【正文】 黨員扶貧幫困工作由村支部書記具體負(fù)責(zé)。堅持定期公示，村上每季度向群眾公示一次項目實(shí)施進(jìn)展情況、財務(wù)運(yùn)行情況、群眾籌資投勞等情況，每年底再完整公示一次，自覺接受群眾監(jiān)督。資金使用要按項目實(shí)施進(jìn)度分批撥付資金，并實(shí)行報帳核銷制度。民主理財組采取“一聽二看三查三糾”的辦法，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度和財務(wù)報帳制，審查監(jiān)督村級扶貧開發(fā)財務(wù)收支、運(yùn)行情況。項目建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度整村推進(jìn)項目村項目建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組由村支部、村委會、村民小組和村民代表四部分組成，人數(shù)不少于5人，組長由村黨支部書記擔(dān)任。整村推進(jìn)項目村村委會工作制度認(rèn)真貫徹黨的扶貧開發(fā)路線、方針、政策，依照法律法規(guī)行使職權(quán)，扎實(shí)開展扶貧開發(fā)工作。三、整村推進(jìn)項目建設(shè)取得顯著成效 通過整村推進(jìn)項目的實(shí)施，有效發(fā)揮了輻射帶動作用，充分調(diào)動了干部群眾的積極性，緊緊依靠群眾智慧和力量搞建設(shè)，形成典型引路、整體推進(jìn)、共同發(fā)展的良好格局；激發(fā)了群眾建設(shè)自己美好家園的熱情，“自己的家園自己建，自己的家業(yè)自己創(chuàng)”，群眾既是扶貧整村推進(jìn)項目建設(shè)的主體，也是項目受益的主體。危舊房改造項目：投資300萬元，完成危舊房改造100戶，其中特困戶改造97戶，五保戶改造3戶。耕地面積1449畝，人均占有糧180公斤，人均純收入1050元，貧困人口220戶、1100人。三是嚴(yán)格采購程序，確保物資的質(zhì)量。廣泛宣傳，引導(dǎo)廣大群眾提高參與意識。管江村共有3個小組(街道、腰路、梨樹坡)，全村共 53戶，175人，海拔960一1283米，無霜期192一205天左右，年均降雨量700一830毫米，區(qū)內(nèi)溝墊縱橫，梁沸起伏，耕地主要為山旱地。三是嚴(yán)格采購程序，確保物資的質(zhì)量。張家村整村推進(jìn)項目于2014年4月開始進(jìn)行。三、主要做法；完善工作機(jī)制，強(qiáng)化項目管理。項目完成后，先由鄉(xiāng)整體推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織村實(shí)施小組，項目能力小組和貧困戶進(jìn)行檢查驗收，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，限期返工。二、整村推進(jìn)項目進(jìn)展情況(一)基礎(chǔ)設(shè)施項目實(shí)施修建便民大橋一座。完善工作機(jī)制，強(qiáng)化項目管理。四是嚴(yán)把項目驗收關(guān)。道路建設(shè)：投資465萬元，、路面寬4米；采取支持水泥，群眾自備砂石料并投工投勞的辦法?！皟珊笊焙鸵话銊趧?wù)技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)移項目：，完成勞動力技能培訓(xùn)35名，“兩后生”培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)7人；向東南沿海企業(yè)輸出務(wù)工人員117人；向蘭州、新疆等地的石油化工企業(yè)施工單位輸出本村以及鄰鄉(xiāng)村務(wù)工人員465人。堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，定期研究整村推進(jìn)項目村建設(shè)工作，加強(qiáng)對扶貧開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力改善全村基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，加快脫貧致富和全面建設(shè)小康社會的步伐。嚴(yán)格實(shí)行匯報、檢查制度。整村推進(jìn)項目村項目建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格按照規(guī)劃和實(shí)施方案開展建設(shè)工作，按照每個成員的具體情況明確分工，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行量化考核，獎罰分明。民主理財組成員要堅持原則，積極工作，按時完成任務(wù)，要經(jīng)常聽取村民對財務(wù)的反映、意見和建議，接受村民的監(jiān)督和批評，并將意見和建議及時向項目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組和村兩委反映。并有經(jīng)辦人簽名和兩名以上領(lǐng)導(dǎo)會簽審批意見。整村推進(jìn)項目村黨員扶貧幫困制度村支部成員每人必須包扶12戶貧困戶，其他黨員凡具有幫扶能力的應(yīng)自覺與貧困農(nóng)戶結(jié)成幫扶對子，并以目標(biāo)責(zé)任書形式明確幫扶責(zé)任、幫扶目標(biāo)、幫扶措施。項目管護(hù)實(shí)行村集體和村民小組包干管護(hù)制度，村委會主任和村民小組組長為主要責(zé)任人，與村委會鑒定管護(hù)合同，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，落實(shí)獎罰措施。二、目標(biāo)任務(wù)育苗5000畝，莊點(diǎn)綠化25個（需苗木36694株），建設(shè)示范基地500畝。項目區(qū)共6803戶29933人。4月20日5月30日根據(jù)摸底情況，分類指導(dǎo)，林業(yè)技術(shù)干部深入田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)育苗。創(chuàng)新思維，探索機(jī)制。附件： “縣為單位、整合資金、整村推進(jìn)、連片開發(fā)”試點(diǎn)項目2011年林業(yè)項目任務(wù)分解表二〇一一年六月九日