【正文】 臺賬。項(xiàng)目啟動起就要以受扶戶的單位工程為單元，建立項(xiàng)目立項(xiàng)至竣工驗(yàn)收整個(gè)過程的全部資料檔案，做到資料齊全，管理規(guī)范。人員到位。一是建立責(zé)權(quán)明確的組織指揮體系。九、項(xiàng)目的考核驗(yàn)收自治縣整村推進(jìn)工程驗(yàn)收實(shí)行鎮(zhèn)自驗(yàn)，縣級初驗(yàn)，州級終驗(yàn)的辦法。為實(shí)施好*****鄉(xiāng)整村推進(jìn)工程,全面完成2011年整村推進(jìn)工程建設(shè)任務(wù),結(jié)合自治縣實(shí)際。把貧困地區(qū)作為我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主戰(zhàn)場,把貧困群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)提高整體扶貧效果,努力實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主的目標(biāo)。有大型集中的沼氣池、節(jié)能灶或其它清潔能源。有商店、菜市場等便民的基礎(chǔ)設(shè)施。有安全衛(wèi)生的飲用水。有固定的村民議事地點(diǎn)或重大事項(xiàng)公告公示欄。有能滿足初級衛(wèi)生保健要求的村衛(wèi)生室及醫(yī)務(wù)人員。(二農(nóng)戶“六個(gè)有”項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn): 98%以上農(nóng)戶的安居房要達(dá)到現(xiàn)代化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。80%的勞動力掌握1至2門實(shí)用技術(shù),50%的富余勞動力得到技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移。(三項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容整村推進(jìn)項(xiàng)目的確定,要圍繞“三個(gè)六”建設(shè)目標(biāo),缺什么補(bǔ)什么,或根據(jù)本村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際和群眾的迫切要求,長短結(jié)合,需要什么建設(shè)什么。努力調(diào)動村民積極性,使整村經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步提高,組織實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、勞動力技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移。主要是村委會辦公室、雙語幼兒園建設(shè)、衛(wèi)生室、文化室、黨員電教室、科技培訓(xùn)室、畜牧獸醫(yī)室建設(shè)。(二依靠群眾,形成合力的原則。(三科學(xué)規(guī)劃,民主決策的原則。進(jìn)一步強(qiáng)化扶貧資金的監(jiān)督檢查,并按照權(quán)力在哪里,責(zé)任就到哪里,誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé)的要求,制定完善的責(zé)任追究制。按照項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度撥付資金,會審財(cái)務(wù)決算,監(jiān)督資金使用。到戶資金: 以物資形式補(bǔ)助的,必須注明單價(jià)、數(shù)量和經(jīng)辦人、接收人,做到供應(yīng)前和供應(yīng)后公示,供貨合同、領(lǐng)取名冊、資金撥付憑證等資料齊備。進(jìn)行入戶調(diào)查和實(shí)施中的跟蹤管理,對項(xiàng)目戶要區(qū)別對待,幫助出主意,想辦法,做到一戶一策。施工材料盡可能采用地產(chǎn)材料,以切實(shí)降低群眾負(fù)擔(dān)。對存在安全隱患并拒絕整改的承建單位要嚴(yán)肅處理。(五嚴(yán)格項(xiàng)目公示制項(xiàng)目規(guī)劃及實(shí)施的全過程要以村組為單位進(jìn)行公示,讓群眾積極參與和了解項(xiàng)目建設(shè)的基本情況。(七制定后續(xù)管理辦法工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,進(jìn)行項(xiàng)目工程建檔移交手續(xù),由各村民小組制定相應(yīng)的村規(guī)民約,實(shí)行誰投資誰受益,誰管理,或集中承包有償使用等方式,做好維修工作,確保項(xiàng)目工程的長久利用。鄉(xiāng)政府統(tǒng)一分配、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整村推進(jìn)工作的宣傳、動員、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核工作。2011年9月至10月,全面完成*****村的“六個(gè)有” 2011年10月底,做好項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)和資料整理歸檔工作,迎接驗(yàn)收。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)“二十”字方針，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，把整村推進(jìn)與連片開發(fā)相結(jié)合、扶貧開發(fā)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合、政府主導(dǎo)和全社會參與相結(jié)合，以貧困片帶或流域?yàn)閱卧?