整村推進項目簡介-資料下載頁
2024-11-04 23:05本頁面
【正文】 統(tǒng)籌安排，整合使用，高效利用，規(guī)范管理的新型運作機制，合理配置公共資源、切實提高財政資金的使用效益。二是改善人居環(huán)境，使貧困村村容村貌明顯改觀，貧困村自我發(fā)展能力進一步增強。三是特色苗木產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大，農(nóng)林牧各業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，干群關(guān)系密切。三、試點區(qū)域項目試點區(qū)域位于101省道兩側(cè)基礎(chǔ)條件較好，分布相對集中的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個行政村。分別是:新民鄉(xiāng)的王家溝、楊堡、石嘴、馬河灘村；涇河源鎮(zhèn)的高峰、龐東、澇池、馬家、涇光、河北、上秦、下秦、余家、白面、南莊、蘭大莊村；興盛鄉(xiāng)的紅旗、新旗、上黃、下金、下黃、上金、興明、紅星、興盛村。項目區(qū)共6803戶29933人。四、實施原則堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、整村推進、連片開發(fā)、產(chǎn)業(yè)推進、創(chuàng)新機制、突出效益”的原則。要結(jié)合全縣實施方案，在實施林業(yè)項目中和其他相關(guān)部門密切聯(lián)系，精誠團結(jié)，同力合作做好項目的規(guī)劃和實施，確保完成任務(wù)。堅持“政策統(tǒng)籌、機制創(chuàng)新”的原則。樹立以“大扶貧”工作理念，積極探索財政扶貧資金和林業(yè)資金整合使用的新路子，探索整村推進與連片開發(fā)相結(jié)合、扶貧開發(fā)與區(qū)域開發(fā)相結(jié)合的新途徑，促進貧困村經(jīng)濟發(fā)展和貧困農(nóng)戶增收，實現(xiàn)扶貧開發(fā)目標。五、實施步驟 4月10日20日進村入戶，調(diào)查摸底。根據(jù)鄉(xiāng)、村、戶的具體情況制定切實可行的實施方案，穿插開展育苗技能培訓，每個村授課時間不低于兩小時，集中連片的可幾個村集中培訓。對不能及時培訓的村可一邊干，一邊現(xiàn)場講，集中培訓時間放到冬季農(nóng)閑時間。4月20日5月30日根據(jù)摸底情況，分類指導，林業(yè)技術(shù)干部深入田間地頭現(xiàn)場指導育苗。邊干邊講，積極為育苗戶提供苗木和種子來源，選擇質(zhì)優(yōu)、價廉的苗木和種子，當好參謀，做好服務(wù)。5月1日5月30日由林業(yè)局牽頭為項目村采購3公分以上的柳樹、刺槐和1米以上的云杉、油松等綠化苗木，對村莊和道路進行綠化。7月2030日對項目實施情況自查自驗，開展回頭看，并將自驗結(jié)果登記造冊，上報領(lǐng)導小組辦公室。六、工作措施1加強領(lǐng)導，落實責任?！翱h為單位、整合資金、整村推進、連片開發(fā)”試點項目工作是國務(wù)院扶貧辦和財政部根據(jù)新時期扶貧開發(fā)形勢的變化和要求啟動實施的一項重要工作，對實現(xiàn)我縣扶貧開發(fā)與縣域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和促進貧困農(nóng)戶穩(wěn)定增收、緩解貧困壓力具有十分重要的意義。為確保各項工作任務(wù)落到實處，成立林業(yè)局“縣為單位、整合資金、整村推進、連片開發(fā)”試點項目工作領(lǐng)導小組，組成人員如下：組 長：笪 省 縣林業(yè)局局長 副組長：張振東 縣扶貧辦副主任馬志宏 縣林技中心副主任成 員：馬 強 林業(yè)局辦公室主任赫學保 扶貧辦秘書于宏學 新民鄉(xiāng)林業(yè)站站長王海軍 涇河源林業(yè)站站長王維劍 興盛鄉(xiāng)林業(yè)站站長領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣林業(yè)技術(shù)推廣中心，馬志宏同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導小組及其辦公室負責項目的組織、協(xié)調(diào)、實施、檢查、驗收、典型經(jīng)驗的提煉、總結(jié)上報和幫扶資金兌現(xiàn)工作。創(chuàng)新思維，探索機制。把各部門支農(nóng)資金捆綁在一塊整合使用是扶貧資金使用的新路子，在項目實施過程中，林業(yè)部門要積極探索整村推進與連片開發(fā)相結(jié)合的模式，創(chuàng)新財政支農(nóng)資金管理機制，改革財政支農(nóng)資金投入方式，凡是兌付群眾的項目資金，一律采取“一卡通”兌付到戶。逐步建立財政支農(nóng)資金統(tǒng)籌安排，整合使用，高效利用，規(guī)范管理的新型運作機制，切實提高財政資金的使用效益。為改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境，壯大特色苗木產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強貧困村自我發(fā)展能力作出貢獻。改進作風，真抓實干。建設(shè)項目要嚴格執(zhí)行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、項目合同制、項目公示制、項目評審制和工程預算審計制。造林和育苗時期新民鄉(xiāng)、涇河源鎮(zhèn)、興盛鄉(xiāng)林業(yè)站技術(shù)人員要掌握各項目村的具體情況，對每戶的家庭狀況了如知掌，特別是家庭經(jīng)濟狀況。因戶使教，分類指導，確保工程質(zhì)量的前提下，搶抓項目實施進度，確保按期完成項目建設(shè)任務(wù)。附件： “縣為單位、整合資金、整村推進、連片開發(fā)”試點項目2011年林業(yè)項目任務(wù)分解表二〇一一年六月九日
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