上二股流村整村推進(jìn)實施方案精選合集-資料下載頁
2024-11-04 17:02本頁面
【正文】 探索整村推進(jìn)與連片開發(fā)相結(jié)合的模式，創(chuàng)新財政支農(nóng)資金管理機(jī)制，改革財政支農(nóng)資金投入方式，凡是兌付群眾的項目資金，一律采取“一卡通”兌付到戶。逐步建立財政支農(nóng)資金統(tǒng)籌安排，整合使用，高效利用，規(guī)范管理的新型運(yùn)作機(jī)制，切實提高財政資金的使用效益。為改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境，壯大特色苗木產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)貧困村自我發(fā)展能力作出貢獻(xiàn)。改進(jìn)作風(fēng)，真抓實干。建設(shè)項目要嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、項目合同制、項目公示制、項目評審制和工程預(yù)算審計制。造林和育苗時期新民鄉(xiāng)、涇河源鎮(zhèn)、興盛鄉(xiāng)林業(yè)站技術(shù)人員要掌握各項目村的具體情況，對每戶的家庭狀況了如知掌，特別是家庭經(jīng)濟(jì)狀況。因戶使教，分類指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量的前提下，搶抓項目實施進(jìn)度，確保按期完成項目建設(shè)任務(wù)。附件： “縣為單位、整合資金、整村推進(jìn)、連片開發(fā)”試點(diǎn)項目2011年林業(yè)項目任務(wù)分解表二〇一一年六月九日第四篇：整村推進(jìn)后續(xù)管理實施方案白政發(fā)[201x]xx號 簽發(fā)人：xxx人民政府關(guān)于呈報xxxxxxx參與式整村推進(jìn)扶貧開發(fā)后續(xù)管理工作實施方案的報告區(qū)扶貧辦：現(xiàn)將《xxxxxxx參與式整村推進(jìn)扶貧開發(fā)后續(xù)管理工作實施方案》隨文報來，請審閱。年 月 日xxxxxx整村推進(jìn)后續(xù)工作管理實施方案為了使參與式整村推進(jìn)扶貧開發(fā)項目能夠發(fā)揮最大作用,最大限度擴(kuò)大扶貧資金覆蓋面,加強(qiáng)后續(xù)管理,建立扶貧長效機(jī)制,結(jié)合我村實際,特制定參與式整村推進(jìn)扶貧開發(fā)后續(xù)工作管理實施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以21世紀(jì)《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要》為指針，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，脫貧致富的奮斗目標(biāo)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以馬鈴薯、玉米種植業(yè)為突破口，以草畜轉(zhuǎn)化和基礎(chǔ)條件的改善為切入點(diǎn)，以科技進(jìn)步為動力，以市場為導(dǎo)向，以提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量為根本目的，充分挖掘農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?，大力改善社會公益事業(yè)，促進(jìn)全村社會、經(jīng)濟(jì)、文化的全面和諧發(fā)展。二、目標(biāo)任務(wù)通過宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)、實行責(zé)任制等形式，加強(qiáng)能力建設(shè)，努力提高干部管理項目和農(nóng)民執(zhí)行項目能力，按照“宜于管理，有償使用，可持續(xù)發(fā)展”的原則，建立健全項目管理辦法，組織和發(fā)展協(xié)會，加強(qiáng)生產(chǎn)和市場的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，不斷提高自我積累、自我發(fā)展能力，增強(qiáng)發(fā)展后勁。三、具體內(nèi)容 對象主要是項目村在項目實施時未覆蓋的農(nóng)戶，對 主題詞：整村推進(jìn) 后續(xù)管理 實施方案 報告xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx年 月 日印發(fā)共印 份第五篇：鎮(zhèn)整村推進(jìn)工作實施方案XX鎮(zhèn)整村推進(jìn)工作實施方案為全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加大整村推進(jìn)項目實施力度，全力保障XX鎮(zhèn)整村推進(jìn)項目的順利實施，特制定本工作方案。