — 從心中就有（徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱） 的 想法 清潔 — 心中隨時保持環(huán)境清潔，保持做人處理應(yīng)有的態(tài)度的 想法 素養(yǎng) — 心中不斷追求完善的 想法 具體做法 /標(biāo)準(zhǔn) 二 . 什么是 5S 整理：要與不要，一留一棄 整頓：科學(xué)布局，取用快捷 清掃：加強保養(yǎng)，故障為零 清潔：形成制度，貫徹到底 素養(yǎng)：遵守標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成習(xí)慣 二 . 什么是 5S 5S 5S 5S 三 . 5S管理的效益 5S項目 活動對象 實施效益 目的 整理 空間 減少庫存 有效地利用空間 消除資源的浪費 提高效率 整頓 時間 減少浪費和不必要的作業(yè) 縮短換線、換模的時間 創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場 消除“尋找” 清掃 臟污 提升設(shè)備性能、消除設(shè)備故障 貫徹保養(yǎng)計劃 /減少生產(chǎn)誤用 提高生品持 提升品質(zhì) 清潔 異常 美化工作場所 遵守安全法規(guī) 增加客戶信心 創(chuàng)造明朗現(xiàn)場 素養(yǎng) 人品 培養(yǎng)高尚的道德操守 遵規(guī)守章 培養(yǎng)良好的人際關(guān)系 貫徹規(guī)章制度
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