，以增加農(nóng)民收入、改善貧困村生產(chǎn)生活條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標(biāo)，加大新農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度，大力發(fā)展特色苗木產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)扶貧移民和貧困人口教育培訓(xùn)工作，提高自我發(fā)展能力。配套小型噴灌設(shè)施20套。三、試點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目試點(diǎn)區(qū)域位于101省道兩側(cè)基礎(chǔ)條件較好，分布相對集中的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個(gè)行政村。要結(jié)合全縣實(shí)施方案，在實(shí)施林業(yè)項(xiàng)目中和其他相關(guān)部門密切聯(lián)系，精誠團(tuán)結(jié)，同力合作做好項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施，確保完成任務(wù)。根據(jù)鄉(xiāng)、村、戶的具體情況制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，穿插開展育苗技能培訓(xùn)，每個(gè)村授課時(shí)間不低于兩小時(shí)，集中連片的可幾個(gè)村集中培訓(xùn)。5月1日5月30日由林業(yè)局牽頭為項(xiàng)目村采購3公分以上的柳樹、刺槐和1米以上的云杉、油松等綠化苗木，對村莊和道路進(jìn)行綠化。為確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，成立林業(yè)局“縣為單位、整合資金、整村推進(jìn)、連片開發(fā)”試點(diǎn)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組 長：笪 省 縣林業(yè)局局長 副組長：張振東 縣扶貧辦副主任馬志宏 縣林技中心副主任成 員：馬 強(qiáng) 林業(yè)局辦公室主任赫學(xué)保 扶貧辦秘書于宏學(xué) 新民鄉(xiāng)林業(yè)站站長王海軍 涇河源林業(yè)站站長王維劍 興盛鄉(xiāng)林業(yè)站站長領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣林業(yè)技術(shù)推廣中心，馬志宏同志兼任辦公室主任。逐步建立財(cái)政支農(nóng)資金統(tǒng)籌安排，整合使用，高效利用，規(guī)范管理的新型運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效益。造林和育苗時(shí)期新民鄉(xiāng)、涇河源鎮(zhèn)、興盛鄉(xiāng)林業(yè)站技術(shù)人員要掌握各項(xiàng)目村的具體情況，對每戶的家庭狀況了如知掌，特別是家庭經(jīng)濟(jì)狀況。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以21世紀(jì)《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要》為指針，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，脫貧致富的奮斗目標(biāo)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以馬鈴薯、玉米種植業(yè)為突破口，以草畜轉(zhuǎn)化和基礎(chǔ)條件的改善為切入點(diǎn)，以科技進(jìn)步為動力，以市場為導(dǎo)向，以提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量為根本目的，充分挖掘農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Γ罅Ω纳粕鐣媸聵I(yè)，促進(jìn)全村社會、經(jīng)濟(jì)、文化的全面和諧發(fā)展。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織為確保XX鎮(zhèn)整村推進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效、安全運(yùn)行，成立XX鎮(zhèn)整村推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：領(lǐng)導(dǎo)組政委：XX副政委：XX指李志國副指揮長：XX成員：XX領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)五個(gè)村居工作組、監(jiān)督組和后勤保障組XX工作組組長：XX副組長：XX成員：XXXX社區(qū)兩委成員XX工作組組長：XX副組長：XX成員：XXXX社區(qū)兩委成員XX工作組組長：XX副組長：XX成員：XX牽頭單位：拆安辦。牽頭單位：各工作組。參與單位：國土分局、建設(shè)辦、各工作組。制定明確的分房方案，確定具體的分房工作組成員名單及職責(zé)，確定分房時(shí)間、地點(diǎn)、戶型及標(biāo)準(zhǔn)、安置原則、安置步驟及流程等，并嚴(yán)格按照分房方案及相關(guān)法律法規(guī)落實(shí)分房。三、工作保障機(jī)制根據(jù)各工作組開展工作需要，為有力推動整村推進(jìn)項(xiàng)目開展，制定如下工作保障機(jī)制：，開展復(fù)核、算賬、放號、搬遷工作，工作經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)黨委會研究予以保障；，每個(gè)工作組租賃12輛車輛予以交通保障；，每個(gè)工作組在所負(fù)責(zé)村（社區(qū)）成立食堂，保障項(xiàng)目運(yùn)行期間組員工作就餐；，安排村委會、村空置房間作為辦公場所，協(xié)調(diào)辦公用品，確需購置辦公用品的，按采購程序辦理，確保整村推進(jìn)一線堡壘穩(wěn)固。