各整村推進(jìn)項目開展時須結(jié)合本方案，嚴(yán)格按經(jīng)肥西縣人民政府批復(fù)的各整村推進(jìn)項目集體土地上房屋征遷安置實施方案執(zhí)行。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織為確保XX鎮(zhèn)整村推進(jìn)項目的順利實施，實現(xiàn)項目的高效、安全運(yùn)行，成立XX鎮(zhèn)整村推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：領(lǐng)導(dǎo)組政委：XX副政委：XX指揮長：XX常務(wù)副指揮長：XX李志國副指揮長：XX成員：XX領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)五個村居工作組、監(jiān)督組和后勤保障組XX工作組組長：XX副組長：XX成員：XXXX村兩委成員XX工作組組長：XX副組長：XX成員：XXXX社區(qū)兩委成員XX工作組組長：XX副組長：XX成員：XXXX社區(qū)兩委成員XX工作組組長：XX副組長：XX成員：XXXX社區(qū)兩委成員XX工作組組長：XX副組長：XX成員：XXXX村兩委成員監(jiān)督組組長：XX副組長：XX成員：XX后勤保障組組長：XX副組長：XX成員：XX二、項目運(yùn)行流程項目立項后，及時組織精干人員，成立項目指揮部，制定詳細(xì)征遷方案，保障項目順利實施。牽頭單位：拆安辦。參與單位：黨政辦、國土分局、各工作組。項目開展初始，委托第三方進(jìn)行進(jìn)行項目風(fēng)險評估及征遷丈量工作后，根據(jù)工作量成立拆遷工作組，在指揮部統(tǒng)一指揮下嚴(yán)格按照征遷方案開展征遷工作。征遷結(jié)束后，項目工作組會同村（社區(qū)）、國土、規(guī)劃部門落實安置點(diǎn)選址。牽頭單位：各工作組。參與單位：執(zhí)法分局、拆安辦、國土分局、規(guī)劃辦。具體參照《XX鎮(zhèn)大建設(shè)工作管理考評辦法》項目流程第216項流程實施。牽頭單位：規(guī)劃辦。參與單位：國土分局、建設(shè)辦、各工作組。按照《XX鎮(zhèn)大建設(shè)工作管理考評辦法》項目流程第2136項流程實施。牽頭單位：建設(shè)辦。參與單位：國土分局、規(guī)劃辦、各工作組。制定明確的分房方案，確定具體的分房工作組成員名單及職責(zé)，確定分房時間、地點(diǎn)、戶型及標(biāo)準(zhǔn)、安置原則、安置步驟及流程等，并嚴(yán)格按照分房方案及相關(guān)法律法規(guī)落實分房。分房結(jié)束后將相應(yīng)分房檔案及資料整理、歸檔，并上傳至縣征遷安置項目管理系統(tǒng)。牽頭單位：各工作組。參與單位：國土分局、規(guī)劃辦、建設(shè)辦、拆安辦、執(zhí)法局、派出所。三、工作保障機(jī)制根據(jù)各工作組開展工作需要，為有力推動整村推進(jìn)項目開展，制定如下工作保障機(jī)制：，開展復(fù)核、算賬、放號、搬遷工作，工作經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)黨委會研究予以保障；，每個工作組租賃12輛車輛予以交通保障；，每個工作組在所負(fù)責(zé)村（社區(qū)）成立食堂，保障項目運(yùn)行期間組員工作就餐；，安排村委會、村空置房間作為辦公場所，協(xié)調(diào)辦公用品，確需購置辦公用品的，按采購程序辦理，確保整村推進(jìn)一線堡壘穩(wěn)固。（含工作經(jīng)費(fèi)）、建設(shè)費(fèi)用按報賬程序（工作組把關(guān)→鎮(zhèn)國土分局簽字→鎮(zhèn)財政分局簽字→鎮(zhèn)長審核→縣國土局審核→縣財政局審核→縣政府審批）積極履行手續(xù)，鎮(zhèn)國土分局、財政分局予以全力配合。，指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目運(yùn)行各參與方工作，保障項目運(yùn)行社會環(huán)境、施工環(huán)境，解釋頒發(fā)的各項方案、通知等。、各工作組人員獎勵辦法參照《XX鎮(zhèn)大建設(shè)工作管理考評辦法》中第3條款“獎勵辦法”執(zhí)行，不重復(fù)享受。
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