【正文】 擬訂安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。 ③定期分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問題，并且定期向上級報(bào)告安全生產(chǎn)情況和措施。審批勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 ④定期組織安全檢查，積極開展安全競賽活動(dòng)。 ⑤對職工進(jìn)行安全、遵章守紀(jì)及勞動(dòng)保護(hù)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。 (2) 項(xiàng)目經(jīng)理 (施工員 )安全生產(chǎn)職責(zé) ①從真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)上級制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工生產(chǎn)壩場 管理，搞好文明生產(chǎn)。 ②組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)章和規(guī)章制度，堅(jiān)持交任務(wù)的同時(shí)交安全要求措施，檢查和督促班組安全作業(yè)，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)上崗檢查記錄。 ③正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮。組織施工人員和班組開展安全活動(dòng)，認(rèn)真消除事故隱患，對堅(jiān)持違章作業(yè)的班組必要時(shí)可強(qiáng)制停產(chǎn)整頓。 (3)總工程師安全生產(chǎn)職責(zé) ①本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。 ②在組織編制及審批施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)負(fù)責(zé)制定定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 ③負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和措施。 ④組織業(yè)務(wù)部門編制 及審查企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃。 (4)安全生產(chǎn)部門職責(zé) ①貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。 ②經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位安全生產(chǎn) 工作，調(diào)查研究不安全因素，提出改進(jìn)措施。 ③組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報(bào)安全情況。 (負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、復(fù)審、發(fā)證、建檔管理工作 ) ④參加審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ⑤進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故 的調(diào)查和處理。 (5)生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé) ①合理組織施工和生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理，建立文明生產(chǎn)、安全施工的良好秩序。 ②對分包 (協(xié)作 )單位簽訂承包 (協(xié)作 )合同，必須具有確保安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并負(fù)責(zé)督促分包 (協(xié)作 )方面實(shí)施。 ③嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，編制設(shè)計(jì)、施工、工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。 ④編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須編制具體的安全技術(shù)措施，防止各類不安全因素發(fā)生。 (6)班組長安全生產(chǎn)職責(zé) (民工班長 ) ①組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)制度。 ②對新工人進(jìn)行工種安全操作規(guī)程、安全合格、班組防護(hù)用品使用和 預(yù)防事故方法、現(xiàn)場落手清、文明生產(chǎn)、遵章守紀(jì)安全教育。 ③安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)做好安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，并做好安全上崗記錄，有權(quán)拒絕違章指揮。 ④上工前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題，立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。 （七）、 確保 文明施工 的技術(shù)及組織 措施 建立創(chuàng)建 “文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地 ”領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建市級 “文明施 工標(biāo)準(zhǔn)化工地 ”，中標(biāo)后立即制訂書面規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。 健全以分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，增加管理力度。 文明施工現(xiàn)場管理： ①在工程正式開工前邀請工程沿線所涉及的單位以及鄰近居民開座談會(huì)，征詢對文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。 ②為了加強(qiáng)進(jìn)入現(xiàn)場施工人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)局頒文明施工條例及有關(guān)常識，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。 ③對進(jìn)場施工的分隊(duì)、分包隊(duì)簽訂文明施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自 覺性和責(zé)任性。 ④施工區(qū)域采用隔離墻與社會(huì)道路分離，無條件的路段采用統(tǒng)一、連續(xù)的護(hù)欄隔離，實(shí)施全封閉施工。 （八）、 擬投入的主要施工機(jī)械 將根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所配置的機(jī)械設(shè)備型號、種類、數(shù)量，在接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后的 3天內(nèi)根據(jù)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃安排進(jìn)場，在此之前，本投標(biāo)人將做好各種政策處理手續(xù)的辦理工作，并利用先進(jìn)場的挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、汽車等設(shè)備進(jìn)行場地清理、便道填筑等工作，有利于其他設(shè)備的進(jìn)場安裝和調(diào)試，爭取各種機(jī)械設(shè)備能夠以最佳的狀態(tài)投入到工程的施工中去。 主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 機(jī)械名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 生產(chǎn)國別 制造 年份 額定功 率 kw 生產(chǎn)能 力 土壓泥水平衡 頂管掘進(jìn)機(jī) D1220 1 日本 15 完好 油缸 A2F28RP2 2 上海 完好 液壓泵 Y200L— 6 2 上海 完好 三軸攪拌機(jī) 120－ VAR 1 上海 35 完好 液壓漿漿泵 .SYB50/50— Ⅱ 1 靖江 完好 拌漿桶 DJ－ 250 1 靖江 完好 .振動(dòng)壓管器 JDE500 1 靖江 完好 履帶式挖掘機(jī) HD1800 3 安徽 128 完好 履帶式推土機(jī) T120A 型 2 山東 88 完好 輪胎式裝卸機(jī) ZL60 型 2 沈陽 132 完好 自卸汽車 斯太爾 19T 5 南京 110 完好 攪拌機(jī) 350L 2 浙江 350L 完好 二輪壓路機(jī) 810T 2 徐州 完好 （九）、 擬投入的勞動(dòng)力計(jì)劃 據(jù)本合同段分項(xiàng)工程施工強(qiáng)度和施工方法，通過計(jì)算分析匯總平衡， 工種分為技術(shù)工和一般普工兩種：技術(shù)工程主要有施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛司機(jī)、鋼筋工、木工、電工、水泥工、電焊工，依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程數(shù)量，投入本工程施工的勞動(dòng)力，路面工程以機(jī)械施工為主，主要為機(jī)械工、運(yùn)輸工、泥水工、電工、模板工、鋼筋工、普工。（人員數(shù)量安排詳見下表） 勞動(dòng)力計(jì)劃表 種類 數(shù)量（人） 機(jī)械工 10 鋼筋工 1 木工、模板工 20 電工 1 石工 20 泥水工 5 普工 45 （十）、 確保報(bào)價(jià)完成的技術(shù)組織措施 一、加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平 正確選擇施工方案 ，合理布置施工現(xiàn)場。 施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水的組織。施工方案不同，工期就會(huì)不同，所需機(jī)具也不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素綜合考慮，同時(shí)具有先進(jìn)性和可行性。 采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平。 組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進(jìn)度。在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際情況，組織均衡施工 ，切實(shí)做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。 二、加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量 制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效果。 為保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)，并取得預(yù)期的效果，應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工；由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行，最后由項(xiàng)目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果，對有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形成落實(shí)技術(shù)組織措施一條龍。 加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。 三、加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 改善勞動(dòng)組織、合理使用勞動(dòng)力、減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動(dòng)定額，實(shí)行合理的工 資和獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技 術(shù)水平和操作熟練程度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。 四、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率 （ 1）結(jié)合施工方案的制定，人、機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目特點(diǎn)的施工機(jī)械，要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。 （ 2）做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作，最大限度發(fā)揮機(jī)械效能；同時(shí)，對機(jī)械操作人員的技能要進(jìn)行培訓(xùn)，防止因不規(guī)范及操作不熟練影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)械維修時(shí)將零件拆東補(bǔ)西，人為地?fù)p壞機(jī)械。 五 、加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用，降低材料成本 材料成本控制主要是改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進(jìn)場，避免和減少二次搬運(yùn)；合理使用材料，尤其是三大材料，大搞節(jié)約代用、廢料回收，綜合利用一切資源。 六、合理選擇施工方案方法： （ 1）根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)和拆遷情況合理安排施工進(jìn)度，減少等待時(shí)間，減少管理費(fèi)開支。 （ 2）充分搞好現(xiàn)場調(diào)查盡可能縮小人機(jī)比例。 （ 十一 ）、 施工總進(jìn)度表和施工網(wǎng)絡(luò)圖 工期 :90 天 施工項(xiàng)目 10 天 10 天 10 天 10 天 10 天 10 天 10 天 10 天 10 天 施工準(zhǔn)備 測量放線 路基施工 土方挖掘 基層施工 水泥面層施工 養(yǎng)護(hù) 竣工收尾